Garbage Gold

Eli Reich Story

http://www.alchemygoods.com/

Due anni fa, Eli Reich era un consulente ingegnere meccanico per una società di energia eolica Seattle quando il suo messenger bag è stato rubato. La coscienza ambientale del Reich, che cavalcava la sua moto a lavorare ogni giorno, ha deciso che invece di acquistarne uno nuovo, si sarebbe semplicemente di moda un'altra borsa di biciclette utilizzate pneumatico tubi interni che sono stati in giro la sua casa.

Presto i complimenti per la sua robusta nero messenger bag a mano trasformato in richieste. "Questo è stato il catalizzatore", dice Reich, che ha ottenuto una licenza commerciale, ha abbandonato il suo lavoro al giorno, e subito lanciato Alchemy merci nel seminterrato della sua abitazione. Il motto della società: "Il momento inutile in utile".

Per un sacco di nuovi imprenditori, dei rifiuti non è solo una questione di opinione personale, è, ahem, il loro business. In altre parole, sono la creazione di nuove imprese di spazzatura di altre persone.

Mentre l'innovazione è da sempre marchio di fabbrica dell'imprenditore, un crescente interesse per il movimento verde è di propulsione proprietari di piccole imprese a creare nuovi prodotti e servizi che anche accadere di essere soluzioni di riciclaggio creativo per cumuli di rifiuti del paese vasto. "La sostenibilità e il ripristino del nostro ambiente forniscono opportunità in molti campi delle piccole imprese", afferma John Stayton, co-fondatore e direttore del programma MBA verde a San Francisco, New College of California.

Reich Alchemy merci è cresciuto rapidamente. In via preliminare, ha lavorato da solo, facendo circa 5 a 10 borse di un mese. Ora ci sono tre dipendenti. "Nel nostro primo anno, abbiamo probabilmente fatto circa 125 sacchi," dice, "in quanto lo scorso anno abbiamo forse fatto un altro 1000".

Inizialmente consisteva di marketing del passaparola, ed i prodotti sono stati venduti sul sito Web della società. Oggi le borse possono essere trovate nei negozi di vendita al dettaglio a Washington, Oregon, Pennsylvania, California, Montana, e due negozi in Giappone.

Ed i prodotti, realizzati con materiali trovati in junkyards locali e negozi di bici, sono cresciuti, anche. Alchimia ora offre diversi stili. Il classico sacco messenger ($ 148) e la borsa tascapane più piccoli ($ 88) sono costituiti da camere d'aria riciclata e cinture di sicurezza. Il Adbag, un 30 $ tote, viene ricavata da un vecchio banner mesh outdoor advertising.

Reich dice che sta cercando di ampliare la sua linea di prodotti e di ampliare i suoi canali di distribuzione. "Dopo aver iniziato la società, non ho visto un sacco di prodotti di riciclaggio di altri", dice. "Ho imparato un bel po 'di società che simili approcci innovativi per la progettazione del prodotto. E' una nicchia ora, ma è un settore in crescita. Gente sta diventando più consapevoli di ciò che i prodotti sono realizzati e dove vanno dopo che hanno possederle ".

How To Make Money From Head Bands

Vincent E. Norment Story

http://www.dbands.com/

Non c'è niente come una fascia intrisa di sudore e che rientrano nei tuoi occhi per farti largo il vostro gioco. Almeno questo è quello che Vincent E. Norment pensava mentre guardava una partita di basket professionistico. Ha visto i giocatori alle prese con le loro fasce atletico e mi chiedevo se c'era un modo migliore.

Norment, 42 anni, ritenuto una cinghia di spessore nella parte superiore della fascia, fatte con lo stesso materiale superassorbente come il resto, non solo di assorbire più di sudore di un atleta, ma anche rimanere sul posto. Con un background in sport-relativi prodotti, si avvicinò produttori fascia a tamburo di interesse. "Hanno guardato il prodotto e ha detto che non avrebbe funzionato", dice. "Non ho lasciato che mi fermi."

Una ricerca di brevetti trovato niente di simile sul mercato, in modo Norment subito brevettato la sua idea per DBands sotto il moniker DApparel Inc.. Era stato tutto il mercato degli sport abbastanza a lungo per sapere che la chiave del successo di un prodotto a tema sportivo è quello di farlo arrivare nelle mani (o in questo caso, sulle teste) degli atleti professionisti, in modo Norment promosso DBands durante la tre punti di ripresa concorso nel 2003 al marzo playoff di basket Madness collegiale. Dopo aver chiesto atleti per le loro opinioni, ha convinto un giocatore di indossare la fascia su ESPN. Grazie alla esposizione, Norment sbarcati convalide da giocatori professionisti-Ron Artest degli Indiana Pacers e Brad Miller dei Sacramento Kings, solo per citarne alcuni.

Con il prodotto di 9,99 dollari a 14,99 dollari venire a negozi di articoli sportivi come The Athlete's Foot and Foot Locker, Norment prevede di vendere tra i 50.000 ei 100.000 DBands entro la fine dell'anno. Il suo obiettivo finale è quello di rendere il marchio DApparel un nome di famiglia-una testa alla volta.

A Twist Brilliant su un'idea Selfstorage

Kim Akhtar Story

http://www.garderobeonline.com/

Kim Akhtar è stato un tipico Yorker nuovo con un problema tipico - spazio stanza da troppo poco per tutti i suoi vestiti. "Ho vissuto a New York per 20 anni", dice lei. "Sei sempre a lamentarsi per lo spazio." Sapeva che la sua situazione non era unica - un sacco di professionisti e amanti della moda hanno vestiti firmati più di spazio armadio. Stanchi del massiccio sforzo che ha ogni anno per passare il suo armadio dalla primavera all'inverno e memorizzare il suo off-season con i vestiti puliti locali asciutti, Akhtar voluto un luogo facilmente accessibile dove poteva memorizzare le sue cose e li conservano in buone condizioni.

Fuori di quel desiderio, Garde Robe è nato. Akhtar, hanno investito quasi $ 200.000 dei suoi propri soldi in questa idea, affittato un loft di Tribeca e cominciò a commercializzare il suo servizio di stoccaggio di abbigliamento. Per 225 dollari al mese, Garde Robe sarà fotografia, catalogo e negozio di abbigliamento e accessori per i clienti che vanno da professionisti e mondani di celebrità. Pochi clienti, anche vivere al di fuori di New York, ma richiedono di stoccaggio a New York per viaggi d'affari. Akhtar modellato il suo servizio dopo quello di un portiere - disponibile 24 / 7, i vestiti vengono recapitati a casa di un cliente o in camera d'albergo a Manhattan, in 90 minuti o meno.

Oltre allo stoccaggio di abbigliamento, Akhtar fornisce ciascuno dei suoi 35 clienti con una rilegato in pelle catalogo del suo guardaroba e di un portafoglio di sicuro abbigliamento online. Akhtar completa il servizio con guardaroba e di consulenza di immagine così come sarta e servizi di riparazione. "Non ci piace al mercato come un lusso", dice Akhtar, le cui vendite sono attualmente in sei cifre. "Per i newyorkesi, è un servizio pratico. Stiamo offrendo loro spazio nelle loro case".

How To Makes 2 milioni di dollari College Interns

Jason Engen Story

http://www.corporateinterns.com/

Jason Engen, quando era uno studente universitario presso l'Università di St. Thomas, St. Paul, Minnesota, lui ei suoi amici sapevano gli studenti sfide nella ricerca di stage vale la pena. Quindi, per una delle sue classi di attività, Engen ha scritto un business plan dettagliato un concetto per un servizio di stage - uno che intervista e gli studenti dello schermo e di abbinarle con le aziende locali che aveva bisogno stagisti. "Abbiamo colpito un nervo in termini di mercato e incentrato 100 per cento dei nostri sforzi di studenti", dice Engen. "Abbiamo iniziato una settimana dopo abbiamo laurea, che è decollato".

Ancora, non è stato facile mettere in giro il servizio per le imprese locali in principio. Per prima cosa, è stata una sfida per scoprire come le diverse società strutturato i loro programmi di stage e di come Engen e il suo partner potrebbero vendere il loro servizio a tali imprese. "Non credo che ci stavamo avvicinando le imprese il modo giusto", dice Engen. Ma come ha cominciato a passare più tempo a conoscenza delle necessità delle imprese ', si sentiva più sicuro nella vendita del suo servizio. "It's win-win", egli spiega. "Lo studente ottiene l'esperienza, e la società ottiene il talento desiderosi".

Il vero successo arrivò nel ritagliarsi una nicchia - Corporate Interns Inc. si specializza in immissione stagisti solo - per cui l'azienda non è in concorrenza diretta con le imprese del personale di grandi dimensioni. "La specializzazione è importante", dice Engen. "Bisogna rimanere concentrati su quella di nicchia." Soprattutto quando la specializzazione che ti proietta a $ 2 milioni di vendite annuali.

How To Make Good Money Kaufen und Verkaufen Vintage Guitars

How To Make $ 100 milioni di copie vendute altri popoli oggetti su eBay

Rick e Elise Wetzel Story

http://www.i-soldit.com

Non è un segreto - eBay è diventato enormemente popolare, e strategicamente posizionato a destra accanto al famoso sito di aste online eBay è drop-off store iSold It LLC. Elise Wetzel e suo marito, Rick, fondò la Pasadena, in California, attività nel dicembre 2003 e ha iniziato ad offrire in franchising solo pochi mesi dopo. Hanno già venduto più di 800 unità e ci aspettiamo nel 2006 un fatturato lordo superiore a $ 100 milioni. I numeri parlano i volumi, la loro storia, spiega come hanno fatto.

Elise cercava di raccogliere fondi per la scuola dei suoi figli con la vendita di oggetti su eBay, quando è stato colpito da quello che lei chiama "la grande aha!" Era stata l'acquisto su eBay da anni, ma ben presto si rese conto che il processo di vendita di un oggetto è stato molto più complesso di acquisto. Così andò in cerca di un lavoro che avrebbe venduto la merce per lei. Quando arrivò a un punto morto, sapeva che si era imbattuto in qualcosa di grande.

La vendita di oggetti di seconda mano di altre persone per una tassa è un'idea d'oro con un potenziale infinito, ma come questo marito e moglie è la gestione del team di crescita della società è quello che sbarcato su Hot quest'anno 100 list. Consapevole del fatto che il business potrebbe decollare se data la possibilità, sapevano quando farsi da parte e tirare a risorse esterne.

"Avevamo bisogno di qualcuno che sapeva come far funzionare questo business alla velocità che potrebbe andare a", spiega Rick, 47 anni, che aveva già una vasta esperienza in franchising come il fondatore della rapida crescita Pretzels pretzel franchising Wetzel's. "Si deve impostare il vostro ego da parte. E 'stato difficile stare lì e dire:' Questo è troppo grande per me, abbiamo bisogno di una squadra più forte '".

Rick individuato Ken Sully, l'ex vice presidente esecutivo di Mail Boxes Etc., per il suo curriculum impressionante di costruire un'azienda solida infrastrutture. Rick ha portato a bordo di Sully iSold It's CEO nel 2004. Grazie a questa decisione, l'operazione è in esecuzione alla massima velocità. Un complesso sistema di codifica per i negozi è a posto, e il build-out di ogni posizione è impressionante standardizzato, consentendo un negozio per essere installato e configurato in soli 48 ore.

L'azienda continua a crescere forti con 3.000 domande di franchising inondazioni in ogni mese e recente espansione internazionale di Australia, Canada, Irlanda e Regno Unito. Il futuro promette opportunità illimitate, e il Wetzels sono pronto per questo. "Abbiamo creato questo mattoni e malta di interfaccia a Internet", dice Elisa, 40. "E-commerce continuerà ad evolversi, e penso che i nostri negozi sono in un'ottima posizione per capitalizzare su questo."

�C�mo Broken Arm llevado a un $ 2 millones al a�o de Negocios

How To Make $ 3 milioni di € Yearâ | vendita Asciugamani

Susan Nichols Story

http://www.yogitoes.com

Per Susan Nichols, il successo è stata veramente una combinazione di ispirazione e di sudore. Durante una lezione di yoga a New York nel maggio 2000, il suo sudato piede sinistro scivolato durante la posa Chaturanga, causando Nichols a prendere una faceplant.

Ha comprato un tappeto Mysore, che è bagnato e posto in cima ad una stuoia di yoga per prevenire scorrevole. Ma quando i suoi compagni di ufficio commentato l'umido odore di cucciolo, Nichols è andato a caccia di un fast-alternative di essiccazione. Dopo aver girato a nulla, ha deciso di farla propria.

Nichols hanno cercato di trovare il materiale ideale e imbattuto in una ciotola d'acqua per cani con nubs in gomma sul fondo per evitare di scorrimento. "That's it," pensò, immaginando che il nubs potrebbe essere apposta in microfibra per una presa aggiunto.

Dopo aver ottenuto il certificato come insegnante di yoga e di trasferirsi a Santa Monica, ha scoperto una fabbrica coreana che potrebbe produrre in microfibra con nubs PVC. Nel 2003 ha fondato Yogitoes a vendere il suo marchio Skidless asciugamani.

Gli asciugamani, un prezzo da $ 20 a $ 70, ha ottenuto un primo inserimento in 20 negozi di yoga e sold out in poche settimane. "Sono rimasto sorpreso quando ho ricevuto una richiesta da uno studio in Nova Scotia", dice Nichols, che si basa esclusivamente sulla parola di bocca.

Reddito annuo è passato da 123.000 $ nel 2004 a quasi 1 milione l'anno scorso, dice Nichols. Con un fatturato di colpire 3 milioni dollari nel 2006, lei non deve più preoccuparsi di cadere sul suo viso.

How To Make $ 100 Million Selling Andere V�lker Artikel bei eBay

How To Make Money Good acquisti e chitarre d'epoca vendita

Quando Aaron Madsen non è l'installazione di portoni di garage o la registrazione di aspiranti musicisti nel suo studio a casa, si possono spesso essere trovati rovistando nei banchi di pegni, in cerca di chitarre.

È così che ha segnato una battuta-up 1974 Fender Stratocaster lo scorso ottobre per 400 dollari, che ha rivenduto dopo pochi mesi per 1.000 dollari. Tutto sommato, Madsen, dice, ha fatto 3.500 dollari negli ultimi mesi l'acquisto e la vendita di chitarre.

E non ha ancora venduto i suoi pezzi più pregiati, come il 1968 Gibson Les Paul Custom, che è apprezzata 750 per cento a 8.500 dollari in cinque anni ha posseduta.

"Questo è qualcosa che spero di mettere mio figlio al college con i", spiega Madsen, ben presto a diventare padre per la prima volta.

L'idea di mettere un ragazzo al college con una chitarra non è così inverosimile come sembra. Il valore di chitarre - Electrics, in particolare, ma anche acustica - sta esplodendo.

Prendere in considerazione: A 1960 Gibson Les Paul, il modello interpretato da Led Zeppelin Jimmy Page, venduto per $ 192,000 maggio a un'asta di Christie's a New York, se fosse stato un anno in più, avrebbe potuto recuperato 250.000 dollari.
Una collezione di mercato '

Il Vintage Guitar Price Guide, la bibbia di tali questioni, gli indici di una raccolta di 42 chitarre ha acquistato nel 1991 per 150.000 dollari. Oggi che valgono $ 540.000 - quasi raddoppiando negli ultimi cinque anni.

L'elemento chiave di questo mercato frizzante: i baby boomer con denaro contante di ricambio e uno yen per i giocattoli della loro gioventù, in particolare le chitarre sexy svolto dai loro idoli.

Il mercato è costituito da distributori, grande collezionisti privati, i nuovi arrivati entusiasti all'idea di chitarre come investimenti, e di ragazzi intraprendenti come Madsen. Alla fine sono quelli ad alto pregio Les Pauls, insieme a Fender Stratocaster del 1950 (foto di Jimi Hendrix) e Telecaster (Keith Richards), che hanno registrato un'impennata del 50 per cento nell'ultimo anno ei prezzi di comando nella gamma di $ 40.000.

Tali high-end chitarre sono aumentati di prezzo così rapidamente che la maggior parte degli investitori sono stati valutati dal mercato. Ma l'estremità inferiore rimane una pianura fertile di opportunità, ed è lì che Madsen tende a concentrarsi.

Egli controlla i prezzi su eBay, anche se lui è cauto circa l'acquisto lì. Egli fa leva su Vintage Guitar Price Guide, così come il Libro Blu di chitarre elettriche e Guide Gruhn di Vintage Guitars, che prevede modifiche di funzionalità per anno.

Tale conoscenza è fondamentale in questo spumeggiante e quindi a rischio di mercato. Come un esperto di strumenti, Stan Jay di mandolino Bros. a Staten Island, NY, dice che offre spesso "la brutta notizia che una chitarra acquistata per $ 40.000 è valsa la pena solo 4.000 dollari." (Ecco un suggerimento: Spend the $ 150 per una valutazione sulla parte anteriore.)

Un elemento chiave della strategia di Madsen è quello di cercare di anticipare di domani in-chitarre domanda. Alcuni anni fa, Madsen notato una ripresa del mercato dei 1970 Fenders, chitarre generalmente malvista a causa della scarsa qualità della produzione di massa Fender durante quel periodo.

Ha iniziato la purga banchi di pegni, negozi di musica, e Craigslist. Prese tre menta-Stratocaster condizione - presentata nel 1973, '76 e '79, per un totale di 2.200 dollari. Oggi quelle chitarre potrebbero recuperare circa 6.300 dollari.

Madsen è anche puntare su un aumento del valore del 1980 di fabbricazione americana chitarre da Jackson e BC Rich che erano graffette di heavy-metal band come Poison, perché il Headbangers adolescenti che non potevano permettersi loro poi saranno presto in grado di. "Sto provando a raccogliere tutte quelle che posso", dice Madsen.

Madsen suona una chitarra media se stesso, ma non devi essere un selettore al mio sei boom stringa. Eppure, è fondamentale per comprare una chitarra che suona bene e ha un collo ben conservato.

Chitarre vintage sono la bellezza funzionale, ma devono essere autentici e funziona in modo ottimale per aumentare di valore. Se non hai l'esperienza necessaria per acquistare una buona, ricevere aiuto da qualcuno che lo fa. Altrimenti non avrete mai vicino al prezzo nelle guide, perché un negozio, non pagherà il dollaro superiore per una chitarra che non gioca con facilità. E neppure Madsen.

Come graffiato CD Made One Man multimillionnaire

Joe Nato Story

http://www.digitalinnovations.com/

Come uno studente laureato in ingegneria presso l'Università del Texas a Austin, nel 1992, Joe Nato ha aggiunto Time l'album Clint Black Killin '-, ma il CD era diventato graffiato, facendola saltare durante la canzone "un uomo migliore." Nato dice: "E 'stato come avere un sasso nella scarpa".

Pur perseguendo un master, Nato ha lavorato part-time in un negozio di carrozzeria. Un giorno, mentre provando un buffer di pittura industriale, si chiedeva se la stessa macchina potrebbe essere utilizzata per appianare i graffi che aveva rovinato il Clint Black CD.

Dopo tutto, sapeva che i CD che sono fatte di plastica come occhiali - policarbonato - e che gli occhiali possono essere lucidato. Sapeva anche che i dati su un CD si trova sotto lo strato esterno di plastica, così la musica sarebbe stata al sicuro. Dopo la lucidatura del CD danneggiato con il buffer di auto, ha schioccato in una casella di boom, e "A Better Man" ha giocato senza problemi. Nato da un brevetto per l'idea nel 1995.

La vincita: Con investimenti da amici e parenti, Nato trascorso quasi quattro anni a perfezionare la sua invenzione. Dischi (un primo prototipo in realtà graffiato mentre loro lucidatura.) Solo dopo aver vinto il brevetto, fondò innovazioni digitali, in Arlington Heights, Illinois, e nel 1999 la società ha rilasciato SkipDr, un disco di 30 dollari l'unità di riparazione, che è ora disponibile presso i rivenditori come Best Buy, Radio Shack, e Wal-Mart. Oggi, Digital Innovations mercati 50 prodotti che la riparazione e pulizia CD, DVD, videogiochi e apparecchiature per ufficio. Secondo la società privata, 2005 le vendite sono state di circa $ 25 milioni.

Il Business Incredible che genera 1 milione di dollari l'anno

Yoel Silber Story

http://www.promtix.com/

Ah, ricordo la Proma € "la limousine, i vestiti, le nottate trascorse in giro per città in cerca di divertimento post-prom? Beh, Yoel Silber ha trovato un modo per incassare su tale mercato con Promtix (www.promtix.com), il suo one-stop shop per il dopo-avventure prom. Che vende i biglietti per le crociere, cabaret e discoteche, e € likeâ "e ha fatto molti PROM-goer felice con i piani stabiliti per il dopo prom. Silber, dice, "A New York, in particolare, i ragazzi andati a Manhattan per la loro post-prom party, ma non potevano entrare in locali notturni, perché non avevano ID."

Silber combatte questo problema comune prenotando i club e le crociere in particolare per il pubblico minorenne high school. "Ora hanno un posto di partito, e che i genitori sanno dove stanno andando", Silber, spiega. I genitori possono dormire ancora meglio sapendo che tutti gli eventi Promtix sono nonalcoholic.

Con un background nella promozione di partito, Silber sapeva che c'era un mercato scarsamente di studenti delle scuole superiori che spendono un sacco di soldi nella notte di prom. Egli commercializza i propri eventi a livello locale tramite volantini € mallsâ "dove è facile trovare un sacco di PROM-goersâ €" ma è anche scoperto che word-of-mouth veramente aiutato a crescere le vendite di 1 milione di dollari l'anno.

Egli osserva che gli adolescenti sono stati veloci ad acquistare in Promtix Concepta € "e per fortuna, non ha ricevuto Silber, ma le risposte positive da proprietari di club. Lui è attualmente a New York e Filadelfia, e vorrei fare Promtix una presenza in 10 importanti mercati statunitensi, tra cui Atlanta, Boston e Los Angeles.

How To Make Money Selling School Spirit

Linda McMahan Gunning Story

http://www.bagalogos.com/

Linda McMahan Gunning è stata inondata di complimenti per l'Università del Texas borsetta aveva l'abitudine di portare agli eventi universitari. Anche se la borsa, che ha trovato in un negozio locale, era di circa fatte e non concesso in licenza con il Collegio, che ha richiamato molta attenzione da altre donne e tifosi.

Come un avvocato, McMahan Gunning presto si rese conto che se avesse potuto ottenere i diritti di licenza per i loghi collegiale e il design la sua linea di borse high-end decorati con gli emblemi della scuola, non ci sarebbe una domanda per i suoi prodotti. Ha deciso di freddo chiamare l'Università del Texas a passo il suo concetto unico.

"Hanno detto, 'Se riesci a fare tutto questo, pensiamo che sia una grande idea. Faremo una possibilità con te'", ricorda McMahan Gunning, 55. Con queste parole incoraggianti in mente, ha arruolato l'aiuto della sorella-in-law e amante della moda Avid, Sue Craft McMahan, 36, a unirsi a lei nel logo borsa di rischio.

È interessante notare che, per ottenere accordi di licenza non è stata la sfida più grande nel corso di start-up; trovare un produttore e la ricerca di ciò che le donne cercano in una borsa dimostrato di essere gli ostacoli principali. Essi non sollecitate college solo donne in età, ma anche ex-alunni e le famiglie degli studenti.

Quando la coppia disegnato quattro diversi tipi di bagsâ € "un grande tote bag, una borsa più piccola baguette, una borsetta a forma di mezzaluna e un gioco più audace giorni baga €" tutte contrassegnate con l'Università del Texas emblema, le risposte che hanno ricevuto sono stati favorevoli schiacciante.

Oggi, con le vendite nella metà sei cifre, Bagalogos! borse può essere trovato alla www.bagalogos.com e high-end boutiques e librerie college. Scuole sul roster della società comprendono la University of Alabama, Oklahoma State University campus, Texas A & M University campus e Texas Tech University. Hanno anche la propria attenzione su altri big-name con scuole di alto profilo ed ex-fedeli. Parlare di istruzione superiore.

How To Get Rich vendita degli annunci sulle bandiere

Andy Yocom Story

http://www.invisiongolf.com/

Mentre golf con suo fratello, un giorno, Andy Yocom visto spazi pubblicitari privilegiata sulle bandiere in corso. Lui e suo fratello Timmy motivato che tutti i messaggi di marketing che attirare l'attenzione di importanti se ne sono stati immessi sul bandiere, dal momento che i golfisti si concentrano su di loro quando essi adottano i loro colpi.

Convinto l'idea avrebbe funzionato, Yocom indicati per convincere i proprietari campo da golf a riscaldarsi al concetto di pubblicità del marchio sulle loro verdi. "Con golf tradizionale come è, gente che trova nel settore che può pensare al di fuori della scatola è stata una sfida, perché sono così di protezione dell'immagine campo da golf," Yocom, 37, spiega. "Ho il commento un sacco che non vogliono 'NASCAR' loro corsi."
Yocom combattuto lo scetticismo dalla persistente visitando i campi da golf nella zona di Atlanta.

Infine, è stato in grado di collegare con alcune società di gestione del campo da golf, che avevano diversi corsi sotto il loro ombrello e riusciva a vedere i benefici di questa idea. Una volta che alcuni corsi consolidata firmato, Yocom presentato il concetto di società che potrebbero essere ansiosi di mercato alla folla golf. "Il fatto che siamo pubblicità 365 giorni l'anno e sono un one-stop shop e fuori corso: è una situazione molto particolare", dice Yocom.

Oggi, Invision Golf Group ha ampliato la propria pubblicità e servizi di marketing di là della semplice sponsorizzazione bandiere per includere l'intero corso di golf dal banner in spogliatoi per la pubblicità su golf cart. La strategia sta funzionando: al momento della stampa, le vendite erano in piedi a 300,000 dollari l'anno, e la società ha ormai una presenza in 142 campi da golf in 26 Stati.

The Ink Refils Millionaire

Come Broken Arm portato ad un $ 2 milioni di euro all'anno Business

David Reynolds Story

http://www.showersleeve.com/

David Reynolds, un imprenditore di professione, si era rotto il braccio, mentre il rimodellamento di un bagno nel 1998. Mantenere il cast asciutto si è rivelata molto difficile, e quando ha provato a guardarmi intorno per un prodotto per aiutare, non è riuscito a trovare nulla che era al tempo stesso efficace e conveniente. Che quando la lampadina è andato via.

Dopo aver fatto una ricerca di brevetto per un prodotto così e trovare nulla, Reynolds, un inventore fin dall'infanzia, ha progettato un rivestimento in plastica con un meccanismo di fissaggio regolabile su una fine di mantenere il braccio e la gamba cast asciutto. Si arruolò l'aiuto del suo vecchio amico e collega imprenditore, Marty Ceccarelli, per costruire Mar-Von LLC e il marchio.

Ma anche con i loro prodotti innovativi in mano, non era facile per farlo sugli scaffali dei negozi. "Ho appena cominciato a frequentare le drogherie locali", dice Reynolds. "Ho avuto un momento veramente difficile. Maggior parte della gente non vuole dare l'ora del giorno."

Determinato a riuscire, Reynolds e Ceccarelli ha continuato a sviluppare il Cast di copertura e strategie di vendita per due anni, e finalmente sbarcati i loro prodotti sugli scaffali di Albertson's / Osco Drug negozi e 12 Walgreens locali. La reazione da parte dei consumatori ha parlato volumi-il loro prodotto è stato un venditore veloce.

Oggi, la coppia vende non solo votato Covers, ma anche l'impermeabile Doccia Sleeve-aperto su entrambe le estremità, sono progettati per i pazienti con IVs. Oggi, i prodotti sono venduti attraverso i grossisti e distributori e sul loro sito web. Reynolds, che prevede 2 milioni dollari in vendite annue entro la fine dell'anno, è il consiglio per gli altri aspiranti imprenditori: "Ho avuto una visione di inventare qualcosa, [ma] non è successo durante la notte. Don't give up, e Non accettare un no come risposta. "

Casas pequenas podem fazer seu rico?

Half A Million Dollars con sedie gonfiabili

Lori Elder Story

http://www.leftfieldenterprises.com/

Nel corso del 2002 World Series a San Francisco, Lori anziano stava guardando la sua battaglia città natale Giants il Los Angeles Angels of Anaheim ed è stato sorpreso dal numero di persone che galleggiano nella baia appena fuori AT & T Park. "Ho guardato il mio amico e disse: 'La cosa a sedersi su bу sarebbe un guanto da baseball grande gonfiabile,'" dice l'anziano, 43.

Anziano chiamato Major League Baseball pochi giorni dopo la serie per vedere se riusciva a trovare un tale prodotto con il logo Giganti su di esso, ma non tali prod-uct esistito. Così, con quasi 50.000 $, che ha raccolto dagli amici e dai suoi risparmi proprio, l'anziano ha iniziato la ricerca di un produttore che possa aiutarla con un disegno. "Sono stato sostanzialmente abbozzare il guanto da baseball", spiega l'anziano, che ha un background in arte. Ha inoltre chiesto una licenza della Lega nella speranza di offrire un prodotto ufficiale con il logo della squadra.

Otto mesi più tardi, nel 2003, aveva la licenza insieme al suo proto-type finale. Il risultato è stato una poltrona gonfiabile a forma di un guanto da baseball, costruito di PVC pesante, con tre camere d'aria separate e, naturalmente, porta-bicchieri. Le sedie sono disponibili in due formati e sono adatte per uso interno, nonché in materia di acque.

Problemi di fabbricazione impostare la schiena di un anno, ma l'anziano è stato finalmente in grado di iniziare a offrire il suo prodotto nel gennaio 2005. Le sedie sono disponibili su www.leftfieldenterprises.com e www.mlb.com, e con la recente aggiunta del baseball a forma di sedie, l'anziano si attende nel 2006 un fatturato di $ 500.000.

Como converter um multiculturalismo a bagatela de US $ 1 milh�o

The Ultimate Ears Story

Jerry Harvey Story

http://www.ultimateears.com/

Nel 1995, mentre era in tour con i Van Halen, Jerry Harvey progettato una custom-made auricolare per il batterista Alex Van Halen. Quando la notizia della sua opera si diffonde ad altri musicisti, si trovò evasione degli ordini, come favori.

Come ingegnere del suono, Jerry, 44 anni, conosciuto molti musicisti sono stati frustrati con le cuffie goffo o amplificatori che non riuscì a catturare il suono sul palco o in studio di registrazione. "I miniaturizzati la tecnologia che è stato usato in grande roccia 'sistemi n' roll", dice Jerry. Poi progettato un auricolare personalizzato, fatto da una sensazione di orecchio del musicista.

Mindy Harvey, 41 anni, amava tutto di nuova creazione del marito, ad eccezione del fatto che stava facendo in maniera gratuita. La coppia cominciò a chiedere per i pagamenti upfront di mantenere i costi di avvio a zero, e hanno contato sulle word-of-mouth all'interno dell'industria musicale per acquisire nuovi clienti.

Ultimate Ears 'in corso di alta pezzi personalizzati fine può costare nella gamma di 900 dollari, ma il Harveys anche iniziato Mirare al pubblico crescente iPod nel 2002 con il loro nucleo, a basso prezzo line dei consumatori, Super.fi. Oggi, la società ha quasi 20 dipen-denti, e il 2005 le vendite allo stato ben più di $ 5 milioni.

Calvo è bello?

Rick mikles e Joe Acebal

http://www.idealimage.com/

Chiropratici Rick mikles, 49, e Joe Acebal, 48, intuì che potevano costruire un business con le capacità di resistenza concentrandosi su depilazione laser. Dopo tutto, il processo per la rimozione di capelli permanente è il top chirurgico procedura di cosmetici per i ragazzi under 35. Nel 2005, le vendite immagine ideale è cresciuta a $ 50 milioni da $ 8 milioni l'anno prima.

I co-fondatori aveva venduto immagine ideale franchise uno per uno dal 2004. Che l'approccio "sembra ormai circa intelligente come la vendita individuale bastoni di gomma da masticare, invece di tutto il branco", dice Acebal. Gli imprenditori Tampa presto si trasferì a una strategia di cluster che richiede affiliati ad aprire simultaneamente numerosi negozi - un uso più efficiente di dollari di marketing.

Il pals ex scuola aspetta affiliati a quasi raddoppiare il numero di unità, di 75, di quest'anno. Società di proprietà di unità passerà da sei a 25. Calvo è veramente bello.

Spesa media è più alta immagine ideale è in un enorme 25 per cento al 30 per cento delle vendite. Ha una durata di cinque reparto persona creativa che può produrre spot televisivi e radiofonici e di marketing.

L'azienda ha l'analisi approfondita del mercato e della ricerca demografica. E 'il software scritto per dirgli dove al posto località. E 'più che i dati del censimento. Esso si concentra su abitudini di acquisto e altri dettagli e usa Arbitron voti TV.

"Sappiamo dove appendere fuori e quello che fanno", ha detto Akers. "Ma è davvero importante avere punti di vendita aperti a copertura che i media comprare".

Per ottenere le posizioni aperte, l'azienda spende molto per le infrastrutture, lasciando cadere 200.000 dollari in hardware per supportare la sua casa software di gestione proprietario della clinica. Ha sviluppato i sistemi di formazione dettagliato e gestisce un proprio gruppo finanziario.

How To Make Half A Million Bucks Pissing Off Scateboarders.

Chris Loarie Story

http://www.skatestoppers.com/

Non è facile fermare un branco di skateboarders determinata da praticare in cui non sono voluto, ma Chris Loarie inventato un modo di fare proprio questo, quando se ne uscì con Skatestoppers. Quando queste piccole parentesi sono attaccati alle pareti esterne, panchine, cordoli e più luoghi molto pattinatori cercare pattinatori viene impedito di praticare in quelle zone, e la proprietà privata è protetta da eventuali danni.

Loarie avuto l'idea dopo aver sentito il fratello poliziotto discutere di tutte le denunce che aveva ricevuto da titolari di imprese su skateboard dirompente di fronte a loro stabilimenti. Loarie progettato i primi prototipi nel 1996, e per tutto il 1997, si concentra sul processo di raffinazione per renderli più forti e meno probabilità di essere interrotto da pattinatori scontenti.

Come ha perfezionato la progettazione e iniziato a ricevere entusiastiche recensioni dai proprietari di imprese, i parchi della città e distretti scolastici, Loarie aggiunto una linea artistica con disegni di conchiglie e simili per rendere il prodotto pratico esteticamente gradevoli.

Ancora, Loarie capito che anche se era molto popolare con i proprietari, gli skateboarder respinti sono stati appena fan. "Il skateboarders dirà: 'Perché non posso semplicemente pattinare sul web? Stai prendendo i nostri diritti di distanza,'", spiega Loarie. "Per me, è abbastanza semplice: qualcuno ha un pezzo di proprietà, e non voglio che tu lì. E 'nel loro diritto di chiedere di uscire, soprattutto se si sta facendo qualcosa che è o distruttivi."

Loarie sta lavorando con gli imprenditori di integrare Skatestoppers nella progettazione di aree di nuova costruzione. Ora che i ricavi dell'azienda sono attesi a colpire circa mezzo milione di dollari di quest'anno, a quanto pare non c'è l'arresto questo imprenditore.

I milionari Shoestring

Michael e Lewis Story

http://www.pfyc.com

Start-Up Costo: 583 dollari

Dopo otto anni di lavoro per gli altri, dopo che aveva posseduto una propria attività, Michael Lewis preso l'ispirazione per iniziare PFYC.com. L'appassionato di auto era stata in chat su una Pontiac Grand Prix sito Web di comunità, quando ha incontrato Brian Marks, 28 anni, e le due commiserò circa la difficoltà di trovare parti di automobili speciali. Entrambi avevano posti di lavoro nel settore dell'alta tecnologia, al momento, ma hanno voluto lanciare un sito Web per soddisfare le esigenze di hobbisti auto '. Dice Lewis, 42 anni, "Abbiamo avuto questa idea si potrebbe fare questo con poco rischio, perché potremmo usare Internet come nostro catalogo".

I partner iniziato a tempo parziale dalle loro case, con Lewis in Sammamish, Washington, e marchi in Raleigh, North Carolina. "Non abbiamo nemmeno riunirsi fino avevamo lavorato insieme per tre mesi", dice Lewis. Le spese di prima erano 55 dollari al mese per Web hosting e tasse di deposito per le operazioni di Internet e conto in banca commerciale. Per risparmiare, non hanno fatto l'inventario di scorta in un primo momento, ma si appoggiava a drop-shipping dai fornitori, invece.

Nel 1999, Lewis ha lasciato il lavoro per dedicarsi a tempo pieno al rischio crescente; Marks lasciare il suo lavoro nel 2000 e risiede ancora nella Carolina del Nord. Crediti Lewis outsourcing con linea aerea low-ancora oggi, con un fatturato dell'ordine di milioni, che deposito in outsourcing, la distribuzione e la spedizione. "Per quanto si vuole iniziare con 2 milioni di dollari di capitale, mantenere il posto di lavoro al giorno, e ottenere le dita dei piedi bagnati", dice Lewis. "Imparare non quando le conseguenze sono così alti".

Le Shoestring Millionnaires

Come un musicista Starving Con 78 centesimi Started A Million Dollar Business

Billy Cuthrell Story

http://www.progressivepercussion.com/

Nel 1992, Billy Cuthrell dice, stava morendo di fame e aveva 78 centesimi al suo nome. Sapeva di aver bisogno di trovare un reddito costante, poiché non era di effettuare qualsiasi denaro in una band. Teach-ING lezioni di batteria sembrava un modo intelligente per sfruttare il suo talento.

Dopo una colazione a base di carne di maiale e fagioli, una mattina, Cuthrell camminato a Kinko's, dove un amico copie stampate dei suoi disegnati a mano volantini decorate con ritagli di giornale. "Questa cosa è stato canaglia", dice Cuthrell, 32, primo annuncio del suo business.

Nonostante il suo aspetto, l'annuncio ha risposte diverse. In un primo momento, Cuthrell guidato nelle case degli studenti ', caricando la sua corsa verso il basso Isuzu Trooper a tamburo attrezzature. "Ero come l'uomo musicale gelato", Cuthrell dice. "L'unica cosa che non ho avuto è stato l'ascolto della musica al di fuori del camion."

Alla fine, Cuthrell affittato lo spazio da un negozio locale di musica e scoprì che poteva insegnare agli studenti più in un luogo fisico, così ha aperto la propria. Come business è cresciuto, Cuthrell assunto istruttori. Egli ha ora due località che offrono lezioni di chitarra, basso, pianoforte, batteria e percussioni, con un fatturato 2006 proiezioni di $ 1 milione.

Nonostante la crescita progressiva, la Cuthrell si basa ancora sul word-of-mouth marketing, anche se lui è fuori con una ramificazione commerciale che, come una sorta di anteprima nel cinema locale. E il suo materiale di marketing hanno percorso un lungo cammino: La mano-volantini abbozzato si sono evoluti in opuscoli, che Cuthrell assume qualcun altro al design.

La fijaci�n de Bomberos Botas como un negocio

Quattro Million Dollar Massaggi

Mark Eberhardt Story

http://www.firstclassseats.com/

Trascorrere un pomeriggio a disagio in un aeroporto ispirato Mark Eberhardt, 51, a presentare un modo rilassante di aspettare un volo-immaginava come sarebbe bello stare in una di quelle poltrone massaggio fantasia che aveva visto prima in alto fine stores.

Con un background come un agente di cambio, però, è stata una sfida per lui, per modificare la presidenza di accettare denaro per non parlare della barriera di ottenere in centri commerciali e aeroporti. Molte persone, senza realmente capire il concetto di sedia, si ritrasse al massaggio parola, pensando che fosse qualcosa di illecito.

E trovare un punto d'appoggio in concorsi aeroporto non è in genere una prospettiva facile per qualsiasi azienda, figuriamoci una nuova impresa. Eberhardt doveva incontrare con la gente faccia a faccia ed effettivamente mostrare loro la sedia di portarli ad apprezzare la sua idea.

Nel 1996, Eberhardt ottenuto la cattedra in Mitchell International Airport a Milwaukee. Fino ad oggi, primo posti in classe sono in 125 centri commerciali, e Eberhardt ha in programma di espandersi in più aeroporti e centri commerciali in tutto il paese. Con vendite annuali dovrebbero raggiungere i 4 milioni dollari, sembra rilassante è la via del futuro.

Peer To Peer Fundraising

Louis Helm Story

http://fundable.org/

Come la maggior parte studenti universitari, Louis Helm ha avuto un problema di liquidità. Era venuto con l'idea di un nuovo servizio di distribuzione digitale di musica, ma non riusciva a trovare i soldi per lanciarlo. Che gli dava un'idea ancora migliore.

All'inizio del 2005, ha lanciato Fundable.org Helm, un sito web per scopo di lucro che permette a chiunque di raccogliere fondi per altri - di fare un film, organizzare un concerto, avviare una società, o piano di una riunione di scuola superiore. Gli utenti possono richiedere donazioni da amici, parenti o sconosciuti, mentre i donatori offre un credito nel film, una copia del disco, o biglietti per l'evento hanno contribuito a finanziare. Raccolta di fondi è sufficiente creare una pagina che spiega quanto hanno bisogno, da quando, e per che cosa, e inizia ad accettare impegni. Se l'importo desiderato è sollevata entro il termine, finanziabili raccoglie il denaro e la trasmette alla raccolta fondi, meno finanziabili in calo del 10 per cento. Se il totale non è raggiunto, nessuno deve tirar fuori i soldi.

Finora, una Miss Sun Fun vincitore USA utilizzato finanziabili per alzare $ 800 per un abito di spettacolo, gli amici raccolti 1.200 dollari per un viaggio di immersione Isole Cayman, e alcuni programmatori open-source prelevato 2.300 dollari per aggiornare la loro applicazione per la gestione di e-mail. Nella più grande campagna finanziabili fino ad oggi, i residenti di uno-Katrina devastò New Orleans quartiere sollevato 9.260 dollari per comprare un giornale di annunci esigente migliore protezione contro le inondazioni. "Sapevo per esperienza che ci fosse bisogno di qualcosa come finanziabili", dice Helm, 24, "ma non ho mai previsto la diversità di bisogno".

In realtà, finanziabili sembra la naturale conseguenza di due tendenze importanti: la popolarità dei siti di social-networking e la crescita di fondo online di sensibilizzazione, che hanno generato circa 3 miliardi dollari per Nonprofits nel 2004, secondo la società di consulenza Kintera.

Evitare truffe potrebbe essere una sfida, per essere sicuri. Helm, ma osserva che la maggior parte delle campagne coinvolgere i donatori e gli organizzatori che si conoscono, e donatori possono sempre prendere le misure per verificare che gli organizzatori sono legit.

Helm dice finanziabili ha raccolto circa $ 70.000 in donazioni finora, nonostante una dimensione media dono di meno di 30 dollari. Lui e co-fondatore John Pratt attirato gli utenti attraverso poco più di bocca in bocca e pagati finanziabili le spese di avvio di 8.000 dollari di tasca propria. Naturalmente, se hanno bisogno di aumentare il capitale di più, probabilmente sanno a chi rivolgersi.

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Piccole case può rendere il vostro Rich?

Jay Shafer Story

http://www.tumbleweedhouses.com/

Più grande non è sempre meglio. Basta chiedere Jay Shafer, fondatore e proprietario di Tumbleweed Tiny House Company (http://www.tumbleweedhouses.com), che vive in un 70 metri quadrati casa indipendente. No, non è un errore di battitura, tutta la sua casa ha meno spazio bagni maggior parte della gente.

"Ho avuto un momento difficile trovare un luogo adatto alle mie esigenze, senza superare le mie esigenze", dice Shafer, che ha costruito la sua prima piccola casa nel 1997. "Così molte case americane sono così enormi: sono di grandi dimensioni per le reali esigenze degli occupanti."

Voglia di meno spazio, Shafer prima progettato un 100-piazza-casa a piedi, che è stato riconosciuto in una casa del concorso anno da Better Homes and Gardens rivista. L'esposizione del premio richiesto Shafer di entrare in affari improvvisamente ha trovato un mercato per i palazzi in miniatura. Oggi, Tumbleweed offre più di 20 planimetrie che vanno da 70 - a 500-square-feet. La metà dei clienti di utilizzare gli edifici come residenze primarie. Altri li acquistano le aggiunte indipendente alle loro case già esistenti, da utilizzare come ufficio o studio.

"Quasi nessuno di assemblaggio è richiesto", dice Shafer. "Le case arrivano in un unico pezzo. Tutto quello che devi fare è collegare l'utilità".

Un bonus a vivere così poco: vi costringe ad essere più ordinato, dice Shafer, che lavora anche fuori del suo 70-piazza-dimora piedi. Ridimensionamento consente inoltre di rivalutare il concetto di home sweet home.