sabato

Due Scopists trovare un modo per trasformare il casellario giudiziario di oro

Judy Rakocinski e Cathy Vickio Story
http://www.bestscopingtechniques.com/

Nel 1994, Judy Rakocinski era alla ricerca in una casa a base carriera di scopist, una persona giuridica che le modifiche trascrizioni da casa per giudice reporter. Ecco come ha trovato Cathy Vickio contattato lei e su come iniziare. Essi hanno incontrato solo una volta in prima persona dal Judy vive in Florida e Cathy vive in Texas. Indipendentemente, una amicizia immediatamente fiorì e si è sviluppata da allora. Cathy aiutato Judy iniziare la sua carriera e di successo che ha continuato ad essere amici.

Dopo diversi anni, la coppia resa conto che il rapporto di scopists reporter in tribunale è stata di circa 1000 a 60000. Era chiaro che la necessità di una formazione professionale scopists è stato grande e Judy e Cathy deciso di sviluppare un programma di addestramento per tale scopo specifico. In tal modo, cominciarono a sviluppare le loro attività on-line dove BeSTScopingTechniques.com offerta on-line, self-paced corso progettato per insegnare alla gente a diventare scopists professionale. Che hanno appena celebrato i loro tre anniversario insieme in attività nel marzo 2006.

I due credito basato la loro casa il successo legittimo ad offrire servizi a condizioni eque, prezzi competitivi che ancora consente loro di guadagnarsi da vivere. Prima di intraprendere la loro nuova avventura, è stato stabilito che vi sarebbe un sufficiente potenziale cliente piscina a fare di questo una valida attività commerciale. Queste signore ha fatto il loro dovere prima di cominciare, come chiunque avviare un'impresa dovrebbe.

Lavorare in un partenariato è stato molto gratificante per i due. "Cathy e parlare tutto il giorno utilizzando l'e-mail, instant messaging e il telefono", afferma Judy.

"Judy e Amo riflettere insieme", afferma Cathy, "A volte uno idea genera dieci di più ... Inoltre, ogni altro valore pareri, per cui non riusciamo a ferire i sentimenti quando uno spot di qualcosa l'altro non si cura per ".

Dire sia l'unico inconveniente è che sono così lontani gli uni dagli altri. Essi sono diventati grandi amici e si sentono molto vicini gli uni agli altri, ma entrambi vogliono che potrebbe veramente arrivare a conoscere l'un l'altro in persona.

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martedì

Pensare in piccolo può renderti ricco

Mike Cayelli storia

http://cuff-daddy.com/

Pensare in piccolo. Che è stata la base di partenza per Mike Cayelli quando ha deciso di avviare una attività di vendita al dettaglio on-line due anni fa. Con una piccola casa, piccolo capitale da investire, e solo il "tempo libero" da dedicare al progetto, Cayelli conosceva il suo grande sogno era di rimanere gestibile. Di Washington (DC) imprenditore non ha ancora chiudere la sua giornata di posti di lavoro, ma è la proiezione $ 500000 vendite in questo anno per la sua azienda, Bottoni da polso Daddy.

Hai un lavoro a tempo pieno. Perché iniziare la propria azienda?

Circa due anni fa mi è stato di lavoro [una catena di hardware] come un manager nel professionale regionale contraente divisione. I lavori ancora lì, in effetti. Ma vi è stata una certa riorganizzazione in corso, e mi sono preoccupato per il mio futuro. Così ho voluto hedge mio scommesse a partire da mia azienda.

Come è venuto a stabilirsi a diventare un rivenditore online?

Ho voluto emulare il mio cugino, che è stato un enorme successo di vendita di telefonia mobile accessori on-line. Egli le importazioni di prodotti provenienti da Asia e realizza un notevole margine di profitto. Ho anche voluto fare qualcosa di puramente su Internet, così ho potuto continuare a lavorare al mio "reale di posti di lavoro" e sviluppare l'azienda nel mio tempo libero.

Il tuo grande preoccupazione è stata la ricerca di un prodotto di nicchia che è stato fisicamente piccole. Perché?

Ebbene, abbiamo avuto una piccola casa che ho in programma di utilizzare come sede. Così avevo bisogno di inventario che avrei potuto in un negozio Footlocker, mia moglie hanno nave su un home office, e nel raggio di circa un auto invece di un autocarro o rimorchio. Come per la spedizione, circa il 90% dei nostri ordini possono essere inviati prima classe con due francobolli in un ,13-cento busta imbottita.

Come è venuto a depositarsi sui gemelli?

Non è stato facile. Ho trascorso diversi mesi guardare le cose come bottoni, watchbands, lacci di scarpe, colletto e soggiorni. Ogni volta ho pensato di un piccolo, prodotto di nicchia che avevo scritto in giù su un rottame di carta e di Shove It in tasca alla ricerca successiva.

Volevo un prodotto che potrebbe produrre elevato volume delle vendite e un elevato margine di profitto. Non volevo qualcosa che una unità vendute per settimana. Così, quando ho avuto un'idea interessante, mi cercarlo su eBay e lanciarlo attraverso uno strumento di ricerca chiamato Andale. Per $ 7,95 al mese, ti iscrivi a questo sito Web e si possono ottenere informazioni diagnostiche su qualsiasi prodotto online di volumi di vendita e prezzo medio di vendita.

Una mattina di circa 6 del mattino, ho incappati su alcuni gemelli per la vendita su eBay e si è notato un enorme azione su tale elenco. I correvano al piano superiore e svegliato mia moglie e dissi che avevo trovato il prodotto giusto.

Una volta azzerato su un prodotto, si dovevano trovare fornitori. Che cosa è stato questo processo?

Ancora una volta, mi sono recato a Internet. Ho trovato due grandi luoghi che vi aiutano a fonte oltreoceano. Uno è globale Fonti, e gli altri è chiamato Alibaba.

Ho guardato attraverso migliaia di venditori che sono elencati su questi siti, i prodotti trovati ero interessato a, e-mail i produttori ed ha ottenuto loro di inviarmi campioni. Anche se non ho mai avuto a prendere il telefono.

Quando ho messo il primo campioni in vendita su eBay e venduto molto rapidamente, Sapevo che era su qualcosa. Siamo conclusa con sei regolari fornitori con sede in Cina, Hong Kong, India e che ci forniscono una linea di prodotti che compriamo per tra $ 1 e $ 6 una coppia e vendere per $ 15 a $ 55 un paio.

Quanti soldi ha fatto prendere per avviare l'impresa?

Abbiamo iniziato molto piccolo con un investimento $ 500, anche se sentivo come un sacco perché ero preoccupato di perdere il mio lavoro, e mia moglie è stata a casa prendendosi cura dei nostri due ragazzini. Abbiamo utilizzato il denaro che l'acquisto di 100 coppie di gemelli. Il minuto mi sono sentito comodo che tutti i desideri vendere, e si potrebbe reinvestire il denaro abbiamo fatto, abbiamo raddoppiato questo ordine. Le vendite sono state veloci fin da subito, così abbiamo iniziato l'aggiunta di prodotti molto più veloce.

Per quanto riguarda il costo della creazione di un sito Web o negozio online?

Non abbiamo farlo subito. Per i primi nove mesi, abbiamo venduto rigorosamente attraverso un negozio abbiamo costituito su eBay. Volevamo avere minimo i costi di avvio, e ci aveva solo cinque prodotti. Che le piccole con una linea di prodotti, se si apre un sito Web che si vuole apparire come uno scherzo.

Con il tempo siamo stati in vendita a circa 50 elementi, abbiamo figurato eravamo pronti a stabilire il nostro sito Web. Siamo in outsourcing lo sviluppo di un amico che pagano US $ 500. Ospitiamo su Yahoo! Negozi perché non hanno praticamente i tempi, è facile da utilizzare e che offrono buone parametri, in modo che io possa analizzare le cose che è come acquistare i nostri prodotti e che sono i nostri clienti. Posso anche vedere come le cose così come cedola promozioni lavoro.

Che cosa c'è stata la parte più difficile per te?

La commercializzazione è davvero duro, e io non hanno ancora ricevuto buoni esso. Potrei avere una cura per il cancro, e nessuno può sapere su di esso perché è molto, molto difficile ottenere la parola. Abbiamo pagato le persone a fare ottimizzazione dei motori di ricerca per noi, ma non ha davvero aiutato.

Abbiamo ottenuto completamente bruciato una volta di un venditore che ci ha portato a $ 1000 per un prodotto di marketing che è stato inutile. Stiamo facendo alcune pay-per-click campagne con Google e Yahoo! ora che funziona un po 'meglio, e stiamo andando anche per avviare una e-mail campagna di marketing, così vedremo come che va. Ma nel complesso, sono stato sorpreso di quanto gli ostacoli per l'avvio di una società sono venuti giù. Ho avuto la fortuna che il mio cugino condiviso la sua ricetta per il successo con me, e ora sto cercando di fare la stessa cosa. Sono un ragazzo di mentoring lavoro con che anche una società a partire pensare in piccolo: He's vendita esche da pesca.

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lunedì

Homebusiness milionari - Laura Dahl

Laura Dahl Story

http://www.wifebeader.com/

2006 i livelli di vendita: 1 milione di $

A guadagnare dopo un master a New York City's Fashion Institute of Technology, ha lavorato per Dahl couture designer come Anne Bowen, che crea alta biglietto beaded sensazioni con le pietre dure. A un capriccio, Dahl ha acquistato alcune sfere per adornare il suo "moglie-battitoio"-un serbatoio-top-undershirt. Dopo aver ricevuto la valutazione di complimenti e di misurare l'interesse di amici che ha lavorato per Vogue e nello stile, Dahl Wifebeader iniziato con la camicia sulla schiena nel 2003.

Dahl creato otto diversi disegni e modelli con l'aiuto di un beader da Anne Bowen. "Io sarei per il mio divano, davanti alla TV con un ago e filo", ricorda Dahl. Dopo la vendita di diversi tronco mostra durante il suo periodo di ricerca, Dahl avvicina alle boutique e ha preso ordini per ogni singola visita. "Hanno voluto che è tutto a mano", spiega Dahl. "Utilizziamo le più belle pietre e perline di tutto il mondo."

Quando Bloomingdale's ripreso la sua prima raccolta, Dahl ha voluto "pop una bottiglia di champagne e dire: 'Abbiamo fatto - we've catturato New York e il paese!'" Ma lei è esitante a dire che lei è fatta. "E 'la mia personalità a voler sempre di più e non essere soddisfatti".

Dahl ha ampliato a 12 sagome, nuovi tessuti e personalizzati Costruisci il tuo Beader opzione. Wifebeaders sono condotte in 130 negozi in tutta Stati Uniti, Londra, Puerto Rico e Parigi; Fred Segal ha acquistato la sua collezione autunno 2005, e Dahl è il Sundance Film Festival esclusivo dono bag designer, per la quale lei è l'avvio di un fine superiore-line, Laura Dahl .

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mercoledì

Monaci cistercensi 'Gesù inchiostro Business

Padre Bernard McCoy storia

http://lasermonks.com/

Come molti imprenditori, Padre Bernard McCoy ama parlare della sua industria. Ma come un monaco cistercense, ha un periodo di tempo più lungo di più.

"Nove anni fa i miei fratelli che sono stati inchiostro, facendo loro carta, manoscritti e la copia", dice McCoy. "Siamo stati l'originale imprenditori sociali. Siamo stati i primi multinazionali."

McCoy è Amministratore Delegato di LaserMonks.com, un Internet dettagliante che vende scontati stampante cartucce e altre forniture per ufficio. Clienti anche di individui e le chiese, insieme a giganti come Morgan Stanley (Ricerca) e gli Stati Uniti Forest Service. E 'una redditizia attività commerciale. Le vendite sono passate da 2000 a $ 2002, il primo anno completo di esercizio, a circa $ 2,5 milioni di euro nel 2005.

LaserMonks.com è uno scopo di lucro, la figlia di Abbazia cistercense di Nostra Signora della Banca di primavera, un monaco di otto monastero sulle colline di Monroe County, 90 miglia a nord-ovest di Madison. Banca di primavera fratelli indossare abiti, cantare canti gregoriani, e mangiare i loro pasti in silenzio.

"Siamo monaci," McCoy dice allegramente. "Facciamo il monaco cose".

Come tutti i monasteri cattolica romana, l'abbazia è responsabile per il proprio mantenimento, non ricevono il sostegno finanziario del Vaticano. Quindi LaserMonks.com. Padre McCoy stima che costa circa $ 150000 per mantenere la sua abbazia e 500 acri di terreno. Il resto degli utili della società contribuire al sostegno di beneficenza che vanno da un campo per i bambini con l'HIV ad un orfanotrofio buddisti in Tibet.

L'idea di LaserMonks.com Padre è venuto a uno McCoy giorno in cui la sua stampante ha esaurito d'inchiostro. Egli shopped circa per una nuova cartuccia d'inchiostro, ma non riesci a trovare quello che è stato prezzo ragionevole. Questo perché i produttori stampante fare la maggior parte del loro denaro, imponendo stratosferico markups a forniture di stampa. Come risultato di migliaia di piccole imprese sono state ritaglio di tutti su Internet, la vendita ricondizionati inchiostro e cartucce toner. Nonostante le sfide giuridico stabilito dalla stampante produttori, l'industria è ora saldamente affermata.

In principio LaserMonks.com consisteva di alcuni monaci seduti attorno a polvere nera e cartucce vuote di plastica, riempiendo alcuni ordini al giorno. Oggi i monaci di essi afferma di aver servito più di 50000 clienti, e di processo da 200 a 300 ordini al giorno per una vasta gamma di scuola e forniture per ufficio.

Il sito web accetta anche on line le richieste di preghiera.

E in un settore così competitivo merce industria, McCoy e i suoi fratelli hanno prosperato sulla pura novità della loro storia. La società spende relativamente poco denaro in pubblicità, che beneficiano invece da copertura mediatica e McCoy's frequenti discorsi in tutto il paese.

McCoy padre recentemente iniziato a vendere stampanti, cavi, e di protezione da sovracorrente, e prevede di offrire una linea completa di ufficio elettronica entro la fine dell'anno. Egli si attende LaserMonks.com 's 2006 le vendite a superare i $ 5 milioni di euro.

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lunedì

Hats Off a questa donna d'affari

Fiona Markowitz storia

http://www.partyhats.org/

In occasione di una festa di compleanno 14 anni fa, Fiona Markowitz, 40, arrotolata in sacchetti di carta cappelli e lasciare che i suoi figli li vernice per il divertimento. Incoraggiata da parte partecipanti che sono stati wowed dalla sua creatività, lei e suo marito Steve, 45, ha avuto la possibilità di farne un business. Ora parte Cappelli offre intrattenimento pre-fatte cappelli e molti arredi opzioni, come ad esempio piume, bottoni, perline, fiori di seta e altro ancora.

Fiona crediti di alcuni dei loro successo alla speciale evento, ogni anno una conferenza internazionale e Expo Evento specialisti che ha iniziato frequentando sette anni fa. "Ecco dove ho imparato che il [evento] industria persone sono state, ciò che i loro bisogni sono stati più grande e ciò che sarei in grado di realizzare con [il nostro business]", ricorda.

Markowitzes honed le loro capacità imprenditoriali di apprendimento, mentre circa la preparazione e la psicologia che vanno in pianificazione eventi. "Cerchiamo di capire che sta per essere lì e che cosa sono le esigenze", spiega Fiona. Inizialmente, non vi è stata la resistenza di progettisti evento pensato che l'idea non sarebbe ricorso agli adulti, ma ha iniziato la Markowitzes sponsor cappello-decorazione eventi a convenzioni che hanno partecipato. Dice Steve, "Una volta che tali evento ha visto la pianificazione energetica e realizzato che è di [tutto] culture, di tutte le età e di entrambi i sessi, ha venduto più di 10 volte."

Cappelli partito è stato assunto in tutto il paese per eventi di tutte le dimensioni e le finalità. Chiesto temi sono legati in servizio. I clienti possono anche lanciare una parte Cappelli caso di loro con la società del Partito in una scatola prodotto. Il business, con le proiezioni di vendita 2006 più di $ 1 milioni di euro, non è solo cappelli, tuttavia. La Markowitzes hanno reso flip-flops, guanti e borse, tutti di che possono essere pre-decorato su richiesta. I prodotti più: il tuo Pimp Tux, che dà agli uomini la possibilità di decorare tuxedo alcuni pezzi.

"Si dice, 'Questa è la cosa migliore che mai,'" dice Fiona. "La nostra migliore fonte di lavoro è il popolo che si sviluppa tale messaggio agli altri."

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domenica

Trashbag Millionaire

Terry Feinberg storia

http://www.repellem.com/

Terry è stato Feinberg vedere rosso. "Non posso contare quante volte mi sono recato al di fuori e trovato il mio immondizia oltre strappati per strada," dice Feinberg. Era stanca di dover parassiti animali e snooping intorno al suo sacchi per l'immondizia, così ha deciso di elaborare un nuovo tipo di sacchetto che discour in età da entrambe le loro profumo e colore.

Egli dice che il suo Repellem sacchi per l'immondizia sono "luce rossa, quasi rosa"-un colore che non ricorso ad animali e parassiti 'visiva frequenze. "In genere, i produttori fanno bianco e nero cucina sacchi per l'immondizia", spiega Feinberg, 44. "Ma che animali e parassiti sono attratti da bianco e nero."

Feinberg, il proprietario di una assistenza sanitaria e distribuzione di prodotti di bellezza, ha iniziato la sua ricerca di prodotto tre anni fa. Egli ha chiesto a un amico farmacista che lo aiutino a creare un profumo offensivo per gli animali e insetti ma piacevole per l'uomo. Prendendo un prestito casa, egli è stato capace di ottenere i $ 50000 aveva bisogno per l'avvio dei costi. Il tutto-profumo naturale, che Feinberg descrive come "citrusy-menta piperita," è in attesa di brevetto e le caratteristiche di una combinazione di oli di botanica e di altri ingredienti naturali.

Feinberg sta sperimentando la sua Repellem sacchi per l'immondizia, che vendono per circa $ 13 a $ 15 per casella, in più di 100 negozi Petco e sta negoziando per avere il suo prodotto apparirà sul QVC. Egli prevede vendite 2006 sarà compreso tra 1 milione di $ e $ 2 milioni di euro.

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sabato

Sette milioni di dollari "noioso business" segreto

A. J. Wasserstein storia

http://www.archivesmanagement.com/

Nel corso di Business School di New York, AJ Wasserstein ha valutato diverse opportunità di business per iniziare la sua avventura imprenditoriale. Dopo la laurea dal Stern School of Business della New York University nel 1991, AJ Wasserstein, poi 24, tornato a casa in Southbury, Connecticut per raccogliere denaro e iniziare Archivi di gestione, la sua nuova tratteggiata file di archiviazione di società. Egli è stato attratto nei registri delle imprese di stoccaggio in gran parte perché si tratta di una costante attività. "Il modello è, una volta ricevuto un cliente, si dispone di un cliente per tutta la vita. E 'una prospettiva a lungo termine di decisione per i nostri clienti. Saremmo lieti di pensare che abbiamo per sempre - se viviamo fino alle loro aspettative."

OK, mantenendo così i file per i clienti non è glamour. Non ha neanche il suono sexy. Ma come società di presidente, probabilmente Wasserstein trova nulla ottuso a guadagnare circa $ 7,0 milioni in vendite annuali. Come egli stesso ammette, "Sì! Si tratta di una noiosa attività. Siamo un noioso semplice attività commerciale che fa un sacco di soldi, che va bene! "

Ogni azienda ha la sua caratteristiche economiche, e la sua ricerca ha dimostrato che i record di gestione è un solido modello di business. Prendere in considerazione questi: ricorrenti dei flussi di cassa; contratti a lungo termine; elevato capitale barriere all'ingresso ci sono così pochi concorrenti e costi di cambiamento elevati per i clienti, se vogliono passare a un'altra società. Wasserstein come sostiene, "Quando mi sveglio il 1 ° gennaio, so quanto il mio ricavi saranno per i prossimi 12 mesi." Mentre la capitalizzazione dei costi può essere elevato, vi è anche un built-in del tasso di crescita, consentendo alla società di crescere internamente a circa otto per cento l'anno, anche senza fare aumentare le vendite. Noioso come il compito di mantenere altre persone file forse, si può capire cosa fatta Wasserstein si innamorano di questa industria.

Per attivare questo "noioso" business in qualcosa di entusiasmante, Wasserstein e la sua gestione adotta un approccio creativo a clienti e dipendenti relazioni, e la rende divertente. Secondo lui, "Ci sono persone meravigliose programmi in atto. Penso che siamo d'avanguardia della tecnologia. "

Perché, dunque, Archivi Management di successo?

"Credo che siamo in buone vendite di persone. Noi siamo di successo perché il nostro personale di vendita creativa ", egli è rapida sottolineare. Mentre le altre società citare le loro tecnologie avanzate e prodotti innovativi, Wasserstein crediti loro capacità di differenziarsi da portare la creatività, l'energia e ingegno nel processo di vendita, come il motivo principale per il loro successo.

Un altro punto di forza di Archivi di gestione è l'efficienza nel modo in cui gestisce e distribuisce i file e le scartoffie che negozio per i loro clienti. La rapida e precisa il recupero di documenti memorizzati è reso possibile dalla società l'uso di tecnologie all'avanguardia.

"Siamo in una situazione in cui la tecnologia e il servizio clienti coincidono", ha detto. "Ci sono grandi utilizzatori di tecnologia. Siamo molto, molto computerizzato ".

Archivi di gestione ha realizzato investimenti significativi negli ultimi quattro anni a una nuova tecnologia per migliorare il contesto delle imprese. Dipendenti usano sofisticate mano scanner, per un costo di circa $ 2000 ciascuno, per tenere traccia di ordini per eseguire la consegna. Essi hanno anche le stampanti costano $ 1000 che ogni possibile stampare le ricevute con attività record per ciascun documento, in modo che sappiano esattamente dove i documenti sono stati.

Allora, qual è il segreto del suo successo personale? "Nessuno! Non vi è alcun segreto, "Wasserstein chuckles.

Per essere buona nel mondo degli affari, tuttavia, il suo primo consiglio è di iniziare sempre con un buon affare. Come propria l'esperienza dimostra, un buon affare è uno che ha buone caratteristiche economiche e fondamentali, e copre un sacco di senso commerciale.

In secondo luogo, un imprenditore deve essere energica, ottimista e piena di passione circa la propria attività commerciale. "La tua attività non riuscirà a 20 o 40 ore settimanali. It's got a essere la vostra priorità numero uno, probabilmente per almeno i primi 3-5 anni. Poi forse dopo 5 anni, è un vero e proprio business e avranno l'energia e alcuni progressi in materia di sua iniziativa. Ma inizialmente si sono la forza motrice della tua attività commerciale. "

Un imprenditore deve anche essere successo e orientate allo sviluppo, in possesso di pura energia e la persistenza a poco andare avanti. A volte, gli imprenditori necessità di chiamare un cliente da 20 a 50 volte solo per il follow-up, e questo richiede perseveranza. "Credo che alcune persone non riescono a riconoscere che il fattore di persistenza è ciò che spinge veramente un sacco di persone di successo in tutti i settori della vita", spiega Wasserstein. Persistenza, la creatività, l'ingegno, associata ad una spessa pelle per gestire tutti i rifiuti - questi sono gli strumenti di successo imprenditoriale.

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venerdì

Come maglia cinghie aiutato un paio di lanciare moda

Vicky Prazdnik e Lori Mozzone storia

http://www.curliegirl.com

Con tanta concorrenza al giorno d'oggi, una piccola impresa ha bisogno di creare scalpore e l'eccitazione per sopravvivere. Che è esattamente ciò che Vicky Prazdnik e Lori Mozzone ha fatto nel loro avvio moda Curliegirl

Il duo progetta e realizza uncinetto e maglia cappelli, sciarpe e borse, ma è stato loro sexy maglia di cotone cinghia intimo prodotti che li ha ottenuto un sacco di attenzione all 'inizio! Mozzone come dice, "La cinghia di noi ha ottenuto un sacco di attenzione in passato. Infatti, abbiamo cercato la rimozione dal nostro sito web un paio di volte per fare spazio a nuovi elementi, e senza che qualcuno non ci email chiedendo, "ciò che è accaduto a loro?" Questo si è guadagnato un posto permanente sul sito! "

Prazdnik e Mozzone, Avid maglieria e crocheting hobbisti, sapeva che avevano bisogno di creare qualcosa di oltre la normale tariffa di maglia cappelli e sciarpe per loro per avere successo come azienda di moda. Essi incappati l'idea di Dainty cinghia maglia intima, e poi per creare il design e lo sviluppo del prototipo di diritto. Una volta convinto che essi hanno il diritto di progettazione, essi testato la reazione del mercato, mostrando la maglia cinghie in tema di San Valentino festa a New York. Il loro prodotto ottenuto una risposta selvatici!

Prazdnik e Mozzone lavorare insieme in una società di New York come web designer, e divenne rapidamente amici. Mozzone ha assunto maglieria per hobby e condiviso la sua ritrovata con interesse Prazdnik, che trasformato in condiviso la sua abilità nel crocheting. Mozzone descrive come loro inizio, "Sia Vicky e io sono molto creativi che sono andati a scuola d'arte. Quando si è un artistico persona per natura, avete bisogno di una presa di corrente per ... Quindi, Curliegirl è nata dalla un hobby di maglieria e crocheting ".

Sono diventati con il loro appassionato hobby che ben presto ha iniziato un gruppo informale di donne che godevano della maglieria e crocheting pure. I due poi creato la solita maglia e crochet prodotti - cappelli e sciarpe - che si integra da loro colleghi e immediata cerchio. "Abbiamo utilizzato per effettuare una maglia informale / crochet gruppo con i nostri amici, ma si annoia a ciò che stavamo facendo", spiega Mozzone. "Questo è quando Vicky iniziato la sperimentazione di rendere il cotone lingerie, che alla fine si è rivelato essere il nostro prodotto di firma!"

Il duo ha avviato ufficialmente la loro azienda Curliegirl nel 2003. Mozzone spiega il nome, "Curliegirl è stato un URL personale di miniera (per i miei capelli ricci), e abbiamo iniziato a utilizzare come un temporaneo sito web. Persone pensato che fosse cute, e così è bloccato. "

Lento ma sicuro, Curliegirl ha suscitato una crescente clientela. Essi hanno inoltre aumentato la loro linee di prodotto - l'offerta di cappelli, sciarpe, borse, borsette e altri piccoli accessori in aggiunta alle cinghie. Essi hanno anche alcuni venditori che aiutano distribuire i loro prodotti ad altre aree del paese. Diritto Curliegirl è ora venduto in tutto il boutique Stati Uniti d'America.

"La nostra filosofia di moda", secondo Mozzone, "è che facciamo ciò che abbiamo potuto vedere noi stessi di indossare. Anche noi come i nostri prodotti per essere pratico e cute. Vogliamo che le nostre creazioni di essere diversi e per rendere la donna che indossa li sento bene. "

All'inizio, è stato un Curliegirl due donne mostrano, e Mozzone e Prazdnik utilizzato per fare di tutto se stessi - crocheting da ogni singolo prodotto per la spedizione degli ordini. Ora che l'azienda ha iniziato a guadagnare slancio, le cose sono migliorate un po 'per consentire loro di concentrarsi su altri importanti aspetti del business.

Mozzone spiega, "Quando l'azienda ha iniziato siamo stati uno sportello unico con noi farlo tutti, e per certi versi ci sono ancora. Abbiamo iniziato l'outsourcing per ottenere il fatto che elementi ha liberato fino a noi fare di più di marketing, vendite, e tutto ciò per rendere l'attività di lavoro. Trovare un produttore è stato molto difficile per molte ragioni - riguarda il controllo di qualità, la distanza, i costi e minimi. Volevamo trovare qualcuno che ben comunicato, ha avuto un prezzo equo, ragionevole e di un minimo ".

Anche con limitate risorse umane, queste due imprese esperte le donne hanno un arsenale la loro manica: essi comprendono il potere dei mezzi di comunicazione in influenzano la moda. In realtà, Curliegirl ha ricevuto una buona dose di esposizione media e cita, tra cui interviste in pubblicazioni come Redbook Magazine, e inserimento nel prodotto si diffonde la moda di YM e Jane riviste.

Come dice Mozzone della loro strategia ", nella moda, come approvato da parte dei media è molto importante. Per una piccola azienda come noi, pagato la pubblicità non fare molto .. Ma quando una rivista editor sceglie l'oggetto alla funzione in un photospread, o vuole una intervista a raccontare la storia Curliegirl, che è di gran lunga più significativo per i consumatori e reagiscono molto bene ad essa, sia in commenti e delle vendite. "

Curliegirl mentre continua a compiere incursioni nel business della moda, le due donne sono ancora prendere le loro lento cammino imprenditoriale. In realtà, sono solo facendo l'attività su un tempo parziale, con le due continuare a lavorare a tempo pieno sulla loro vita quotidiana posti di lavoro!

Secondo Mozzone, "E 'estremamente difficile a volte per bilanciare un lavoro di giorno, Curliegirl e la nostra vita personale. Dimenticare "tempo libero!" C'è molta accadendo in questo momento per entrambi di noi, per cui abbiamo solo fare il meglio possibile. Siamo fortunati ad avere un meraviglioso, di supporto marito e fidanzato che ci aiutano fuori ogni volta che può. Se sono stati Curliegirl a un giorno diventare finanziariamente redditizia abbastanza avremmo smesso di prendere in considerazione i nostri posti di lavoro. Ma, come ho detto prendiamo uno giorno alla volta. Non sembra necessario mettere in che tipo di pressione su noi stessi, a questo punto. "

In due anni l'azienda, tuttavia, il loro partenariato rimane forte. Mozzone dice: "Ci sia di gestire la maggior parte delle cose, ma l'equilibrio a vicenda nelle zone in cui uno di noi è più forte, l'altro è più debole, e viceversa. Siamo facilmente salire in cui l'altra a sinistra fuori. "

Tuttavia, Prazdnik e Mozzone hanno lotti di piani di emergenza per Curliegirl. "Stiamo considerando espansione dei consumi di base e la sperimentazione di usura bambino, ma questo è qualcosa per il futuro. Vedremo ciò che accade, prendiamo uno giorno in un momento ", spiega Mozzone.

I loro consigli per gli aspiranti stilisti e imprenditori: Fatti persistenti, e non attendere che le opportunità di venire a trovarti ... Devi andare a trovarli! "

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domenica

Come Sigmund Freud ha aiutato un uomo divani vale la pena vendere migliaia di dollari

Psicoanalisi, il trattamento originati da Sigmund Freud più di un secolo fa, che richiede ai pazienti di mentire su un divano e dire ciò che viene in mente, è stata colpita negli ultimi anni di tutto, da antidepressivi a scetticismo gestito a cura che non paga per tali terapia a lungo termine.

In modo che il suo diritto in mente vorrebbe lanciare una ditta che produce divani psicoanalitica?

Ci vuole un imprenditore che ritiene che le imprese sono considerate obsolete insufficientemente nicchie con forse più potere di soggiorno trendy imprese. Randall Scott Thomas, un fabbricante di mobili di Seattle, sa psicoanalisti sono una minoranza tra i consiglieri di salute mentale in questi giorni. Ma migliaia sono sia in formazione o in pratica, e molti hanno problemi a trovare le opportune divano.

Mr Thomas, che rende contemporanea casa e mobili per ufficio, non è mai oggetto di analisi di se stesso e non sapeva che cosa un classico divano analitico sembrava fino a pochi anni fa. Egli è stato avvicinato da Doene Rising, un analista di Seattle che è stato privato di una pratica e non poteva trovare un divano a suo piacimento in qualsiasi negozio di mobili. È stata la sua familiarità con il lavoro e lo ha mostrato una foto di uno che aveva trovato in una rivista - un armless, backless, chaise-come banco, con un built-in poggiatesta, progettato per reclinabili, non seduta. Ha detto lui voleva qualcosa di simile. Invece della tradizionale pelle, voleva panno tappezzeria, e scelto un blu profondo tessuto.

"Pelle può essere freddo, e volevo qualcosa di invitante, ma qualcosa di classico che ha detto ai miei pazienti, 'Questo non è per dormire, è per riflettere su,'" dice Rising Dr. Lei e altri analisti ritengono che, quando i loro pazienti recline e il terapeuta è seduta fuori dalla vista dietro di loro, i pazienti si sentono liberi di esplorare le loro fantasie e parlare della loro più profonda, più oscura desideri e le paure. (La tecnica, ovviamente, ha scatenato numerose vignette di analisti dormendo nella loro sedie, mentre i loro pazienti a drone.)

Per i 47 anni, Mr Thomas, la più grande sfida è stata la progettazione di raffinazione l'angolo dei poggiatesta. "Non avete bisogno di sostegno lombare quando si è distesi, ma si ha bisogno il tuo spalle e la testa ben supportato", egli spiega. "E devi essere abbastanza propped fino che non si addormento o rotolo di più - o affondare in un troppo morbido cuscino".

Completato il divano è stato un successo con Dr Rising, come del resto molti dei suoi colleghi analista, che gli ordini immessi con il signor Thomas. Da allora, egli ha disegnato cinque stili, che vanno nel prezzo da $ 1550 a $ 3080. La maggior parte hanno la stessa misura (29 pollici di larghezza per 80 centimetri di lunghezza) ma arredamento e diversi stili gamba.

Il recente lancio della sua Analitica canapé Co coincide con la riunione biennale della American Psychoanalytic Association, che inizia domani a Seattle. Il riconoscimento di vendita e di commercializzazione opportunità, Mr Thomas convinto l'associazione, che si aspetta che circa un terzo dei suoi 3300 membri a partecipare, per consentire loro di esporre i suoi divani. Fino ad ora l'associazione ha limitato visualizza Nelle riunioni di libri per l'acquisto, "ma credo che dobbiamo dire ai nostri membri su più prodotti e servizi di cui hanno bisogno, per cui è sembrata una buona idea", dice Dean Stein, il gruppo di nuovo direttore esecutivo dell'EFSA .

Mr Thomas deve affrontare una certa concorrenza. Prestigio Mobili & Design Group di New York City's Queens borgo, per uno, ha fatto analitico divani per più di 50 anni. Durante la fioritura della psicoanalisi nel 1960 e 1970, quando la maggior parte residenti in psichiatria ricevuto alcuni formazione analitica, Prestige venduti migliaia di divani a medici-imprese di fornitura, che a sua volta venduto a ospedali e psichiatri. "Abbiamo avuto una fabbrica dedicata solo a questo," dice 75-year-old Fred Brafman, uno dei fondatori della società.

Prestigio rende ancora sei modelli analitici divano, alcuni dei quali sono stati usati come oggetti di produzioni in teatro e film. Essi gamma di prezzo da $ 900 a circa $ 6000, e deve essere personalizzato ordine. "La domanda non è quello che utilizzate per essere", dice Mr Brafman.

Ha anche una lista di ciò di caratteristiche progettuali al fine di evitare. Vivi o busily progettato tappezzeria, egli osserva, può distrarre i pazienti. "Un analista ha restituito un divano, una volta perché un paziente è stato vedere volti di animali nella tappezzeria," Mr Brafman dice. Prestigio anche non faccia più divani con i bottoni, "perché i pazienti ansiosi strappare loro", egli dice, o di un poggiatesta regolabile modello, perché l'up-e-giù leva rotto il meccanismo di frequente.

A differenza di Analitica canapé, i cui disegni sono più contemporanea, Prestige non dispone di un sito Web per gli ordini on-line e non fa pubblicità molto. Molti analisti affermano che non hanno conosciuto dove fare acquisti per un divano nel fornire le loro uffici. "Siamo in grado di aiutare gli analisti trovare spazio ufficio e anche i pazienti, ma è difficile sapere dove mandare loro un divano - e ci si indagini su questo tutto il tempo", spiega Matteo von Umwerth, il bibliotecario presso il New York Psychoanalytic Institute che è in formazione per diventare un analista.

Sigmund Freud il famoso divano in pelle, che egli drappeggiato in coloratissimi tappeti persiani, resta l'alfiere - ed è in mostra presso il Freud Museum di Londra. Di non aver avuto a negozio per quanto lo riguarda, tuttavia, dal momento che è stato un dono di un paziente. Il suo uso di esso trae origine dalla sua precoce metodo di hypnotizing pazienti. Mentre pensava che reclined pazienti su un divano di affrontare più facilmente le loro ansie represse, ha ammesso di aver un "personale motivo .... non posso mettere in su con l'essere a stared di altre persone per otto ore al giorno (o più), "Egli ha scritto. "Dal momento che mentre sto ascoltando il paziente, I, troppo, dare a me stesso ... pensieri inconsci, non desidero manifestare la mia influenza ... a ciò che il paziente mi dice."

Un divano è solo un divano per alcuni analisti, che si dicono invece preferisce utilizzare un normale salotto modello. Quando Prudy Gourguechon, un Northfield, Ill, analista, acquistato un custom-designed analitico divano a pochi anni fa, "i miei pazienti non andare vicino", dice. "E 'stata troppo formale, e hanno perso il mio vecchio divano ratty che ha avuto un ritorno e li fece sentire in essa contenute." Ella ha dato via definitiva il classico divano e acquistato una norma salotto divano in pelle in un grande magazzino.

Tuttavia molto di quanto essi mull divano per l'acquisto di un più grande decisione comporta la presidenza stessi analisti sedersi pollici Anticipare questa necessità, Mr Thomas ha progettato una poltrona di cuoio che vendite al dettaglio per $ 1899 e offre, egli dice, solido indietro e collo sostegno. "Stai seduto tutto il giorno, quindi è meglio trovare qualcosa di molto comodo", dice Leone Hoffman, un analista di New York.

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