lunedì

Milionari che ha cominciato dal nulla, parte I

Sanjay Parekh e Rob Friedman storia

Http://www.digitalenvoy.net/


Che ci crediate o no, IP intelligenza fornitore di tecnologia Digital Envoy Inc stata tirata da due gravi dolce-tooths. Sanjay Parekh, 31, iniziato a comprare caramelle da Costco e rivendere ai suoi collaboratori di telecomunicazioni, quando ha colpito un amicizia con Rob Friedman, 38, consigliere generale presso l'azienda e un appassionato Fireball atomico. Presto, la loro amicizia spostato al di là di caramelle desiderio, e sono stati circa rimbalzo idee imprenditoriali.

Parekh fatto una scoperta interessante quando visita la FedEx e siti web Ikea nel 1999: entrambi lo ha spinto ad entrare in quello che è stato paese pollici "ho pensato che era sorta di stupido", egli ricorda, e la ulteriore passo rallentato la sua casa dial-up Sessione. "Così ho architected una soluzione a questo problema usando gli indirizzi IP." Friedman ha convenuto che la tecnologia - che fornisce informazioni generali su un utente online, come ad esempio la città, la demografia locale e il tipo di connessione Internet in uso, si basa solo su l'indirizzo IP - aiuterebbe le imprese. Hanno lanciato Digital Envoy Inc nel 1999, portando il finanziamento senior manager e co-lavoratore Dennis Maicon, 40.

Tasse di deposito per i documenti aziendali costano $ 100, e Friedman ha elaborato tutti i progetti giuridica. Un articolo sul sito web di Red Herring loro attività ha portato alla loro primo cliente, Advertising.com (ora di proprietà di AOL). Dal momento che hanno lavorato dalle loro case, quips Friedman, "I negoziati che hanno a che fare nella mia camera da letto." Essi hanno anche assunto uno interno e Friedman, il cugino di fare il lavoro di programmazione e l'inizio.

Dopo il passaggio in un ufficio nel 2000, hanno assunto altri tre dipendenti. Friedman trovato $ 10 sedie, e ha optato per la scrivania configurazioni modulari piuttosto che costoso cubicoli. Nella loro più recente ufficio, hanno cubicoli, acquistato da conveniente l'ufficio del precedente inquilino. Quando si tratta di viaggiare a fiere e per vedere i clienti, ma abbiamo anche trovato il modo di salvare la loro Norcross, Georgia, società di denaro, utilizzando un po 'out-of-the-way, ma molto più economico volo opzioni.

Digital Envoy ora lavora con molti grandi reti di annunci e siti, e le stime di vendita dello scorso anno a meno di $ 10 milioni. L'ultimo prodotto della società, IP Ispettore Frodi analisti, consente alle aziende per la lotta contro le frodi di identità da verificare l'identità degli utenti in tempo reale. Essi sono anche la lotta contro le frodi con un prodotto che analizza se un e-mail è in realtà un attacco di phishing. Inviato digitali continua a crescere, in molti modi, ma rimane la stessa. Dice Parekh, "Una delle filosofie che abbiamo sempre avuto è quella di fare di più con meno persone".

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giovedì

Una tecnologia - Capo diventa nostalgico, guadagna milioni di esso

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Mike Becker storia

Http://www.funko.com

Di lavoro a Washington il polo ad alta tecnologia nel 1998, tutti Mike Becker sentito parlare ad alta tecnologia presente e futura. Così Becker ha avuto uno sguardo a quello che i suoi connazionali Redmonites facevano -- e ha fatto esattamente il contrario. Ispirato da un articolo nella rivista Imprenditore e dopo aver raccolto lungo la nostalgia a base di giocattoli e articoli da sua infanzia, Becker surmised "C'è ottenuto da persone come me là fuori [che amano la nostalgia], dove ho potuto avere un po 'fredda sulla base di tale attività Amore ". Scegliere di risorgere il bobblehead, Becker tirato fuori la sua vita di risparmio di $ 35000 e ha preso un viaggio di affari del ricordo corsia.

Becker fa la sua "Wacky Wobblers" fuori di plastica. Concentrandosi su caratteri e personalità ha goduto del passato, Becker ha scelto di Bob's Big Boy, come la sua prima conquista di licenza. Egli ha convinto il distributore che ha venduto il dono di negozi in Bob's Big Boy ristoranti sarebbe stato un gran successo, e dopo un paio di migliaia venduti, egli è atterrato un grosso ordine di 13000. Becker quindi applicato il suo profitto verso nuove licenze, caratteri e muffe.

Becker, il secondo accordo di licenza fornita con l'aiuto di un conoscente imprese, che è il direttore di licenza alla New Line Cinema. La sua pausa ha il vantaggio di aver seguito il primo film Austin Powers, che ha portato shagadelic vendite di 80000 bobbleheads.

Becker la crescente linea di Wacky Wobblers (addizioni recenti includono Bozo il Clown, Lucky Charms e Pantera Rosa) hanno contribuito Snohomish, Washington basata Funko Inc raggiungere $ 2 milioni l'anno scorso, senza sconto di vendita di grandi mercanti. Optando invece per la piccola, bella, indipendente dono e negozi di specialità, Becker è contenuto con Funko del volume, ma ha in programma di diversificare con altri prodotti, mantenendo con il nostalgico Pelham ha creato.

E, anche se ora quello di essere interpellato per la concessione di licenze da parte delle imprese circa la metà del tempo, l'omonimo "presidente di divertimento" non ha alcun lucrativo sulla tratta che non sono compatibili con la sua ideologia, come la promozione dello sport cifre suoi concorrenti Sono gettati. Egli continua ad essere l'unico produttore a giudicare decisione - che caratteri sono Funko - degno voti e di tenere le sue piccole, di otto dipendenti della famiglia - e amico operazione anti aziendale. "Il mio cane qui ogni giorno, e ci portano corti e video giochi come abbiamo voluto in principio," Becker parti. "Finché sto facendo quello che voglio fare e stiamo facendo un profitto, non riesco a immaginare niente di meglio".

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mercoledì

Million Dollar HomeBusiness

Tamara Carlisle lasciato la sua carriera di successo come un film indipendente e commerciale produttore di distribuire i video per bambini. Ha trovato una nicchia di distribuire la propria musica così come quelle di altri produttori indipendenti su tutti gli Stati Uniti. Il successo, però, non è venuto facile. I clienti sono stati lenti a scoprire il suo meraviglioso video. Ci è venuto anche un punto che era chiamata a se stessa solo per sentire il telefono squilla.

Ora, lei di 44 navi pagina catalogo con oltre 250 video, software e prodotti audio ad un numero sempre crescente di clienti in tutto il mondo. Per completare il suo catalogo di stampa, ha aperto un sito web nel 1996. Tuttavia, si è trattato di un dud. Lei non sa come sfruttare il Web per la sua attività. Rilanciare il suo sito tre anni più tardi, BigKidsVideo.com è diventato un'importante fonte di divertimento e di video educativi per i genitori, le biblioteche e le scuole.

Tamara Carlisle storia

Http://www.bigkidsvideo.com

Sono stato nel film di attività come produttore, per un film di 10 anni. I prodotti high-end spot. Sono stato il completamento di due mesi sparare, che è stata molto dura. A quel punto, vi è stato un aumento di produzione indipendente vivere azione stato fatto per i bambini del video. Mio padre, che ha una impresa di costruzioni a Cincinnati, ha detto, "è necessario fare un video sui bambini costruzione". E ho pensato, "Oh mio gosh. Qui mi è stato lavorare con 400 extra sul set e un uomo di 50 equipaggi. Un video per bambini è stato completamente diverso da dove ero stato per molti, molti anni ".

Ma l'ho fatto farlo. I bambini prodotto un video chiamato "What Do You Wanna essere quando si Grow Up", e fu chiamato "Heavy Equipment operatore." E 'stato un grande successo. È stato scritto in tutti i documenti di tutto il paese, ed è stato nelle scuole e nelle biblioteche, e un sacco di negozi di vendita al dettaglio.

Così ho seguito con altri 30 minuti di video chiamato "Railroaders" e "Zoo Crew". Fondamentalmente i video sono uno spettacolo dietro le quinte.

Al termine di "Heavy Equipment operatore" abbiamo rapidamente scoperto quanto è stato difficile per distribuire un video per bambini, in un mercato dominato da vari milioni di dollari aziende. Abbiamo anche capito che c'erano molti bambini video favolosi là fuori, ma i loro produttori, molti di loro madri che lavorano, non sono stati in grado di trovare un'adeguata distribuzione.

Così abbiamo deciso di iniziare la nostra società di distribuzione attraverso Big Kids Productions, Inc Big Kids Productions, Inc e BigKidsVideo.com sono diventati parti importanti del settore di intrattenimento per bambini. Noi ricerca della migliore live-action, indipendentemente prodotti audio e video per il nostro catalogo prodotti, sito web e altri sforzi di distribuzione.

E 'stato solo un difficile situazione nel 1994 e nel 1995. Ero uscire nel mondo della distribuzione, che non era mai stata, e ho scoperto che era molto difficile da distribuire contro le potenze come Nickelodeon e Time Warner.

Così ho iniziato con un piccolo opuscolo di circa 9 video e ha fatto il mailing diretto. Ho iniziato a fare il mio modo attraverso il labirinto di distribuzione nel paese, sia di vendita al dettaglio e le altre società di distribuzione all'ingrosso.

Dopo molti mesi di attesa e di effettuare le chiamate per il telefono cellulare ad anello, abbiamo progressivamente sviluppato forti relazioni con i nostri punti di vendita all'ingrosso e al dettaglio ampliato i nostri clienti mailing list. Abbiamo dato cresciuto in una società con poche centinaia di audio, video e software, e siamo orgogliosi di servizio alla clientela e rapido, preciso ordine di riempimento.

BigKids iniziato la distribuzione alla fine del 1995. Da allora, le nostre vendite sono state di circa $ 45000 primo anno e che verrà probabilmente a un milione di vendite in questo anno. Abbiamo lavorato molto duramente.

Ma, ecco quello che la gente potrebbe mi sorpresi di scoprire - è ancora una casa d'affari. Uno dei più grandi vantaggi di avere una casa a base di business è che io sia in grado di spendere un sacco di tempo con i miei due figli. Quando abbiamo iniziato, stavo lavorando su un affitto spazio. Quando abbiamo avuto veramente tuffarsi in questo, e mi era anche incinta, abbiamo deciso di costruire un edificio separato al di fuori della casa. Così ha funzionato, perché sono un vero e proprio carino madre di due. So che sono così fortunato perché sono a soli 30 passi a piedi dal confezionamento mie braccia intorno alla mia neonati.

martedì

Test-guida il tuo sogno di posti di lavoro

Brian Kruth storia

Http://www.vocationvacations.com/

Appena un anno fa, David Ryan è stato un banchiere internazionale con HSBC. Egli aveva fatto stints in Bahrein, Cina, Taiwan, Hong Kong, Turchia, e Londra, nel corso di 17 anni. Tuttavia, al momento in Ryan aveva sbarcato a New York due anni e mezzo fa, egli dice, "il buzz per me era andato". Eccitante come un decennio di due spin tutto il mondo era una volta, Ryan dice, la sua professione è stato scelto semplicemente ", non più eccitante che era stato".

Ryan è entrato in ciò che egli chiama ", un bel lungo periodo di riflessione" per quanto riguarda la sua carriera e il futuro percorso. Come molti soffrono di lavoro ennui, Ryan era pronta a fare qualcosa di nuovo, la questione è come farlo. Nursed avere una vita di amore di cani, Ryan capito che era potenzialmente interessati a procedere in questa direzione, ma è sicuro di come avrebbe potuto girare esattamente la sua passione in una carriera sostenibile.
Inserire due anni di Portland (Oregon), società con sede chiamato vocazione Vacanze, un business che dà alle persone la possibilità di "provare" il loro sogno di posti di lavoro. Creazione di temporanea ma intensa mentore / esperienze di apprendistato, vocazione Vacanze enlists professionisti provenienti da una varietà di campi - di tutto, dai vignaioli e trucco per architetti e artisti spada responsabili - e coppie con persone che fantasticare di lasciare il loro giorno di posti di lavoro e vuole trascorrere qualche Giorni in una professione che avevano precedentemente pensiero al di là della loro portata.

Lo scorso aprile, Ryan ha firmato fino a che fare uno-due e mezza giornata di lavoro con una vocazione pecorina nido fornitore in Massachusetts. Il mese seguente, ha trascorso tre giorni di lavoro con un cane trainer in Oregon. Abbastanza rapidamente, Ryan, che ha calcolato fuori preferito per la formazione e di assistenza è stato fiducioso che egli potesse iniziare la sua attività in questo campo.

Inoltre, l'esperienza dice Ryan, lo aiutarono a rendersi conto che non ha avuto ad abbandonare le competenze che si è sviluppato come un banchiere. Piuttosto, egli dice: "E 'apparso chiaro a me che ci sono stati un sacco di canile e dei formatori, che erano molto buoni con gli animali, ma non è stato loro affari speciali".

Nel mese di giugno, Ryan dimesso da HSBC e iscritti in un cane-scuola di formazione in Missouri per cinque mesi per ottenere la certificazione. Nel mese di gennaio, ha lanciato Oltre Dog Training in Rye, NH "E 'veramente suoni strani", egli spiega. "Ma che due-tre giorni-l'esperienza ha davvero stata una chiave".

Vacanze vocazione è stato avviato da Brian Kurth nel 2004, dopo aver compiuto il salto da dipendenti scontenti per sognare di posti di lavoro-imprenditore. A quel tempo, egli dice Kurth è stata bruciata per Ameritech di lavoro a Chicago e la registrazione in tre ore commuta.

"Io non odio la vita, o il mio lavoro o il mio padrone", egli spiega. "Ma ho odiato la vita. Volevo fare qualcosa di più che soddisfano. Ero stanco di andare a cena parti [dove] persone che parlano la loro vita eccitante come architetti o fotografi e ho lavorato presso la società telefonica. Popolare hit loro teste spaghetti Piastre quando ho detto loro. Nessuno curati, e non ha neppure mai I. "

Quindi, nel 2000, Kurth chiudere il suo posto di lavoro. In rapida successione, ha lavorato per una dot-com, quando venni licenziato l'economia implosione, e poi venduto la sua casa e trascorse sei mesi di guida in tutto il paese, poi stabilirsi in Portland. Città che non hanno molto nel modo in cui è stato dell'industria e nel mezzo di una recessione, cosicché andò a finire che lavora su un vigneto facendo la commercializzazione e la vendita di prodotti per una famiglia cantina. Kurth trovato che ci fosse qualcosa di immensamente gratificante sul rafforzamento al di fuori della sua routine, e cercando qualcosa di nuovo. Ispirato, è venuto con il concetto e business plan per vocazione Vacanze.

L'idea è relativamente semplice. Partecipanti pagare ovunque da poche centinaia di dollari per poche migliaia (trasporto, alloggio, ecc, non sono inclusi) di fare un'esperienza di vita, come, ad esempio, una cioccolatieri, uno stilista di moda, o di una razza-car driver. Il tempo trascorso immersi nel loro lavoro di fantasia permette loro di avere una prospettiva a 360 gradi, senza il rischio di smettere i propri posti di lavoro o di investire massicciamente in una nuova carriera.

Laura Tommaso dice che "miserabile" e il suo lavoro come un business-sviluppatore di operazioni per un governo contraente ad Alessandria, in Virginia "Il mio capo sa io non sono felice, e si sta cercando qualcosa di diverso [per me presso l'azienda], ma Che non esiste un sacco di opportunità per la crescita ".

Non è pronto a chiudere tutto, Thomas recentemente ha preso una svolta attraverso vocazione Vacanze, shadowing un hotel concierge e un albergo general manager per due giorni. "E 'stata davvero grande. Ho ottenuto di essere completamente immersi nell'ambiente. Ho avuto modo di vedere il bene, il brutto e il cattivo". E meglio di tutti, dice: "Mi è venuto a vedere la prima prima di prendere il tuffo e smettere il mio lavoro".

Kurth, qualcosa di un sogno-rainmaker di posti di lavoro, ha creato un settore di nicchia costruita sulle speranze e le aspirazioni di persone come Thomas. Catering per il lavoratore purtroppo, Kurth ha scoperto uno inutilizzato mercato. Infatti, secondo un sondaggio da parte del Conference Board, un mercatino di gestione e di informazione agenzia no-profit con sede a New York, meno della metà di tutti gli americani dicono di sei soddisfatto del loro posto di lavoro. Adottate nel 2002, il sondaggio rivela il più alto livello di malcontento in quanto prima lo studio condotto nel 1995 - con soddisfazione del lavoro passando da 60,9% a 47,2% quindi attualmente.

Fino ad oggi, ha posto le Vocazioni Vacanze centinaia di persone negli Stati Uniti e in Gran Bretagna e occupazioni che vanno dal mastro birraio e galleria d'arte-regista e produttore di musica bovini rancher. "Siamo sul nostro modo di migliaia", dice Kurth. L'azienda ha raddoppiato il numero dei suoi mentori disponibile a 500, con un altro da 40 a 50 nuove possibilità e le opere in campi come produttore di Broadway, meteorologo, e zookeeper.

Kurth attributi molto del suo successo per l'ascolto di potenziali clienti e di affrontare le loro aree di interesse con le mentori e programmi. Recentemente, si è registrato un aumento della domanda e interesse per la biologia marina, l'acquario manager, e doppiaggi. Tuttavia, dice Kurth c'è un limite al tipo di carriera che proseguirà vocazioni. Per esempio, egli dice di aver recentemente ha rifiutato un'offerta da un produttore di pornografia infantile che voleva diventare un mentore.

Kurth si sta espandendo il proprio sogno. Egli ha appena firmato un accordo con Warner Books-how per uno stile di vita professionale al libro. Il 27 aprile il debutto Travel Channel è una nuova serie basata sul suo "vocationers" chiamati Questo lavoro è un viaggio, una vacanza chronicling le avventure dei suoi clienti. Kurth sta anche lavorando su ciò che egli chiama "prodotti accessori", come DVD, T-shirt, e una possibile rivista. Dice la sua espansione è tutto basato sulla "vacanza" stile di vita - non più daydreaming ma vivere il sogno.

Basta chiedere a David Ryan, che ha dovuto assumere ulteriori formatori per la sua rapida crescita aziendale. "Ho un sacco di ampio sorriso quando dico che la gente mi sono recato da un milione a un anno banchiere di un cane guy", egli spiega. Senza dubbio egli è sorridente indietro, tutto il cammino per la banca.

domenica

Mailroom Clerk diventa Clinton's Favorite Natale decoratore

Christopher radko storia

Http://www.christopherradko.com/

Janet Adams è giddy con entusiasmo. Aveva trekked di tutto il cammino da New Hope, Ala, a Bloomingdale's flagship store a Manhattan e resa sicura che è stato il primo in linea di avere la sua più recente argento-slitta ornamento firmato dal suo ideatore, Christopher Radko. "Io proprio non possono aspettare di incontrarlo", dice Adams, stringendo la sua brillante bauble - e ancora su etichetta nella casella.

E 'stata raccolta l'ambito, dipinta a mano, vetro baubles per più di un decennio e in questa stagione ha deciso di istituire una separata di 12 piedi albero di Natale solo per "il mio Radkos". E che la donna non lontano da solo. Nei suoi 20 anni come ornamento maker, Radko ha ispirato un leale, per i quali a seguito di dicembre è il momento di vetrina.

Radko, 44, ha fan in tutto il mondo, tra cui Oprah Winfrey e Robert DeNiro. L'ex Presidente Bill Clinton, anche lui aveva il mantello a decorare la Casa Bianca. Entro la fine degli anni 1990, la popolarità circostante Radko's ornamento impero era così grande che sembrava pronta per il potenziale di burnout. Il suo delicato vetro ornamenti e dei loro famoso glitter dettaglio, che inviano alcuni acquirenti in una frenesia, avrebbe potuto facilmente il modo di andata Tickle Me Elmo e altri "must-disparità" delle passate stagioni.

Ma è il suo knack per personalizzare il Radko marca - con signings e apparizioni in pubblico, di alta qualità di lavorazione, e per il concentrarsi su quello che lui chiama il "lato emotivo" per la raccolta di sue creazioni - che ha permesso a questo self-made re di ornamento Trasformare una vacanza in una tendenza amata tradizione che dura da quasi 20 anni.

Egli ha avuto l'idea per il suo business nel 1984, quando ha insistito sulla sua famiglia, in sostituzione del vecchio albero di Natale arrugginito stand di alluminio con una nuova. Lo stand ha dato modo, l'albero è sceso più di una settimana prima di Natale, e Radko è stato lasciato il compito di ristabilire la raccolta di antiquariato, vetro soffiato europeo ornamenti. Egli ha delineato i frantumi ornamenti come migliore poteva dalla memoria e, in definitiva, ha viaggiato in Europa per i responsabili scout per ornamento, che potrebbe ricreare. Essa non ha tenuto per lungo Radko, poi un mailroom impiegato, per la realizzazione ci potrebbe essere una idea imprenditoriale, troppo.

Diciannove anni e 10000 disegni più tardi, egli è nel mezzo di un cross-country tour, visitando più di 50 sedi in tutto il paese, tra cui vari Macy's, Bloomingdale's, Saks Fifth Avenue e negozi prima di Natale, a firmare ornamenti e legioni di incontrare i suoi fan .

A Bloomingdale's, a New York, il soft-spoken vacanza guru, vestiti con un maglione zucca-hued e Cord blazer, è stato accolto con applausi da decine di persone, in linea e anche un piatto di cookie da un ventilatore. I collezionisti, sembra, godere l'uomo quanto la sua ornamenti.

Anche se molti devoti sono raccolte in centinaia di numerazione, gli ornamenti non sono a buon mercato - circa $ 50 per un pezzo di medie dimensioni. Long Beach (California) a base di vendita al dettaglio di esperti afferma Bob Phibbs speciali sui mercati prosperare gli oggetti più costosi. Resistendo alla tentazione di sconto, anche dopo quasi due decenni di attività, i segnali per il cliente che vuole ottenere "qualcosa di unico e di buona qualità", afferma Phibbs, autore di You Can Gareggia: Double Vendite Senza sconti.

Ascolta il designer's fan, e voi avrete sentire il "lato emotivo", che parla di Radko. Una donna in linea a Bloomingdale's portly rosso trovato un ornamento di un cuoco in un grembiule bianco-perla per il suo ristorante-proprietario figlio a Portland, Oregon, mentre una donna di New York scelto due piccoli pupazzi di neve per aggiungere alla raccolta ha iniziato per La sua giovane gemelli quando sono nati.

"La sua struttura sarà come un diario di famiglia adesso", dice Radko, che gode di "ricreare [Natale] luccicanti in un modo". Attualmente le commissioni 3000 lavoratori in cottage workshop in Polonia, la Germania, l'Italia e la Repubblica Ceca a fare gli ornamenti, con 108 dipendenti aziendali.

"I collezionisti ... vanno pazzi per questa roba ogni anno", ha detto Chris Wang, una vendita associare a Macy's di San Francisco, una delle oltre 2500 Radko rivenditori in tutto il mondo.

L'autore di tre libri di vacanza decorazione, Radko aggiunto decine di nuovi ornamenti in questa stagione di raccolta e tirata fuori una linea di cioccolatini dinnerware e oltre. I ricavi hanno superato i bollenti sette figura marchio, un notevole miglioramento da $ 75000 fece ritorno nel 1986, con appena 65 disegni ornamento. Precedenti modelli per la domanda continua a crescere anno dopo anno. Sua 1993 ", Partridge, in un Pear Tree" ornamento, originariamente un prezzo di $ 38, ha venduto sul mercato secondario per fino a $ 1000.

Next up, ha in programma di ulteriore indirizzo maschile mercato aggiungendo più dettaglianti come Brooks Brothers. Ma per la maggior parte, Radko terrà con la stessa formula che ha lavorato negli ultimi 20 Natali ", perché la tradizione è ciò che dipendono". Radko e per i suoi fan, ed è davvero il momento più bello dell'anno.

venerdì

Vai esche da pesca ad alta tecnologia

Chris Podlewski e Michael Armbruster storia

Http://bikinilures.com/

Dopo lunghe ore di lavoro facendo contratto di ingegneria per sistemi spaziali, Podlewski atteso relax con gli amici sulle acque aperte. Ma con il costo di esche vive su di un altro $ 60 per il gas fino alla barca, il suo hobby, è stato anche un po 'costosi. Che quando Podlewski avuto l'idea di un richiamo artificiale, progettato per attirare i pesci, nonché esche vive.

La sua giornata di lavoro alla fine lo ha portato a New York. Esiste, Podlewski cercato di fare un business fuori del suo artificiale lusinga, ma non potrà mai andare oltre la fase di prototipo -- fino a quando ha incontrato Michael Armbruster, un ingegnere di una società di consumatori - di prodotti a Buffalo, NY La coppia ha iniziato Bikini Lures e ora è solo Portando il loro aiuto innovativi di pesca, un prodotto riutilizzabile elettronico che simula il suono di esche vive, di mercato.

D: Come avete e Chris incontrare?

A: Abbiamo incontrato nel mese di luglio 2003, attraverso il reciproco amici. Chris era alla ricerca di un posto di lavoro. È un contratto di ingegnere, e mi stava lavorando per un locale di consumatori - di prodotti società, e quindi lui era alla ricerca di un posto di lavoro presso detta società. In primo luogo, abbiamo iniziato a parlare al telefono. Noi non lo sappiamo, al momento, ma ci sono stati entrambi adottati dallo stesso orfanotrofio in Corea.

Quando abbiamo iniziato a parlare, non avevamo idea. Ho pensato che era parlando di un Podlewski, e ha pensato che fosse parlando di un Armbruster. Quando ci siamo incontrati, tutti di un improvviso come eravamo, "Se avete adottato?" Ecco dove siamo solo tipo di colpo fuori.

Q: Hai entrambi i pesci frequentemente?

A: Crescere in Long Island, che ho usato per il pesce quando ero più giovane. Come sono cresciuto, nel collegio e di alta scuola, ho avuto tutte queste varie attività, in modo da non ho avuto il tempo di dedicarsi alla pesca, ma Chris ha realmente interessati nel settore della pesca, quando stava facendo contratto di ingegneria, in Florida.

D: Avete intenzione di entrare in affari insieme?

A: Abbiamo cominciato prima come amici. Non abbiamo davvero pensare di avviare una nuova impresa. Egli [era], il concetto in Florida. Egli ha cercato di fare qualcosa con esso con diverse altre persone, e lui non ha avuto successo.

Quando ha incontrato me, che è esattamente dove il mio background è stato, nei prodotti di consumo da concettualizzazione al prodotto finito sugli scaffali. Egli ha certamente un bordo con la R & S, avendo lavorato [su sistemi spaziali]. Egli ha uno sfondo ingegneria elettrica, combinata con la pesca. Abbiamo incontrato nel mese di luglio, abbiamo cominciato a parlarne, nell'autunno del 2003, e quindi siamo andati e di una società iniziato nel dicembre 2003.

D: Qual è stata la sfida più grande nel fare questo?

A: Il nostro circuito di ricarica è ciò che rende potente. Siamo stati avvicinati da altri produttori di richiamo, e tutti la stessa cosa ha detto: "Abbiamo pensato a questa idea, non è una nobile idea di". La cosa che è nobile è che siamo stati in grado di fare di questa idea.

Ci sono esche elettroniche fuori là. Ci sono esche elettroniche che hanno luci, di uno o due LED, e ci sono esche elettroniche che hanno un po 'oratore che all'interno buzzes. Il motivo per il quale un circuito di ricarica è così critico è quando si è messa un microcomputer all'interno di un richiamo, non è a buon mercato. Le altre esche elettronico che vi siano sia disponibile, il che significa una volta la batteria si esaurisce, non hanno nulla, ma un corpo di plastica a sinistra.

L'altra opzione è che ci sono un paio di esche là fuori che hanno batterie [si può sostituire] invece di due o tre pile a bottone. Ma tutti sanno che pesci che una volta che il sigillo di compromesso, l'elettronica e l'acqua non vanno bene. Perché il nostro ricaricare circuito integrato è dentro, chiusa, che non hanno il sigillo di compromesso o di aprire il richiamo -- tutto è 100% sigillato all'interno del corpo.

D: Come si ricarica?

A: Il prodotto viene fornito con cavi di ricarica, e avete molte opzioni. Consumatori collegare il 9 volt batteria per il clip, l'altra parte ha due cavi -- un cavo rosso e nero, che si collegano alle labbra e alla coda fine del richiamo. La coda ha un gancio di traino su di essa, e il labbro è dove mettete la linea.

D: Quindi, dopo una giornata di pesca, i consumatori sono in grado di andare a casa e collegarlo?

A: Assolutamente. Il nostro richiamo può essere utilizzato per più di 12 ore continue, ma questo è tutto quello che sta sostenendo perché vogliamo essere conservatore, soprattutto se cominciamo a modificare la programmazione e inizia a ridurre il tempo di batteria.

Cocaine Purity Test

mercoledì

Come trasformare tragedia a $ 10 milioni di dollari Un anno d'affari

Amelia Antonetti storia

Http://www.soapworks.com

Amilya Antonetti lottato per trovare una cura per disturbi di suo figlio, e trovato con un business di successo. Amilya aveva appena partorito suo figlio, David, ma la sua gioia rapidamente trasformato in orrore quando il neonato sarebbe costantemente grido di dolore. Il bambino ha sperimentato mancanza di respiro e eruzioni cutanee. Non sapendo che cosa ails il bambino, lei e suo marito consultato diversi specialisti e dei medici, non servono a niente. Nessuno poteva loro ciò che è sbagliato con David o ciò che fa scattare tutte le dolore.

Il suo spirito intrepido, ha fatto registrare un attento del suo bambino la vita nella speranza di trovare il trigger a David's reazioni dolorose. David ha scoperto che il dolore era peggiore il martedì, il giorno si pulisce la casa.

Un'attenta ricerca condotta a finalmente scoprire i colpevoli: cloro e ammoniaca da lei prodotti per la pulizia domestica. Il sintetiche ingredienti in prodotti per la pulizia David causato enormi disagi e di dolore. Amilya gettato la sua prodotti per la pulizia e David's finalmente smesso di piangere.

Ha poi iniziato la sua ricerca di sviluppo di prodotti per la pulizia senza sintetici a base di ingredienti. Utilizzando ingredienti a base di vegetali, ha creato una linea di prodotti per la pulizia domestica, che sono sicuri da utilizzare intorno David. Prima di lunghezza, ha ottenuto circa parola ipoallergenico dei prodotti per la pulizia ha sviluppato. La sua impresa, Soapworks, è nato. Essa è ora diventato un $ 10 milioni di imprese in tre anni, che è stato in attività. Amilya l'azienda offre ora una linea di prodotti per la pulizia: lavanderia polvere o liquido lavanderia, Lavastoviglie Polvere automatico, Tutti - Oggetto pulitore, Pulitore Vetro, e Spot pulitore.

Questo è ciò che Amilya ha da dire.

Non ho mai veramente deciso di avviare un sapone fare affari e di diventare "Amilya, il fabbricante di sapone." Ero condivisione di tutti i prodotti con gli amici e la famiglia e incoraggiando mi hanno mantenuto per avviare un'impresa.

Quando ho eseguito un annuncio in un giornale locale "Calling All Mamma" e visto come molte altre madri sono nella stessa posizione mi è stato anche detto che è necessario per arrivare a questo sapone altri. A causa di queste "mamma raduni" Ero ospita mamme con la sperimentazione dei prodotti, le imprese realmente iniziata senza di me, anche rendersene conto.

Ho iniziato l'attività nel 1993 facendo il mio sapone nel lavandino e, successivamente, nel mio Garage.
Questo è proseguito nel 1994 come ho continuato il mio fact finding ricerca sui rischi delle sostanze chimiche. Nel 1995 con tutti i miei appunti e di ricerca in mano, ho assunto della formulazione e SOAPWORKS è nato.

Inizialmente ho dato il mio prodotto a medici, ha avuto incontri a PTA e di comunità e gruppi della società civile, le scuole, ecc E 'stato fondamentalmente parola di bocca. La sfida - sempre il cash flow, il flusso di cassa e del flusso di cassa.

I clienti sono stati molto caldo e ricettivo, ma le imprese (supermercati, catene di negozi) non sono stati in tutte le ricettivo. Ho imparato rapidamente che è su tutte le imprese e il denaro. Gli acquirenti voluto sapere ciò che il loro negozio di ottenere, con l'acquisto del prodotto, vale a dire sconti speciali, i coupon per i loro clienti, ecc Conservare lo spazio è un premio, e mi è stato concorrenti in un $ 8 miliardi per l'industria di questo spazio. Nessuno stava per tenere la mia mano e mi passi attraverso ciò che avevo bisogno di fare proprio perché è stata una buona idea o di un grande prodotto. Avevo inserito un cane mangia cane.

Abbiamo iniziato come una azienda di famiglia, ma sono andati al di là di modo che ora. Io equilibrio la mia vita di duplicare me e per la costruzione di squadre di tutto. Ho una squadra di David bisogni, per la mia attività, un team di personale che mi tiene a terra. Nessuno può essere la "fine per tutti" e se pensa di. . . Ben sei per un brusco risveglio. Io mi circondano con le persone che hanno la possibilità di una proroga di me così come le persone che mettono ciò che non ho la tabella - in entrambe le imprese e la mia vita personale.

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Can Percoset Be Mistaken For Cocaine In Drug Test