How To Make $ 130,000 un anno come 'Sceneggiatura Coach'

Lloyd "Skip" Press Story

http://www.skippress.com/

Come sceneggiatore, Lloyd Press ha conosciuto un successo modesto. Ha scritto sceneggiature per spettacoli per bambini TV e video didattici dopo la fine degli anni 1980. La sua affermazione più grande la fama è un dato di fatto 1.987 video chiamata Guide di una donna di armi da fuoco.

Tuttavia, ha avuto più fortuna nel suo secondo atto come una guida per le masse che anelano a celebrità. Circa 4.000 studenti hanno preso la sua $ 129 on-line corso di sceneggiatura, offerto attraverso 1.040 college e università negli Stati Uniti e in Europa. Librerie hanno venduto 40.000 copie della Guida per il suo Complete Idiot's a Screenwriting. Aspiranti scrittori pagare lo script per modificare la loro offerta e suggerimenti di vendita. Una lettura di base attraverso costa $ 250, ma una ampia riscrittura continua per circa 5.000 dollari. Se un progetto sembra promettente - come il pilota recenti televisivi da parte di un membro dello staff del Senato ex vita a Capitol Hill - Stampa taglierà un accordo: una tariffa più bassa per un pezzo di azione.

Ma anche se non i suoi clienti ottenere il loro film prodotti, possono ancora fare una vita - o almeno completare uno - quando il loro script get opzionato, a volte più e più volte, ogni 18 mesi, per fino a $ 2.000. Clay Heery, una commedia ex-proprietario del club di Philadelphia, a Stampa sollecitando trasformata una sceneggiatura che aveva lavorato per anni. Da allora, dice Heery, diversi produttori hanno opzionato esso.

Per la Stampa, 55, il coaching è una nicchia redditizia. Nel 2005, egli dice, ha tirato in circa 130.000 $, triple che cosa stava facendo nel 1990, quando ha scritto libri per bambini e articoli di riviste per la Vita Boy's e Disney Adventures. Poi, nel 2001, guida la sua Complete Idiot's è stato pubblicato negli Stati Uniti, poi in Russia. Il libro di cui il suo indirizzo e-mail: skippress@charter.net. Settimane dopo il libro ha colpito scaffali dei negozi, supplicando i messaggi cominciò a versare e la sua carriera di allenatore è decollato.

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John Drummond Story

http://www.unicycle.com

Monociclo appassionato John Drummond, uno scrittore tecnico di IBM, ha deciso che potrebbe essere divertente per vendere alcuni cicli su Internet. Sette mesi dopo unicycle.com ha debuttato nel 1999, Drummond, di Marietta, Ga, era così sopraffatto dalla domanda che egli chiese l'aiuto di sua moglie, Amy.

La coppia appena accelerato le vendite a partire da $ 150.000 nel 1999 a 900,000 dollari di quest'anno. No, non vi è stato un inspiegabile uptick nella popolazione clown. Essi attribuiscono il loro successo ad un semplice nome di dominio Internet.

"I clienti ci ha trovati in cima alla loro ricerche su Google," dice. Così nel 2003, quando Drummond cercato di trarre profitto da altri suoi hobby, banjo, ha ovviamente cercato di cogliere banjo.com. Aveva pagato 4.200 dollari per unicycle.com, ma il proprietario dell'indirizzo banjo voleva 150.000 dollari.

Drummond non dire quanto ha pagato in ultima analisi, ma lui è felice con l'affare. Banjo.com tirato in 120.000 $ di vendite nel 2003 ed è sulla buona strada per raggiungere $ 450.000 di quest'anno.

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L'inchiostro Refils Millionaire

Dan White Story

http://www.rapidrefillink.com/

Quattro anni fa, Dan White, un naturalista, ha deciso che voleva iniziare una società che ha aiutato l'ambiente. Ha fondato Rapid Refill Ink, a Springfield, Oregon, che remanufactures e commercializza le cartucce a getto d'inchiostro e toner laser a% 40-70% di risparmio per i consumatori.

"Ci sono 1 miliardi cartucce in discarica", dice. "Siamo in grado di ricaricare una cartuccia più di 20 volte, questo è un enorme risparmio ambientale". Oggi l'azienda ha ampliato per includere 70 negozi e altri 300 contratti di franchising a livello nazionale.

Oltre a creare un prodotto ecologico, White è andato anche oltre, per assicurarci che i negozi si erano fatte di materiali riconvertita. Pareti Rapid Refill sono fatta di steli di grano, il marmo countertops ricerca sono fatte di gusci di semi di girasole, ed i tappeti sono composti da materiali riciclati, come cartoni del latte.

"Ci sono tanti prodotti ha generato nella nostra cultura", dice Stayton la MBA's Green. "I consumatori sono incoraggiati ad acquistare sempre di più, ma cosa succede a tutti quei prodotti? Senza essere consapevole della destinazione finale, stiamo andando a finire con un mondo pieno di cianfrusaglie. Abbiamo bisogno di aziende che sono creativi e innovativi e si prodotti fuori dal flusso dei rifiuti e li trasformano in qualcosa di nuovo ". In tal modo, essi dimostrano che i rifiuti di un uomo può essere miniera d'oro di un imprenditore.

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Fare $ 700.000 l'anno da consentire ai clienti di progettare i loro gioielli Own

Lindsay Cain Story

http://www.femmegems.com

Nulla può portar via il bagliore di una donna, quando si vede che il perfetto pezzo di gioielleria, niente tranne che per un tag esorbitante dei prezzi, che è. Ma quando i clienti vengono a memorizzare Lindsay Caino Femmegems, sono in grado di portare in immagini di pezzi di design squisito e replicano loro, in una frazione del costo originale.

Inizialmente, Caino ha progettato e venduto gioielli se stessa, ma questo 29 anni, trovato la sua nicchia, quando si rese conto che le altre donne non solo voluto progettare i loro gioielli, ma anche goduto di emulare gli ornamenti di gioielli che avevano vedere nella fantasia, high - fine department stores. "Arriveranno da [i grandi magazzini] dall'altra parte della strada e la progettazione di un pezzo come quello che hanno appena visto", spiega Caino, che offre il suo clienti una vasta scelta di gemme semipreziose. "La gente sente il valore che stai ricevendo."

Con la sua idea Femmegems in mente, Cain è andato a caccia di distribuzione al dettaglio nel quartiere di New York City's Nolita. Dopo aver trovato la posizione perfetta, Caino ha aperto le porte il suo negozio nel novembre 2002, e solo sei settimane dopo, il negozio è stato descritto in un articolo in "stile" del New York Times.

Che ne risulta tenuto Caino e il suo personale occupato per settimane e anche raccolto l'attenzione da parte degli acquirenti del raffinato department store Henri Bendel, che Caino ha chiesto di aprire una configurazione simile in uno dei loro negozi. Ora, con due sedi, Cain si aspetta circa 700.000 dollari di vendite di quest'anno.

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Trarre profitto dalle Sleepy Co-Workers

Arshad Chowdhury Story

http://www.metronaps.com/

Mentre l'orario di lavoro estenuante come una banca d'affari a New York tre anni fa, Arshad Chowdhury notato palpebre pesanti suoi colleghi 'e bobbing testa durante le riunioni. "Tutti erano stanchi per tutto il tempo", dice. "Alcune persone sono state anche furtivamente fuori ai bagni di schiacciare un pisolino." Sapendo che ci deve essere un modo migliore per combattere la sonnolenza posto di lavoro di dormire in un gabinetto, Chowdhury creato MetroNaps.

Situato all'interno del Empire State Building, MetroNaps (http://www.metronaps.com) offre le righe di futuristico-pod dormire cercando, specificamente progettato per 20 minuti "powernaps". Da un giorno $ 14 one-pass fino a un mese $ 65 one-pass illimitato, di sonno newyorchesi possono rinfrescarsi durante le loro giornate lavorative in un pod individuale, che dispone di design ergonomico e un cappuccio superiore per la privacy. Nappers sono gentilmente svegliato da una combinazione di luce e vibrazione. Patroni possono anche scegliere di ordinare il pranzo per essere pronti quando si svegliano.

"Quando tutti i dipendenti sono stanchi, la vostra forza lavoro sta perdendo la produttività", ha detto Chowdhury. "Ma la maggior parte non hanno l'immobile o la cultura di avere una zona separata per il riposo. Quindi i datori di lavoro possono inviare i propri dipendenti qui".

Neuroscienziati sono d'accordo. In un recente studio di Harvard, i ricercatori hanno scoperto che gli adulti che prendono sonnellini mezzogiorno breve esperienza accresciuta performance mentale, una migliore attenzione e l'umore migliore. Chowdhury spera di espandere il business vendendo i baccelli di uffici che non hanno molto spazio in più, ma si vuole offrire un modo per aumentare la produttività. Ma fino a MetroNaps porzioni diventare un fenomeno molto diffuso, le palpebre pesanti continueranno a svolazzare in cubicoli in tutta l'America.

How You Can Make $ 500,000.00 o più all'anno in the Music Industry

Bud Anderson Story

http://www.inhousebooking.com/

Nel settore della musica, la concorrenza non è solo per i concerti, ma anche per gli agenti. "Agenti in fondo il lavoro gratuitamente fino a ottenere commissionato uno spettacolo", dice Bud Anderson, fondatore di InHouseBooking.com. "Per questo è difficile investire in un marchio-nuovo artista."

Anderson, 34 anni, ha creato InHouseBooking.com come una società sorella al principe SF, l'agenzia ha già di proprietà che non è in grado di gestire tutti i talenti a venire la sua strada. La sua nuova società ha un approccio differente, permettendo agli artisti di assumere agenti di effettuare chiamate a freddo, lanciando i loro atti per $ 1.50 per ogni chiamata. Alla fine del minimo di 100-call di esecuzione, l'artista ottiene un codice colore foglio di dettaglio di ogni chiamata e le informazioni di contatto. E 'più di telemarketing, spiega Anderson - bande ancora affrontare un rigoroso processo di revisione, ma il rapporto abbreviato consente più talento attraverso la porta.

L'avvio è stato semplice. Con l'infrastruttura di agenzia è già in atto, Anderson pagato 50 dollari per un dominio web e programmato il sito stesso. Ha aperto le linee telefoniche distinte e un conto in banca, e ha assunto tre agenti. Come business IHB è schizzato - dalla vendita di 175.000 $ nel 2004 a $ 500.000 per il 2005 - l'agenzia espansa in uffici più grandi e assunto personale supplementare.

Anderson descrive la sua commercializzazione come "molto di base". Dopo un rodaggio iniziale con 10 artisti, la voce si diffuse a macchia d'olio. Dice Anderson: "Sapevo che c'era la domanda di rappresentanza, ma non si rendeva conto che potrebbe essere così alto."

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