Santa Pretender Makes $ 1 milioni di euro all'anno

Byron Reese Story

http://www.santamail.org

Byron Reese iniziare la sua azienda, SantaMail.org, che vende completamente personalizzata di lettere di Babbo Natale in tutta l'America del Nord (che sono anche il timbro postale da North Pole, Alaska, per dare loro un autentico sentimento). Reese venduti 10.000 lettere nel 2001, il suo primo anno di attività. Anche se le vendite sono aumentate di vacanza ogni anno successivo, ancora esaminato i modi per espandere la sua offerta. Ora, i genitori possono ordinare le carte di compleanno per i loro figli da Santa pure. La strategia ha spinto le vendite a 2.005 milioni di $ 1.

Ancora, la chiave per il successo è Reese organizzazione. Dopo la realizzazione di lui e il suo staff non ha voluto tirare la maratona di 36 ore turni hanno fatto il primo anno, ha cercato di aiutare i fornitori al di fuori con l'annuale corsa. Egli si occupa anche di eventuali problemi al più presto la corsa è finita, e poi inizia la pianificazione per il prossimo anno. In febbraio, è pronto e funzionante. "La tentazione è quella di non iniziare a lavorare fino ad arrivare vicino a quella stagione, e abbiamo fatto errori che in passato", dice Reese, 37. "Le cose prendono sempre molto più di quello che pensate che andremo a prendere. Troviamo molto meglio lavorare costantemente".

"Quando ero un bambino, i miei genitori ci darebbe lettere da Santa. Mia madre è morta tre anni e mezzo fa, e ho voluto fare questo per il suo onore", dice Byron. "Sono entrato con basse aspettative, ma abbiamo venduto 10.000 il primo anno". La magia del Natale è un grave fiducia a Byron, in modo da attuare un rigoroso controllo di qualità del programma che ha più persone (i suoi elfi) il controllo ogni lettera, garantendo la completa esattezza su ciascuno, così come su una carta di compleanno da Santa e la post-natalizi 'Greetings from Hawaii' conciate da una cartolina, la spiaggia di Santa-vincolati.

Byron l'infanzia di Natale memorie comprendono l'installazione di 200 corde di luci di Natale e decorazione decine di biscotti di Natale di ogni anno. Egli ama il look sul postino il viso quando si reca ad acquistare francobolli 40000 Santa presso l'ufficio postale di ogni Natale. Qual è il prossimo su questo devoto del giorno di Natale?

"Someday spero di consegnare Raffreddatori di neve per le persone in climi caldi."

Poop scooping Millionaires

Matteo Osborn

http://www.pooper-scooper.com

Matt Boswell

http://www.petbutler.com

I più noti pionieri nel scooping poop-business è Matteo Osborn, che gestisce Pooper-Scooper.com. Egli non sapeva che questo tipo di attività che lo rendono uno giorno un milionario. Osborn ha cominciato nel 1987, quando ha aperto Pet Butler a Columbus, Ohio. "Mi era stato interessato a piccole idee imprenditoriali sin da quando ero bambino", egli spiega. "I miei amici pensavano che fosse uno, ma molto interessante-out idea, e molti di loro semplicemente non poteva afferrare il concetto. Hanno tutti ha detto: 'La gente non va a pagare per questo.'"

Al momento, è stato Osborn di lavoro a tempo pieno due posti di lavoro e rendendo meno di $ 6 per ora a ciascuno. Egli aveva una moglie, una figlia e un figlio sulla strada, ed era disperata per fare un po 'di denaro. Osborn ha iniziato a fare ricerche in biblioteca, lo studio del territorio e di censimento dei dati demografici. Egli ha infine contattato il revisore contea e imparato che ci sono stati circa 100.000 i cani entro 15 miglia del suo paese d'origine. "Ho appena accaduto di essere nel posto giusto al momento giusto e ha cominciato con pochi soldi", egli spiega.

L'attività ha preso lentamente fuori, e nonostante il "lavoro sporco", dice Osborn ha goduto di soddisfare i clienti e di lavoro all'aperto, in alcuni dei più bei cortili in Ohio. Tuttavia, non è stato tutto il divertimento e giochi. "Non ho godere di guida in giro per la mia piccola Honda Civic con centinaia di libbre di cane poop alla schiena", egli spiega. "E 'sorta di incubi mi ha dato fino a quando è stato in grado di acquistare camioncini per il business".

Infine Osborn impiegati sette persone e di proprietà di una flotta di sei camion serve circa 700 clienti. "Mi ero sempre più soldi di prima e di spesa la maggior parte del mio tempo con la mia famiglia facendo le cose che mi sono divertito", egli spiega. Dopo un anno quasi 10-correre, Osborn venduto le sue attività nel 1998 e ha iniziato a Pooper-Scooper.com, che contiene un elenco internazionale di eliminazione dei rifiuti animali da compagnia imprese. La sua ultima avventura è quella di scrittore. Ha recentemente pubblicato un libro, "The Professional Pooper-Scooper: Come avviare il tuo basso costo e ad alta-profit Dog servizio di rimozione dei rifiuti."

Mentre Osborn maggio hanno messo poop scooping sulla mappa, Matt "Rosso" Boswell è tenuto in futuro. Boswell proprietario del Texas a base di Pet Butler. Ha recentemente trasferito l'attività fuori della sua casa e in un 1200-piazza-piede ufficio appena a nord di Dallas. Oggi, Pet Butler è il più grande servizio di smaltimento dei rifiuti animali domestici nel paese, e serve circa 3.000 clienti.

"La maggior parte dei nostri clienti sono medio e medio-alto reddito", dice Boswell. "Ma si può pensare di chi vuole per ripulire cane o gatto poop poop?"

Boswell, spiega che, a una media di soli $ 10 per visita, quasi chiunque può permettersi di Butler's Pet servizi. "Raramente Pet Butler è considerato un servizio di lusso da parte di coloro che fanno uso di noi", egli spiega. "La maggior parte dei Pet Butler considerare obbligatoria e molto apprezzato per la loro fiocco cantiere esigenze di manutenzione."

Boswell, 35, non è sempre stata la poop-scoop re è oggi. Torna nel 1997 è stato di fallimento dopo il suo vicino di Internet start-up venture schiantò e bruciato. Dopo mesi di false partenze e vicoli ciechi, la sua ragazza ha suggerito di avviare una poop-scooping imprese. "Ero molto offeso pensava vorrei anche farlo," dice Boswell. Ma capire che non avevano nulla da perdere, ha lanciato Pet Butler nel 1998. "E 'fallito miseramente", egli spiega. "Ma mi è stato fatto uscire. Non importa se tutti sul pianeta pensato che era un idiota. Ho abbandonato tutte le orgoglio. Mi è stato determinato che questo possa avvenire."

Due anni più tardi Pet Butler era ancora lottando, ma inesorabile attraverso il marketing, un po 'di stampa, e la parola di bocca rinvii, ha finalmente iniziato a fare alcuni passi avanti.

Boswell, che si riferisce a se stesso come Butler's Pet "primo ufficiale di escrementi", è pronto a sottolineare che egli non solo alcuni dirigenti in un seme, ma che ha pagato le sue quote e ottenuto le sue mani sporche - letteralmente. "Ho personalmente scooped oltre un milione di mucchi di poppa", dice con orgoglio. "Ho avuto più di qualche farmi letteralmente gag. Anche i cani non andare vicino a loro."

La società ha sette dipendenti che lavorano nel settore scooping poop, e sei in ufficio che aiutano eseguire il giorno per giorno le operazioni commerciali. Boswell ammette che non si chiama un What'd glamour di posti di lavoro, e vi sono alcuni rischi professionali.

"Questo lavoro ha causato alcuni ragazzi a perdere oltre la loro quota di fidanzate," Boswell dice.

Boswell e dice che la maggior parte della sua "materia fecale rimozione Tecnici" devono talvolta affrontare temperamentali "clienti". "La maggior parte dei tecnici, di norma, avere morso a volte nei primi sei mesi perché arrivare troppo pigri e fiduciosa", egli spiega. "Per fortuna che è tutto ciò che prende per la tecnologia di non lasciarlo più accadere."

Boswell è nel bel mezzo di lancio Pet Butler Franchising Servizi Corp., e prevede Pet Butler franchising popping up in tutto il paese. E nonostante la sua poco ortodossa e alcuni direbbero unsavory scelta di carriera, Boswell dice che ha ricevuto a lungo su ogni imbarazzo aveva più il suo posto di lavoro, ed effettivamente relishes l'attenzione. "Mi piace quando le persone chiedono quello che faccio per vivere", egli spiega. "La gente semplicemente non può avere abbastanza l'idea che abbiamo effettivamente poop scoop per vivere."

Naturalmente, quando l'azienda è proiettata al lordo di oltre un milione di dollari e si ha quasi il 20 germinazione di franchising in tutto il paese, di cui 10 in Dallas / Forth Worth zona, aiuta facilità l'imbarazzo. In realtà è stato Boswell della storia di successo che lui è atterrato un concerto come ospite d'onore lo scorso anno Pooper Scooper Round-Up a Houston. Boswell è stato anche assegnato il Golden Pala per vincere il concorso Turd pastorizia. Tuttavia, vi è stata qualche controversia sulla sua tecnica. "Ha deciso di rinunciare a strumenti, e appena afferrato il turds e farcite all'interno suo pantaloni," dice il presidente aPaws Ewing, che è venuto nel secondo. "Questa non è una tecnica che viene utilizzata in questo campo, così ho protestato la sua vittoria, ma il consiglio ha votato contro di me".

Boswell dice di essere messo dietro di lui la polemica e si concentra sul futuro obiettivi di Pet Butler. In realtà sono inseriti in una grande bacheca nel nuovo ufficio di cui sopra la stampante: "Entro il mese di giugno 2010 Pet Butler sosterrà almeno 100 in franchising in tutto il Nord America. Ci servono più di 50.000 clienti ogni settimana, e di offrire servizi a più di 50 milioni di persone in Nord America e raccogliere in eccesso di $ 500.000 ogni settimana, e donare 100.000 $ a pet-friendly organizzazioni di ogni anno. "

"Abbiamo ottenuto alcuni grandi obiettivi", dice Boswell. "E 'un settore che è inutilizzato. Abbiamo in programma di Microsoft per diventare il cane di poppa".

Come Ogni ragazzino di 13 anni può diventare un Millionaire

Domenico McVey Story

http://www.viza.com

All'età di soli 13, Domenico McVey esplosa nella coscienza del pubblico, quando ha iniziato l'importazione di scooter pieghevole dagli Stati Uniti, facendo di lui uno riferito £ 5 milioni di euro. 19 Ora, McVey ha cercato di trovare altri lucrativo nicchie di mercato, con successo variabile. Qui l'imprenditore parla apertamente la sua sorprendente luogo, il suo punto di vista commerciale e nel Regno Unito i suoi piani per il futuro.

Come avete primo arrivato con l'idea di importare la moto?

Sono stato alla ricerca in tutto il internet e stavo cercando il sito web con carta di credito Visa, ma ho sbagliato farro - Viza, e mi sono imbattuto in questo sito che è stato fabbricazione scooter e mi ha voluto uno. Ma io non poteva permettersi, e non potrebbe miei genitori, così ho inviato via e-mail e ha dichiarato: "Penso che si dovrebbe inviarmi uno scooter, vorrei vendere i carichi più qui."

Hanno detto di no, ma se si acquista cinque, ti daremo uno gratis. Così come ho voluto veramente uno gratuitamente, ho risparmiato per acquistare cinque, che ho fatto, mediante l'organizzazione di sotto-18s discoteche, l'acquisto di titoli e azioni e la vendita di mini lettori di dischi in Giappone.

Così ho avuto più di cinque, e ha ottenuto uno gratuitamente, che mi è stata veramente felice, ma poi ho pensato che dovrebbe vendere gli altri cinque, che ho fatto nel giro di una settimana, per la famiglia e gli amici. La prossima settimana ho venduto 10, e solo poi da lì.

Non ho mai visto realmente il potenziale fino a quando il prodotto è atterrato sulla mia porta di casa, e io ho dovuto indovinare per spostarsi su di esso. Un sacco di gente dice che è stata fortuna, ma se si guarda a squadre di calcio possono cliente un obiettivo di una settimana, ma non andare a segnare gol ogni settimana se sono in fondo alla Premier League.

Ho guardato in un modo ingenuo e infantile, che è probabilmente il modo migliore per farlo, perché al momento non vi sono stati bombardati con lo stress e le questioni e problemi.

Mi ha fatto molto, molto competitivo. Penso che mi ha molto mouthy su altri prodotti non mancano, ma tutti gli altri là fuori sono state crap e costoso. La stampa è piaciuto molto e mi è piaciuto a tutti il prodotto, in modo che davvero aiutato.

Stai dicendo che, come citato non erano molto interessati alla scooter, ma hai visto il potenziale delle imprese in vendita, che deve essere abbastanza insolita per una persona piuttosto giovane?

Dopo una settimana, mi ero annoiato indovinare del prodotto. Che cosa veramente brillato per me è stato che ho potuto vedere tutti a Londra di andare a lavorare in uno, tutti hanno bisogno di uno nel bagagliaio della vettura se si è rimasti bloccati nel traffico, mi ha spinto quel messaggio a casa.

Ho usato per andare fino alla stazione di Liverpool Street e ottenere circa inseguiti dalle forze di sicurezza per distribuire volantini, I'd di sparare sul mio scooter nella mia pausa pranzo a scuola. Ho venduto a un sacco di città dirigenti come i giocattoli, ma la gente ha iniziato a commutare su di essi, che ha causato un po 'di confusione con la sicurezza stradale di persone.

Hai trovato la tua età è un problema in termini di essere presi sul serio?

Ho un sacco blagged - un sacco di attività ho fatto è stato al telefono o su Internet. Mi ha fatto molto bene con i computer, al momento e aveva amici che erano con grande, così ho avuto grandi presentazioni.

Ogni volta che ho fatto incontrare le imprese, anche se ho pensato che non poteva ottenere alcuna attività di loro, ho chiesto loro un milione di domande e uno su come queste erano in affari. Essi mi ha amato, perché sentivo come l'altro fratello dice il bambino che cosa fare.
Il vantaggio è che i soldi si fanno in un certo senso, è tutto tuo, perché non hai un mutuo o di fatture, tutto quello che è stato è stato il pagamento per internet e il mio cellulare.

Quindi, a superare il divario di età con la tecnologia?

Sì, tutto è stato fatto dal mio letto!

Se non si iscrivono all'università - si sente c'è troppo a pressione per i giovani a fare questo, piuttosto che l'avvio di un'impresa?

E 'tutto sbagliato. L'unica ragione che il governo sono persone pressioni per andare all'università perché delle banche. Le banche fanno più soldi da studente prestiti e scoperti di qualsiasi altra cosa.

Le banche dicono che il governo non assumere nessuno senza un certo grado, le banche sono le più importanti datori di lavoro nel Regno Unito, il governo reagisce a questa situazione.
A molte altre persone dovrebbero essere incoraggiate a prendere i propri passi nella vita e incoraggiati ad andare in apprendistato e di scambi di competenze. C'è una enorme carenza di competenze, in particolare le donne.

Pensate che c'è abbastanza sostegno per i giovani che vogliono avviare una propria attività?

Penso che c'è una grande mancanza di sostegno. Cosa ho notato sui giovani cercano di entrare in affari che in realtà non sono la mia tazza di tè.
Ci sono pochissimi i giovani che stanno cercando di avviare un business e non sembra essere sufficiente del giusto tipo di persone. Back in the 40s, 50s, 60s, si sarebbero già state lavorando su bancarelle del mercato, che per me è il tipo di imprenditore stretto, ducking e diving, cercando di fare il suo denaro per raggiungere il più grande.

Ma un sacco di nuova generazione di giovani imprenditori che non hanno a sembrano avere questa striscia in loro, sembrano molto superiore alla metà di classe, un genitore può avere un sacco di soldi e non molto a che fare con esso.

Che altro può fare il governo per aiutare i giovani imprenditori?

C'è troppa burocrazia, non c'è niente da fare per le persone. Sono andata giù Walthamstow High Road e l'altro giorno mi sono recato in un negozio locale cornice, che si trova di fronte a Waltham Forest Municipio.

Ho detto a lui, "hai solo stato qui sei mesi, come va? Sono il Consiglio aiutando molto? "Egli disse:" Che cosa? Mi sento solo da parte del Consiglio quando vogliono loro tasse pagate ".

Ho detto, "non c'è un forum, non messa in rete dei gruppi, non concede, per aiutare voi?" Egli ha detto di non sapere dove anche per chiamare e che probabilmente non sanno che esiste. E 'lo stesso per tutto ciò che in tutta questa strada, che è una bella strada e sta cominciando a buzz un po'.

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Come Sconosciuto Designer Stelle inganno a prendere la sua Purses Per Oscar.

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Lauren Merkin Story

http://www.laurenmerkin.com/

Era Venerdì pomeriggio, due giorni prima della Oscar, e Lauren Merkin, un poco noto designer di New York borsetta, dentro la sua camera atteso al Swank Peninsula Beverly Hills Hotel, sperando che il $ 31.000 che aveva investito nella produzione di una raccolta di 65 uno -di-un-tipo "Red Carpet" borse di Hollywood più grande sera stava per pagare.

Il suo sogno: che un grande nome o la sua stella stilista avrebbe brezza attraverso la camera d'albergo e selezionare una borsa per il trasporto per l'Academy Awards.
Insaccamento una celebrità approvazione è un colpo di marketing per qualsiasi attività commerciale, ma un piccolo negozio come Ms. Merkin possono essere catapultati ai principali campionati se una stella è fotografato indossando la merce. Nella frenesia di Oscar settimana, invece, decine di speranze - a partire da piccoli negozi di stilisti che sono famosi nel loro diritto - jostle ogni altro per l'attenzione nella speranza che una stella si voglia di indossare una delle loro creazioni a una delle parti e gli eventi.

Ultime in questo mondo costi prezzo: Dei $ 31000 Ms. Merkin trascorso, $ 13500 inclusa una tassa per avere il suo borsette a "freebie" dono salotto di celebrità a Independent Spirit Awards il giorno prima della Oscar. Un ulteriore $ 9000 è andato alla produzione del Red Carpet frizioni - ha deciso di fare una speciale linea di borse unica solo per questo evento; Ms. Merkin di viaggio e spese di albergo mangiato fino $ 3500 e di un pubblicista del costo delle spese di viaggio $ 5000.

Per una piccola azienda con circa $ 1,4 milioni in entrate e uno staff di quattro, questo non era piccolo investimento - e uno che era un gioco d'azzardo. Anche se una celebrità o lei ha uno stilista di Ms. Merkin's sacchetti, non vi era alcuna garanzia che sarebbe in realtà alla fine si toting Oscar settimana come le stelle sono noti per essere volubile. E anche se qualcuno ha fatto svolgere uno, essi potrebbero inavvertitamente Tuck dietro le spalle o di lato a un pubblicista di tenere, mentre le telecamere sono state rompersi.

Ms. Merkin era consapevole dei rischi. "Se hanno l'oggetto e vengono fotografati in combinato disposto con l'Oscar, non si può anche mettere un prezzo su questo", ha detto in precedenza i premi. E se no? "Sto cercando di non pensarci."

A 31 anni, Ms. Merkin, che ha guadagnato un MBA presso la Columbia University di New York, ha già raggiunto un certo successo con la sua base $ 165 a $ 575 sacchetti in seta, pelle di agnello, vitello e snakeskin capelli. I sacchi sono venduti sul Neimanmarcus.com e al Bergdorf Goodman, e in circa 200 negozi più piccoli, come Searle.

Ha avuto una delle sue prime gusti potente di come la celebrità può essere connessione dopo cantante Jessica Simpson è stata fotografata nel mese di agosto che trasportano uno della sua pelle e tutte le immagini apparse su un sito Web di moda Ms. Merkin accredito. La foto è stata una sorpresa per la signora Merkin - la sua società non aveva dato la borsa di Ms. Simpson. In seguito, "siamo stati sempre e-mail da parte di donne in tutto il paese che vogliono sapere come ottenere la borsa", dice la signora Merkin. "Essa si pone sulla mappa in modo diverso."

L'attività di corteggiamento celebrità è cresciuta al punto in cui alcuni fornitori ora pagare stelle ad approvare una voce - un lusso Merkin Signora dice è "fuori del regno" di ciò che può permettersi, come una piccola impresa. Eppure, anziché limitarsi a regolare la sua distribuzione borse, ha fatto optare per creare un quadro unico di Oscar borse con tessuti come organza e antichi pizzi beaded mano a mano che lei raccolte nel quartiere di Manhattan indumento.

Avendo unico borse è stato un tentativo di soddisfare le celebrità 'il desiderio di distinguersi - e qualcosa di più che fare e designer. Questa stagione, per esempio, Dockers creato Kaki personalizzato per ogni presentatore al 2006 Independent Spirit Awards, la sorella edgier Oscar alla mostra che si verifica il giorno prima. Shoe designer Stuart Weitzman, intanto, progettato calzature gioielli decorati con proprietà di Rita Hayworth per Kathleen York, un candidato per la migliore canzone "Crash".

La produzione di una collezione speciale è stato un "super-intelligenti passare Lauren parte", spiega stilista Robert Verdi, che, tra le altre stelle, vestiti di Eva Longoria di "Desperate Housewives" e che conosce la signora Merkin di lavoro. "Quando si ottiene il meglio le cose per niente, la prossima cosa che vogliamo è un originale grande cosa per nulla".
Ms. Merkin non è completamente nuovo, a Hollywood. Sig. Verdi ha dato una delle sue borse per signora Longoria da indossare in occasione del recente Golden Globe Awards. Nonostante l'esposizione, la signora ha deciso la Merkin Oscar sarebbe uno stadio ancora più promozionali.

La speciale edizione innesti sono stati l'angolo della pubblicità Ms. Merkin impresa, Keri Levitt comunicazioni, ha spinto nelle settimane prima del Oscar con stilisti che ha guidato, ha deciso o definitive, che i loro clienti abiti che indossavano i fine settimana. Ms. Merkin principali pubblicista, Jill Snowden, ha inviato uno dei suoi regolari per 15 borse di stilisti alto, con una nota personale lasciando loro conoscere il suo Oscar raccolta e camera d'albergo a Los Angeles.

Basta scegliere il giusto hotel è critica come celebrità e stilisti hanno poco tempo a tutti i progettisti tela 'suite e sale dono istituito in città. All'ultimo minuto, il team di Ms. Merkin acceso per la penisola dopo aver appreso vi sarebbe un gran numero di stelle vi soggiornano, nonché una "Luxury Lounge" suite di fascia alta che offre prodotti e servizi termali di celebrità, anche se le sue borse weren ' incluso in questo salone.

E 'stata una decisione calcolato che ha dato i suoi frutti. Poco dopo il suo arrivo in hotel Giovedi, Snowden e Sig.ra Sig.ra Merkin visitato salotto di lusso a chattare fino rappresentanti di beni di lusso, che sono stati responsabili di prodotti gratuiti di celebrità. Uno di questi rappresentanti offerto di dirigere tutte le celebrità che necessitano di una borsetta fino a Ms. Merkin's suite.

Il giorno successivo, le due donne sono state parlando con uno stilista, quando un visitatore inatteso diretto da Luxury Lounge camminato in: è stato "Desperate Housewives" stella Nicollette Sheridan, che svolge la hit show televisivo di serie del divorziato vixen, Edie Britt. La stella, tutti rivestiti in un pantalone bianco con la sua giovane stilista nel tirare, descritto il suo Oscar settimana abbigliamento - un abito rosso con le scarpe d'argento e oro bianco bracciale braccialetto, che si prevede di portare, tra l'altro, di Elton John's popolari Domenica notte parte.

Dopo alcuni momenti di mulling le creazioni disteso in tutta la Sig.ra Merkin letto, ha preso uno dei designer preferito, e più costosa, borse in grigio / taupe pizzo. "E 'bella e antica ed elegante, e diversi", Ms. Sheridan pronunciato.

Anche come Ms. Merkin imballati in fretta la borsetta, la stilista è stata già ansioso alla porta. "Vieni, mio dolce", ha cantato per la signora Sheridan. "La vostra scopa è doppio parcheggiati". Il tutto ha avuto uno scambio meno thaan 10 minuti, ma la signora Merkin e Ms. Snowden sono ottimista: questa sbarco "Casalinga" sarebbe enorme, anche se non ha avuto alcun garanzia Ms. Sheridan sarebbe effettivamente l'uso del sacco.

Con la fine del giorno, quattro grandi stilisti Merkin Signora aveva visitato la camera e 31 borse erano state doled fuori - un buon inizio. Il concorrente più promettenti Oscar: Amy Adams, nominato per la migliore attrice non protagonista in "Junebug", il cui stilista interrotto e ripreso da vari sacchetti, anche se non ha fatto promesse. Mentre molti stilisti di prestiti e borse di ritorno, se un alto celebrità vuole mantenere la loro, la questione del prezzo sarà dimenticato - e detratti come spese di marketing.

Sabato mattina, il progettista e il suo capo di pubblicista indipendente Spirito Awards a Santa Monica, dove la signora Merkin regolari borse, e alcuni Red Carpet quelli, sono stati offerti gratuitamente a celebrità aggiudicazione presentatori.

L'evento è stato un vantaggio per la Sig.ra Merkin, che sono riusciti a ottenere i suoi sacchetti nelle mani di numerose celebrità, tra cui Naomi Watts, Lisa Kudrow, Rosie Perez e Sienna Miller, così come molti uomini. Willem Dafoe e Billy Baldwin, uno per ogni snagged loro mogli; Terrence Howard, candidato per il miglior attore in "Hustle & Flow", raccolti uno per la sua giovane figlia.

Ogni caso ha avuto, signora Snowden è stata assicurata una foto scattate, conoscendo le immagini potrebbero essere successivamente inviati ai mass media o pubblicate sul sito web designer. Il più grande colpo quando è venuto l'Independent Spirit Awards' ospitante, comico Sarah Silverman, è stata fotografata con uno dei "Red Carpet" borse.

Domenica mattina, la signora Merkin e Ms. Snowden ha volato a New York per assistere alla Oscar - e attendere. Sono stati delusi che Ms. Adams di "Junebug" non procedere Ms. Merkin della borsa. Ma non molto tempo dopo, la signora Merkin trovato un'immagine in linea di Ms. Sheridan portare il grigio / taupe totalizzatore a Elton John partito. Gabrielle Union attrice è stata fotografata anche munita di un sacchetto per la Merkin Vanity Fair parte.

Totale corrispondenza Academy Awards: tre grandi nomi fotografato a Oscar eventi correlati con i sacchi e circa 30 altre stelle dato gratis a sacchi Independent Spirit Awards.
Merkin signora non ha intenzione di vendere le rimanenze di Red Carpet borse, anche se al dettaglio, si va a $ 600 a $ 1100. Invece, lei li usano come uno strumento di marketing, mostrando loro interesse per i rivenditori, per loro, eventualmente ordinare una nuova collezione speciale.

Il passo successivo è l'Oscar parlaying fine settimana di lavoro in veri e propri affari. Ms. Merkin utilizzerà la celebrità foto al giudice nuovi rivenditori. La sua azienda di pubbliche relazioni, intanto, si telefono ed e-mail i loro contatti a riviste come Entertainment Weekly per renderli consapevoli delle Oscar immagini e citazioni favorire in ogni post-Oscar pacchetti. Le immagini saranno anche salire sul Ms. Merkin's Web site.

"Dare via tanto sembrava un po 'fuori mano in prima", afferma. Ma sulla base di esposizione a celebrità e stilisti, "Ho sicuramente avuto il mio denaro."

Abogado declara la guerra a las termitas

Bachelor Party Business Questo è tutt'altro che Cliche

Darren Hitz Story

http://www.adventurebachelorparty.com/

Darren Hitz sapevo ci doveva essere qualcosa di meglio per feste di un week-end pieni di Booze e ballerine esotiche. Al di là di questo cliché, Hitz, 29, ha deciso di pianificare un Bachelor Party circa un week-end di acque bianche avventuroso rafting in West Virginia.

Il viaggio è stato uno scoppio, e non vi era Hitz sapeva di essere alla ricerca di altri lo stesso tipo di emozione - e il loro futuro mogli 'approvazione. Dopo la ricerca per le aziende che catered specificamente per ragazzi 'di pre-nozze bashes e trovare nulla, egli ha preso su di sé per riempire il vuoto.

Nel 2004, ha lanciato Hitz Avventura Bachelor Party con circa $ 8000 del proprio denaro. Hitz's è una nicchia di mercato è intimamente familiare con - perché è suo. "Ragazzi sono pigro", egli spiega. Hitz dà ragazzi a livello nazionale la possibilità di fare qualcosa che non può pensare di fare a loro e anche altri suoi clienti - locale avventura outfitters - la possibilità di essere considerato a livello nazionale.

Anche se il costo non comprende airfare, solo su tutto il resto è preso cura di una volta che il gruppo di terreni a destinazione: tre o quattro stelle, alloggi, cene sontuose, l'avventura e il trasporto per sé durante il viaggio.

Con più di 20 avventure, tra cui bovini pastorizia in Texas e la pesca al largo della costa di San Francisco, Hitz sta cercando di espandere i suoi viaggi, mantenendo loro intimo. Egli ha anche creato tre diverse imprese sotto la società ha costituito, Hitz Adventures, per bachelorette parti, di team-building aziendali e viaggi di fine settimana avventure.

Non solo è Hitz business decollo - egli si aspetta un fatturato di oltre $ 300.000 nel 2006 - ma è il divertimento, anche. Hitz dice, "Mi piace essere in grado di fornire un servizio in cui ognuno di noi ha un grande momento ed è felice".

Milionari che hanno iniziato con nulla, parte III

Joe Bushey storia

http://www.posworld.com/

Ragione Sociale: POS mondiale Inc
Localizzazione: Atlanta
Annuo stimato il volume delle vendite: $ 10.8 milioni
Descrizione: Punto di vendita on line rivenditore

Questo manager IT di una società di gestione delle concessioni amato che lavorano nel campo POS, ma così è stato bruciato dalle ore di lavoro intenso che il suo medico ha raccomandato una carriera cambiamento. Un giorno, durante la lettura di un catalogo con prezzi rivenditore per la ricezione delle stampanti, cassetti contanti, bar-code, scanner e altri oggetti POS, Bushey capito che non solo è stata la marcatura scandaloso, ma anche che non vi era nulla per l'acquisto di hardware POS on-line. La sua visione: per creare un mercato online che offre prezzi equi, su questi punti per l'utente finale. "Ho voluto essere il Dell di POS", spiega Bushey.

"Io non sono una monetina di ricambio", spiega Bushey, che hanno continuato a suo lavoro a tempo pieno, mentre a partire POS mondiale nel 1999 al largo nel suo tempo a casa. "E 'stata una praticamente nessun costo di avvio". Presto, ha focalizzato sulla creazione di rapporti di venditore e lo sviluppo di un sito web. Suo fratello Jim spostato nel suo appartamento sito web per gestire la manutenzione.

Un investimento - un prodotto high-end di Nortel sistema telefonico con segreteria telefonica - ha presentato una immagine professionale di chiamanti, anche se il trattamento è stato Bushey chiamate per ogni reparto. Sembrava di lavoro - nel 2001, quando il Los Alamos National Laboratory di dischi rigidi contenenti materiale sensibile è andato mancante, che ha contattato POS mondiale per raccomandazioni su come elemento di monitoraggio della tecnologia. "Mi sono reso conto allora abbiamo davvero avuto una presenza", spiega Bushey, che si è trasferita a un ufficio a noleggio e il suo primo nonfamily dipendenti nel 2000.

La maggior parte dei clienti di fare affari attraverso POSWorld.com, ma possono anche visitare l'ufficio o chiamate il poll clienti includono molte aziende Fortune 100, la Federal Reserve Board, Lockheed Martin e il sistema giudiziario degli Stati Uniti. POS mondiale si sta espandendo in auto ID, le operazioni di magazzino e campo biomedico, e partner con Microsoft per la vendita al dettaglio di gestione del software in combinazione con la società di hardware.

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Sport tifosi cliente $ 1 milione da una brillante idea

Domenico e Brennan Latkovski storia

http://www.zooperstars.com

Questo Wacky mascotte troupe rende folle giochi a ridere, mentre dietro le quinte è un serio sforzo per eseguire un ordine professionale, rispettato le imprese.

Non è sicuro coaching terza base - o di qualsiasi base, se è per questo - quando la ZOOperstars sono in città. Basta chiedere le innumerevoli allenatori che sono state inghiottite intere da 10-piede-alto Clammy Sosa, uno dei più popolari del ZOOperstars.

In mascotte della troupe firma po ', la impressionante altezza di vongola gonfiabile rivestito in un Sammy Sosa maglia avidamente "divora" opposte pullman, bat ragazzi, o chiunque altro si trova intorno, poi sputa il suo pasto della camicia, scarpe, e il berretto, mentre tutti i Weird Al Yankovic's Eat It svolge in background.

"Sì, la Eat It scenetta è una vera e propria preferita", afferma Domenico Latkovski, che fondò ZOOperstars con suo fratello, Brennan, nel 1998. "La folla si ama".

E 'solo uno dei motivi per cui la Louisville a base di ZOOperstars hanno trasformato in uno dei più caldi collaterale atti nel mondo sportivo. L'obiettivo della società è chiamato a svolgere nel 300 mostra a vari eventi di quest'anno - dal legno duro della National Basketball Assn. ai campi di Minori League Baseball, la società più grande lo sport. Latkovski dice entrate provenienti da ZOOperstars maggio ha colpito $ 1 milioni di quest 'anno.

Il ZOOperstars hanno cercato di impostare se stessi a prescindere dalla concorrenza (e sì, non vi è concorrenza, come la Raymond Entertainment Group, di Newark, Del., meglio conosciuta per il Reggy Purple Partito Amico) adottando un approccio serio alle imprese -- - Nonostante che uno indossa gigante di vita, costumi gonfiabili. Il loro atteggiamento è molto apprezzato da harried team di dirigenti, che preferisco non perdere tempo preoccupante se il tizio in costume vongola verranno visualizzati in ritardo.

"Sono veri professionisti", afferma Jeff Ney, assistente direttore generale con la Contea di Kane Cougars, uno di classe A campionato minore squadra a Ginevra, Ill, che ha noleggiato ZOOperstars sette volte durante la stagione 2005. "Hanno il mio ritorno chiamate rapidamente. Essi inviarmi il diritto carte e la documentazione. Essi inviarci poster è sufficiente anticipo di tempo in modo siamo in grado di promuovere le loro apparizioni. Quelle piccole cose fanno la differenza".

"Anche se questo non è nulla più di vestirsi in costumi divertente, corriamo questo come un business", spiega Domenico Latkovski (egli è il membro della famiglia che parla di avvio in questa storia). "Noi facciamo tutto ciò che è necessario per eseguire un business di successo, dal marketing al servizio clienti. Popolare guardare a ciò che facciamo e pensiamo è facile. Ma essi non hanno alcuna idea di come sia difficile gestire un business come questo".

Tra le sfide che egli cita: coordinamento di viaggio in tutto il paese, giocoleria date di programmazione, e costantemente di sognare nuovi caratteri di mantenere la mostra fresco. Personale anche frequentare regolarmente sport fiere.

Ma la Latkovskis semper hanno avuto una predilezione per la mascotte. Domenico, per esempio, ha iniziato l'esecuzione nel 1990 come Billy Bird, la mascotte per la tripla-A Louisville Redbirds. Ha iniziato presto il suo carattere, BirdZerk (uno egli appare ancora come, anche se il maniacali uccello è una entità separata dal ZOOperstars espressi).

Come molti imprenditori, la Latkovskis poter tenere traccia dei loro grande idea per i piccoli inizi. Domenico, Brennan, e il loro padre sono stati snacking in una zona ristorante, quando il trio ha iniziato intorno lanciare idee per mascotte basata sulle attuali giocatori, con l'accento sulla umoristico concoctions animale. L'idea per il ZOOperstars è nato.

L'atto consiste ora di 30 gigante gonfiabile animale caratteri, con nomi come Ken Giraffey Jr, Shark McGwire, Shaquille O'Seal, Vacca Ripken Jr, e Tiger Woodschuck. La società ha recentemente introdotto il suo primo personaggio femminile, Mia Hammster, sulla base di calcio grande Mia Hamm.

Questi caratteri creativi hanno contribuito a dare la ZOOperstars un vantaggio rispetto ad altre mascotte truppe. Sono stati una benedizione, anche, a direttori generali e le promozioni che hanno bisogno di personale per riempire grande casa con orari unici atti.

"Visivamente, per me, la ZOOperstars sono i migliori atto e divertimento vi è là fuori," dice Mike Nutter, direttore generale per i Wizards Fort Wayne, uno di classe A campionato minore squadra in Indiana. "Prima di arrivare anche nelle loro scenette, alcuni dei ragazzi è assolutamente perdere solo vedere la comparsa di questi caratteri. Sono più grandi di vita. E 'come un cartone animato dal vivo".

Aggiungere il valore di intrattenimento, una dozzina di esecutori di - giocando Clammy Sosa, Harry Canarie, Stallion Iverson, e di altri personaggi - sono ex ginnasti o cheerleaders che sanno già come si gioca a una folla.

Come il termine di quattro persona ufficio personale a Louisville, la troupe membri nel campo hanno ricevuto punteggio elevato per il loro servizio clienti - un vitale per questo che le piccole imprese, come molti, si basa sulla parola di bocca pubblicità.

"Sono così ben organizzato con ciò di cui hanno bisogno, tutto da quante interruzioni che sarà necessario in un gioco di quanti asciugamani o bottiglie di acqua che sarà necessario", spiega Ney. "Ci dirci se essi bisogno di un arbitro della uniforme per una scenetta, qualunque essa sia, in modo che saremo sicuri che ne hanno bisogno al momento opportuno".

Il ZOOperstars anche prendere appunti mentre si lavora per una squadra. In questo modo, quando la troupe ritorna per un ritorno impegno, che sarà già sapere i nomi dei funzionari della squadra, in cui la piroghe si trovano, e dove l'ingressi e le uscite al campo sedere.

"Questo non può sembrare molto più di un grande affare, ma mi creda è", dice Nutter. "Un sacco di volte vi hanno lavorato con persone per anni, e che sarà venuto a voi e dire: adesso, che cosa c'è di nuovo il tuo nome? Che ciò non accada con questi ragazzi".

Il ZOOperstars caratteri può attribuire loro popolarità in parte al loro elevato livello di dettaglio. Sgombro Giordania, per esempio, offre una lingua che lolls fuori della sua bocca, proprio come la sua vita reale contropartita, la leggenda di basket Michael Jordan. Dennis uomo anfibio e Stallion Iverson sport tatuaggi, proprio come il vero Dennis Rodman e Allen Iverson.

E quando Ken Griffey Jr, è stato scambiato da Seattle alla gente di mare Cincinnati Reds, il suo alter ego ZOOperstars, Ken Giraffey Jr, anche acceso uniformi.

Ciò porta ad alcune decisioni difficili. Quando Michael Jordan è uscito di pensionamento di aderire alla Washington Wizards, la ZOOperstars deciso di lasciare a lui la sua uniforme di Chicago Bulls. Il motivo? Di gran lunga più persone associano la Giordania con i suoi giorni nel campionato di Chicago che con le sue due stagioni in maglia Wizards.

Tale attenzione per i dettagli non venire a buon mercato. La media ZOOperstars costume costa $ 5000, le stime Latkovski. Non sono facili da LUG intorno, o. Il gonfiabile vestitini misura un minimo di 6 piedi di altezza. Shaquille O'Seal stand vicino a 15 piedi. I costumi pesare circa 35 libra - compresi i pacchi batterie e motori che impediscono loro gonfiati.

Ma senza elaborare tali intricato e costumi, Latkovski dice, la ZOOperstars sarebbe difficilmente bastone nella mente dei funzionari della squadra. "La gente pensa di poter ottenere un solo costume e di essere un successo", osserva l'imprenditore. "Ma è molto di più. Popolare ci sono buone pagare soldi per eseguire per loro. Devi essere professionale, e si deve offrire loro qualcosa di unico. Questa è la vera sfida".

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Rendere milioni di vendita di diamanti per 99 centesimi

David Wirtenberg storia

www.outrageousdiamonds.com

Passando in vendite Talk: David Wirtenberg ama parlare. "Potrei parlare il tuo orecchio al largo", egli spiega. "Io amo quello che faccio. Sono una persona molto appassionata". La sua capacità di effettuare le vendite, e la sua prima esperienza nella vendita di Bear Stearns e di elaborazione automatica dei dati, ha contribuito a costruire lui il suo business da zero nel 2003. Suo padre-in-legge divenne la sua ispirazione e dietro le quinte mentore. "Egli ha detto: 'Vediamo se siamo in grado di vendere gioielli su internet,'" Wirtenberg ricorda. "Sono andata a 47 Strada di Manhattan. Ho bussato ad ogni porta. Non sapevo nulla di diamanti al momento. Ero alla ricerca di fornitori, uno per l'istruzione, qualsiasi cosa". Ha finito per acquistare un paio di anelli di diamanti, e ha subito venduti per un profitto su eBay. "Ho pensato, 'Questo potrebbe essere qualcosa'".

Per molti aspetti della sua attività economica: Oggi, Wirtenberg vende attraverso i suoi siti web (e www.outrageousauctions.com www.outrageousdiamonds.com) e attraverso eBay. "Io uso eBay per ottenere nuovi clienti e nuovi traffico", egli spiega. "La maggior parte del mio diamante aste partono da 99 centesimi. A volte mi perdere denaro; a volte mi fare soldi. Qualunque sia il cliente rende felice, che faccio. Nostri imballaggi non è seconda a nessuno. Talvolta abbiamo il nostro pacchetto di diamanti uova Fabergé [gratuitamente]. Una volta che hai clienti, si sono tali clienti per la buona ".

Tocco personale: Wirtenberg parla con affetto delle connessioni personali che ha fatto e ricorda il tempo che lui e sua moglie, Danielle, personalmente espresso un anello di $ 14,000 per un cliente in California. "I benefici si tocco profondo dentro", egli spiega. "Tu svolgere un ruolo enorme nella vita delle persone. Mi hanno fornito consulenza sulle persone di impegni. Mi sento Sono benedetto ogni singolo giorno, con la direzione di questa attività ha preso".

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Sei cifra d'affari, che istituisce Pajama parti

Biringer melodia storia

http://www.craveparty.com/

Le donne vogliono rete con altre donne mentre indossa pigiama, ottenendo spa servizi e shopping-almeno questo è ciò che Biringer Melody, 41, scoperto quando ha fondato bisogno parte.

Ispirato da una parte a pajama di un amico a casa, Biringer è venuta l'idea di creare divertimento manifestazioni di messa in rete delle imprese per le donne su scala più ampia a fantasia-alberghi e sale da ballo con champagne e fragole. Ha garantito professionisti locali spa (massaggio terapisti, chiodo di tecnologie e così via) e commercianti di fornire i servizi di wellness e di shopping, e pagano le donne a $ 35 tassa di registrazione. Il suo primo tre notti bisogno di parti vendute in due settimane.

Grazie alla parola di bocca di commercializzazione, le sue parti sono cresciuti in popolarità. "[E '] il tuo lavoro in rete in pigiama in un ambiente swanky-che rende ancora più divertente passeggiare in questo luogo," dice Biringer. Con le parti sotto la sua cintura a New Orleans; Phoenix, Portland, Oregon, e Seattle, Biringer vorrebbe portare il concetto di ogni grande città-e persino creare annuale parti a tema nei pressi di eventi come ad esempio le vacanze shopping o gli Oscar-per spingere le vendite annuali nella metà superiore a sei cifre gamma.

Un uomo come fa più di 2 milioni di dollari l'anno ... La caccia di oche Away

David Marcks Story
http://www.geesepoliceinc.com

David Marcks scoperto un affare redditizio quando ha usato il suo cane a risolvere un problema che egli lavora costantemente di fronte a un campo da golf - la proliferazione delle oche. Oche amore di abitare gli spazi aperti che fornire loro acqua e cibo in abbondanza (ad esempio, a breve, erbe gara). Mentre l'aggiunta di un "naturale" per campi da golf, nessuno vorrebbe giocare in un campo da golf dove l'erba non poteva essere vista sotto la copertura di escrementi d'oca. Wading immaginare in mezzo a escrementi d'oca a colpire un pallina da golf. Yikes!

David e di altri colleghi di golf superintendents provato diversi approcci. Secondo David, "Abbiamo provato di tutto - spray, pirotecnica, bandiere, recinzioni. Tutto lavorato per un po 'e poi sarebbe smettere di funzionare." Fino a quando ha scoperto che il suo cane, un border collie, è stata una naturale nella guida oche di distanza. Come egli ricorda, "E 'stata un tale successo che non ho mai guardato indietro e siamo stati farlo da allora."

David ha iniziato la Oche di polizia nel 1986, come soluzione alla guida di distanza indesiderati oche dalla città parchi, proprietà aziendale, campi da golf, o anche davanti prati. Utilizzando formati di frontiera collies, essi scacciare le oche senza danneggiare loro. Oggi, oche di polizia è notevolmente cresciuta e ampliato, a guadagnare poco meno di $ 2 milioni di euro nel 2000. David ha anche cominciato a sua impresa di franchising per un selezionato gruppo di individui.

Circa quattordici anni fa, David Marcks mai pensato che a caccia di oche come un modo per tenere il suo cane iperattivo occupato potrebbe diventare un business redditizio.

David, quindi 23 anni, stava lavorando come un campo da golf soprintendente in Greenwich, Connecticut. Come egli ricorda, "ho avuto un problema con 600 oche residenti sul campo da golf". Hanno cercato diverse opzioni: oca-repellente sostanze chimiche che non sempre funziona, a streamers o di altri "oca-spaventoso" oggetti che alterato l'aspetto del campo da golf. Uccidere o ferire gli uccelli era fuori questione.

Allo stesso tempo, ha ottenuto il suo primo border collie. Dopo aver provato diversi approcci, senza successo, egli incappati l'idea che egli potrebbe forse treno il suo cane a guidare al largo delle oche. "Ho contattato l'American border collie associazione, detto loro su ciò che voglio per addestrare il cane da fare e ho pensato che era un pazzo."

Ha funzionato! David come ricorda con orgoglio, "Una volta ho avuto il mio cane per 6-8 settimane, non avevo alcuna oche per il mio campo da golf. Naturalmente il mio vicino campi da golf sofferto molto perché tutte le oche sono andati qualche altro".

Oche con il passato, tuttavia, un problema nuovo popped. David ha avuto un problema nuovo: che cosa ha che fare con il cane?

"Che nessuno mi ha detto quando ho visto il mio cane è stato quello di frontiera collies fare lousy animali domestici. Ora abbiamo avuto questo lavoro molto intelligente razza di cane con nulla a che fare. E 'stata la guida di me crazy. Era a caccia di scoiattoli, conigli, palline da golf, ecc Una volta ho avuto un po 'di pausa di irrigazione su una verde, e lei è stato difficile, a maggior ragione quel giorno, così ho messa nel mio ufficio. Ho lasciato per 20 minuti, e che è sceso al campo da golf e controllati il problema. Quando sono tornato, ha mangiato il mio ufficio - intendo letteralmente - la mia scrivania, la sedia, l'immondizia può, e tre serie di cavi del computer. "
Mentre alcuni possono avere di eliminare il cane, David pensiero altrimenti . "So che lei è stato un grande cane, ma ha solo bisogno di essere tenuto occupato."

Che cosa ha fatto David prossima gettato le basi per Oche di polizia. Egli ha offerto i servizi del suo cane a distanza la mandria oche nel vicino campi da golf, senza alcun onere per il servizio. Dopo tutto, è stato semplicemente un modo per tenere occupato il suo cane.

"Ho chiesto il vicino campo da golf se fossero problemi con le oche. Così ho portato il mio cane e ha introdotto la sua, e ha chiesto se potevo eventualmente di interrompere ogni mattina prima di lavoro durante il pranzo e dopo il lavoro per la mandria oche fuori del campo da golf . Essi hanno convenuto. Quindi, questo è ciò che ho fatto. Ogni giorno, ho lasciato cadere da prima di andare a lavorare, poi tornare pausa pranzo durante e dopo il lavoro e la mandria oche fuori un altro campo da golf ".

Quattro a sei settimane dopo, il vicino campo da golf non hanno avuto alcun oche sulle loro proprietà. David è stato così ritornare al punto di partenza. Il suo cane ha avuto ancora una volta niente da fare. "E 'stata una minaccia e devo guardarsi intorno per qualcosa per il suo fare."

Parola su David e il suo cane comincia a diffondersi tra gli operatori del campo da golf nel Connecticut. Un altro è stato sovrintendente a giocare nella vicina campo da golf che David e il suo cane manutenzione. Con l'evidente assenza di oche, ha chiesto il soprintendente ciò che accadde agli oche. Il soprintendente ha risposto, come ricorda David, "Oh che avete avuto modo di vederlo. Questo ragazzo scende e lui ha questo cane. Vengono qui e scacciare le oche".

Il ragazzo chiamato David e ha detto, "io ho effettuare il pagamento a inseguire le oche fuori il mio campo da golf". Che ha iniziato Oche di polizia.

Mentre Oche di polizia iniziata nel settore campo da golf, David dice che, "Campi da golf sono ora solo circa il 5% del mio lavoro. La maggior parte del mio lavoro adesso, circa il 90%, sono società parchi e campi da gioco - corporate e proprietà comune".

David ha continuato a lavorare come un campo da golf soprintendente, mentre la spremitura nella sua attività sul lato. Parola più presto la sua diffusione su servizi, "Avanti cosa sapete, ha ottenuto la parola; non ho mai pubblicizzato". Egli è stato presto fare 3 o 4 campi da golf. Tuttavia, egli è stato affrontato con la difficoltà a bilanciare il suo lavoro con la responsabilità per i suoi clienti.

"Che cosa stava accadendo è che non ho potuto ottenere a tutti i paesi durante la mia pausa pranzo. A volte la mattina, si è tenuto troppo a lungo di me per arrivare attraverso di loro e non ho voluto essere in ritardo per il mio lavoro. Che cosa Ho iniziato a fare è stato assunto ho un pensionato vecchio tizio che venivo in pieno giorno e venire prendere il mio cane per i miei posti di lavoro - che prima di lavoro e dopo il lavoro. "

Dave poi spostato verso il basso per New Jersey, di lavoro nella contea parco sistema per i prossimi tre anni, mentre facendo Oche di polizia sul lato. Egli ha poi avuto tre dipendenti. Durante questo tempo, l'azienda è in funzione senza una struttura giuridica formale.
Fino a quando qualcuno gli ha chiesto per l'assicurazione.

"Io stavo facendo un lavoro in quel momento per Telefoni Bell e qualcuno mi ha chiesto per un certificato di assicurazione. Ho detto," Perché ho bisogno di assicurazione? Ho un cane; eseguire attorno al cantiere. "

David capito che aveva bisogno di stabilire il soggetto giuridico della propria attività e tutti i requisiti di assicurazione compresa, se vuole continuare toccando grandi imprese come la sua clientela.

"Questo è quando tutto è diventato un po 'più grave e divenne La polizia di oca, la società. Dopo vari anni, solo passato da oche di polizia alla società di Oche polizia Incorporated su consiglio degli avvocati e revisori dei conti. Iniziato Cose far salire, e che mi ha consigliato che in realtà dovrebbe includere. Così è trasformata in una società ".

Quattordici anni dopo, oche di polizia è rimasto in prima linea l'industria che essa ha. David annuncia con orgoglio, "Al momento abbiamo 27 camion sulla strada. Propri cani 32. Noi servizio in tutto lo stato del New Jersey e di parti di New York - e questo è solo per il mio ufficio principale qui. Abbiamo anche uffici in franchising ora a Chicago, Virginia e Maryland, e un ufficio a Seattle, Washington ".

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Donna incinta trova uno strano modo per fare soldi online

Holly Nill-McKay

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Quando Holly è stato di gravidanza a pochi anni fa, nel 1999, ha cercato un modo unico di raccontare i suoi amici e la famiglia della sua gravidanza. Rendendo telefonata dopo telefonata ad ogni cugino, zia e zio è stato un arduo compito, ma ha ancora voluto condividere la sua notizia con tutti. Ha cacciato attraverso negozi e su Internet e tutti gli avrebbe potuto trovare sono stati annunci di nascita. Così, Holly's idea per Auguri fetale è nato. Ha voluto creare carte in cui un po 'embrione bambino potrebbe dare l'annuncio della prossima nascita di lei.

Ha iniziato da chiedere a un amico di liceo, che aveva un talento per il disegno, di trarre alcune immagini di neonati fetale in contesti diversi (vale a dire suono, ventre della madre). La maggior parte è stata soddisfatta dei risultati e dei disegni è uscito esattamente come Holly avesse voluto. Holly proceduto a creare le parole per tutte le diverse carte. Nel giugno del 2000, Holly ha preso la sua attività on-line con http://www.fetalgreetings.com

Holly's attività è gestita completamente on-line e si prende ordini tramite un sito web sicuro o per telefono.

Holly progettato il proprio sito web, ma ha lavorato con un webmaster fino a poco tempo fa. Ella è ora lieta di avere il controllo completo del suo sito e di avere la capacità di apportare modifiche in qualsiasi momento, che lo fa quasi ogni giorno.

Holly attributi on-line il suo successo alla creazione di reti, la raccolta corrente online informazioni commerciali e analizzando la concorrenza.

"Networking è di vitale importanza", dice Holly. Appartiene a più gruppi on-line, tra cui MyWoman2Woman e Creative imprese. "E 'inestimabile di interagire con gli altri che sono nella tua stessa barca in esecuzione di una casa a base di imprese", dice Holly enfasi, "Voi imparare gli uni dagli altri errori e successi e arrivare a formare un vero e proprio legame con persone che altrimenti non avrebbero durante l'esecuzione di una sede di attività da lei. "

Infine, Holly sottolinea la necessità di effettuare il check-in per vedere che la concorrenza è fino a. Sempre sapere che è più alto posizionamento sui motori di ricerca di quanto e perché. Presentare ai motori di ricerca regolarmente e testare le nuove parole chiave e frasi.

Gestione di un'impresa da casa con due bambini piccoli a casa tutto il giorno non si hanno le sfide. Holly principalmente opere durante la sua infanzia PAN e quando andare a letto a notte.

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Come fare $ 100000 Un anno Caricamento dei CD per iPod.

Catherine Keane storia

http://www.hungrypod.com/

Apple Computer's iPod sono ovunque in questi giorni, e sono affamati. Basta chiedere Catherine Keane, 24, che ha iniziato la sua attività, HungryPod, poco dopo un suo conoscente offerto $ 500 a caricare la sua collezione di CD sul suo iPod. Keane ha preso l'offerta e ha stabilito che con due un numero maggiore di clienti paganti prezzi simili, ha potuto avviare un business per $ 1500 - abbastanza per acquistare un computer che fosse in grado di gestire grandi volumi di trasferimento dei dati.

Liberamente in base a ciò che il suo primo cliente pagati, HungryPod oneri $ 1,75 per ogni CD per i primi 50 CD, e $ 1,50 per ogni CD. Keane riceve sia il CD e al suo iPod clienti 'case o uffici a Manhattan per un extra di $ 15 - a meno che non abbiano più di 100 dischi, nel qual caso il prelievo è gratuito.

Keane, che internati in un top 40 stazione radio in Florida prima di partire HungryPod, raccomanda inoltre di musica ai clienti sulla base delle loro collezioni per una tassa. Secondo Keane, 1 in 4 clienti richieste di questo servizio.

In parte grazie a una piccola storia in The New York Times, Keane pubblicitari di sforzi a Craigslist e il passaparola, HungryPod ha esteso a tre dipendenti e quattro computer, e ha vendite annuali che superano $ 100000. Ora altri vogliono entrare a far parte, in modo Keane ha assunto di marketing / vendite dipendente e spera di avviare HungryPod centri a livello nazionale nel prossimo futuro.

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Gran denaro rendendo rivendita vecchi manichini

Henderson-Judi Townsend storia

http://www.mannequinmadness.com/

All'interno di un oscuro in un magazzino industriale sezione di San Francisco, il piano è stato disseminato di organi. Alcuni laici in pile, mentre altri sono stati smembrato, le loro gambe, teste, braccia e attenzione disseminata. Henderson-Judi Townsend era giunto per l'acquisto di un manichino da utilizzare come cortile scultura dopo aver visto uno pubblicità on-line. Il venditore, si è scoperto, è stato un ex designer finestra che raccolti in affitto e vecchi manichini. Egli è stato in movimento Oriente e di chiusura fino negozio, in modo Henderson-Townsend impulsively comprato tutti i 50 manichini per $ 2500. Lei era nel suo seminterrato, allora chiamato il suo nuovo business Mannequin Madness. Che è stato quattro anni fa. Oggi il suo inventario mannequin colma una cantina, due garage auto, e di un impianto di stoccaggio separato.

Henderson-Townsend, 47, costruisce la sua quotazione in genere grande magazzino di manichini fibra di vetro-aiutando negozi di disporre dei loro modelli indesiderati, che vanno in e fuori moda come i vestiti che in vetrina. (L'anno scorso, ad esempio, testa è stata la rabbia.) Ha affitti e li vende a una base di clienti che include negozi di abbigliamento, spose, i venditori di eBay, fotografi, teatro e gruppi. Gli uomini spesso vogliono un busto femminile a rappresentare su un bar o in una casa di fraternità (la vendita di quelli asiatici in primo luogo). Avvocati talvolta utilizzare manichini in tribunale al fine di dimostrare la pistola o coltello ferite. Artisti utilizzarli per progetti o per disegnare. E una volta un magazzino proprietario che non poteva permettersi un respirazione durante la notte guardia di sicurezza acquistato un manichino, vestito in modo uniforme, e poste a una scrivania vicino a una finestra.

L'anno scorso Henderson-Townsend estrapolati $ 150000, con un incremento di quasi 100000 $ nel 2003. Almeno il 70% della sua attività deriva da vendite, e il resto da canoni di affitto. Un terzo dei clienti venire attraverso il suo sito web (mannequinmadness.com) e un altro terzo da eBay, e il resto consiste in quelli che negozio di nomina a Henderson-la casa di Townsend, che si trova in un quartiere upscale Oakland. È qui che swati Kapoor, un designer di abbigliamento in Milpitas, California, ha acquistato il suo primo manichino. "Judi mi ha dato un sacco di informazioni su come manichini potrebbe aiutare la mia azienda", spiega Kapoor, che possiede nove.

Quali sorprese Henderson-Townsend è la più forte domanda di parti del corpo. Jewelry designer spesso vogliono mani, gambe e luci sono stranamente popolare. "Ho ricevuto un terribile sacco di gente che chiede su di loro", afferma Henderson-Townsend. Tante, infatti, che offre istruzioni di montaggio per il suo sito web.

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Come 18 anni fa vendere kid sacchi di fagioli del valore di € 30 milioni ogni anno

Shawn Nelson storia

http://www.lovesac.com

A età 18, Shawn Nelson è stato guardare la TV sul divano quando ha deciso "un enorme beanbag cosa" potrebbe essere più confortevole. Ha comprato 14 metri di vinile, tagliato in una forma di baseball, e trascorso tre settimane di riempimento con qualcosa di dolce poteva trovare. Finito LoveSac è stato di 7 metri di larghezza e che tutti hanno visto provato e out-loved it.
Quando vicini iniziato immissione ordini, Nelson ha deciso di avviare la sua impresa quasi come uno scherzo. Con libero aiuto dai suoi amici, ha fatto il LoveSacs genitori nella sua 'seminterrato e venduto a fiere, eventi e anche il drive-in.
Business è stata moderata nella migliore delle ipotesi, fino a che egli ha ottenuto una chiamata sul suo telefono cellulare che ha cambiato la sua vita: un quarto milioni di dollari l'ordine Troppo Inc, che era alla ricerca di un back-to-scuola per la sua offerta Limited Anche negozi. "Ho risposto al telefono e ha detto: 'Dodici mila LoveSacs? Certo, nessun problema. Questo è ciò che facciamo, siamo i migliori del mondo a essa,'" ricorda Nelson.

Undaunted, Nelson accumulato $ 50000 carta di credito in debito costruzione di una fabbrica. Ha lavorato 19 ore al giorno giorni e dormiva in fabbrica. "E 'quasi mi ha rotto il emotivamente, fisicamente, mentalmente," dice Nelson. "Le mie mani sono state incrinate e sanguinamento. Noi finito l'ordine [per troppo Inc], ma fino mangiato tutti i nostri profitti." Solo quando le cose sembravano più oscura, una semplice idea si è presentata: Aprire un centro commerciale negozio. Non solo qualsiasi negozio, ma uno progettato fin dall'inizio a guardare come una catena di alto livello, anche prima che fosse una catena. E 'stata vinta: con circa 55 negozi, circa la metà di essi franchising, LoveSac si occupa di vendite rabbocco $ 30 milioni di quest'anno.

"Siamo capo verso possedere [per il mercato] oversize vita", spiega Nelson, che dispensa con tutta modestia della sua attività economica in cui è interessato. "Stiamo andando avere un catalogo che verrà tre pollici di spessore, vendere tutto ciò che over-the-top, bling bling, LoveSac-get-out-of-nostri-freaking andata."

Nessuno dovrebbe LoveSac pienamente il successo-Nelson nemmeno se stesso. Egli afferma di essere impegnata a risolvere qualsiasi problema è di vitale importanza per il suo-e-entrepreneur's qualsiasi successo. "Decidere che c'è sempre un modo", egli spiega, "e troverete che non vi è".

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Bad bordata fa un uomo ricco Florida

George Goodwin storia

http://www.heartpine.com

Grandi idee imprenditoriali spesso provengono da luoghi strano, ma nessuno si aspetta di trovare uno nella parte inferiore di un fiume. Eppure questo è ciò che è accaduto a George Goodwin. Quando si è presentato con attività di pesca in shallow Florida fiumi durante i primi anni 1970, Goodwin spesso catturati più bassi di log. "Ho usato per il mio intoppo attrae su di loro", egli ricorda. La maggior parte pescatori sarebbero maledetti loro fortuna; Goodwin, ora 59, reeled in un multi-milioni di dollari invece di attività.

Goodwin trovato ciò che sono noti come deadhead log. Nel 1800 logger abbattuti secolare di pini e cipressi in tutto il Sud per l'uso in costruzione. Avrebbero float i log di sistema, a valle il più vicino mulino, ma spesso più pesante log - quelle riempite con la maggior parte di resina - affondò il fiume fangoso. In un momento in cui il Sud è stato blanketed di decine di milioni di acri di foresta intatta, non è stato molto più di una perdita. Ma oggi overharvesting che ha ridotto vecchio crescita foresta a soli 5000 a 10000 ettari, la maggior parte di essa protetto, e il log di una volta perso ai fiumi, hanno ritrovata valore.

Come Goodwin ha interessato in forma di ceppi, ha scoperto che, anche se l'esterno si decompone dopo essere stata sott'acqua per quasi un secolo, conserva la resina all'interno perfettamente conservato. Pregiato per pavimenti e pannelli, questa interni legno è conosciuto come "cuore di pino" e "cuore cipresso".

Goodwin speso $ 105500 - tutto il suo risparmio - per l'acquisto di 20 acri di terra in Micanopy, Florida, dieci miglia a sud di Gainesville, e spostare una vecchia segheria di proprietà, dove lui e sua moglie, Carol, la società di anni 59 - - vecchio vice presidente, vivere e lavorare. Che hanno effettuato il pagamento subacquei $ 2 a $ 3 per bordo piedi di legno in tronchi recuperati da Florida fiumi. Poi ripulire i log e mulino in pavimenti che vende per $ 5 a $ 20 un piede. Carol stima che la domanda di legno antico è aumentato di dieci volte negli ultimi dieci anni, grazie al boom degli alloggi e cambiare gusti. Che ha inviato annuale della società entrate in costante salita, da $ 5000 nel 1977 a $ 3 milioni di euro nel 2004.

Con l'anno scorso la loro azienda ha 25 dipendenti e il flusso di cassa sufficiente per stipulare un prestito $ 140000 per costruire un quadrato-15000-piede magazzino per la quasi due milioni di bordo piedi di legno che ha in inventario. Che salvato un sacco di aggravamento quando più uragani tore attraverso l'area solo mesi dopo la costruzione era stata completata. (La Goodwins sono stati indipendenti da Katrina e Wilma.) Aveva i log stati lasciati a bagno, la società avrebbe dovuto trascorrere mesi di essiccazione loro.

Goodwin Cuore Pine ha fornito pavimenti per le case di celebrità come Paul McCartney, Morgan Freeman, e Ted Turner. Il legno è anche famosa per siti storici, tra cui il Ernest Hemingway Home and Museum di Key West, Florida Sei anni fa la termite-infestate pavimenti in 150-year-old struttura necessaria la sostituzione. "Goodwin pavimentazione è stato il più vicino a quello che Hemingway aveva inizialmente", spiega Hemingway Home evento direttore Linda Mendez.

La crescente popolarità di legno antico, tuttavia, ha più aspiranti imprenditori che si registra in business, non tutti con le migliori intenzioni. "C'è una battuta nel Sud che chiunque con un pickup vende un po 'di cuore di pino", spiega Carol Goodwin. "Ma non si sa mai cosa si sta ottenendo". Perché non ci sono aggiornate linee guida su ciò che costituisce cuore di pino - il più recente standard sono stati pubblicati nel 1924 - ignari clienti possono acquistare cuore di pino da giovani alberi, che non è quasi come denso e durevole come quello che il Goodwins vendere .

Quando un uragano bussa giù qualsiasi dei restanti vecchio crescita foresta - come è accaduto l'anno scorso - il Goodwins acquistare spesso che il legno. Essi hanno inoltre acquistare e rivendere pino cuore antico di recupero da vecchi fienili e fabbricati. Branching out di pavimenti, George e locale ebanista si sono unite per l'artigianato e la vendita di una linea di mobili in legno. Nel mese di luglio il Goodwins aperto uno showroom in Palm Coast, in Florida, sia per i loro mobili e pavimenti.

Mentre George Goodwin scherzi che "i controlli di incasso" è uno dei suoi preferiti parti del mondo degli affari, ama le altre parti più di lui consente. "Se George aveva $ 1 milioni di euro nel banca, egli avrebbe semplicemente andare e acquistare più legno", spiega Carol, ridendo.

Surf industria tecnologica volti dilemma

Randy francese storia

http://www.surftech.com/

In una recente rilascio di Transworld Surf, una rivista commercio, Randy francese è stato indicato come il terzo più potente persona in $ 4,5 miliardi. Ma se ci fosse una lista dei giocatori più controverso nel settore, francese sarebbe probabilmente giunto al n. 1.

Attraverso la sua Santa Cruz, California, una società, Surftech, francese è il trascinamento di fabbricazione in tavola l'età di personalizzazione di massa. Tavolette per decenni sono stati costruiti a mano, a forma di artigiani che tagliare e levigato blocchi di schiuma di poliuretano nella forma desiderata (più per una maggiore stabilità, più breve per ulteriori manovrabilità), poi rivestite con fibra di vetro e resina. Purtroppo, anche le migliori forgiatori spesso non poteva prevedere come sarebbe loro tavole eseguire in acqua. Francese, 53, a forma di tavolette che in questo modo per quasi 35 anni, ha avuto una regola: "Ho sempre avuto modo di cavalcare il primo bordo", egli spiega. "Una volta che cavalcò un consiglio di amministrazione che mi è piaciuta così tanto, mi ha dato l'amico che avevo ordinato il suo denaro. Penso che ancora pazza a me".

Francese ha mantenuto la pensione perché sapeva quanto sarebbe di replicare ciò che aveva fatto: creare ciò che il navigatore, chiamata una "magia" bordo. Ma in surf, come in molte altre cose, la tecnologia sta cambiando tutto. L'anno scorso la società francese prodotte 50000 "magia" Forum. Utilizzando computer-aided design-programmi, stampato ad iniezione-tecnologia, e una fabbrica in Thailandia, ha dimostrato Surftech consigli dai migliori forgiatori nel mondo e di massa produce in un più forte, più leggero materiale. Alcuni 47 leggendario forgiatori ora vendere i loro migliori disegni e modelli attraverso Surftech in cambio di tasse di concessione di licenze di circa $ 35 a $ 50 per ogni bordo. Con un fatturato di più di $ 17 milioni di euro nel 2004, Surftech classifica come il più grande produttore di tavole da surf nel mondo.

L'impresa ha l'approccio moderno ha messo in croce di oppositori. I critici affermano che la progettazione di un consiglio di amministrazione su un computer e la produzione di plastica da oltremare in una fabbrica, Surftech sta distruggendo l'anima di questo sport. Puristi anche dire che in acqua, Surftech prodotti sentire la mancanza dei tradizionali pannelli in poliuretano; quelli nuovi sono più rigido e più vivaci (anche se non rompere le volte).

Due recenti sviluppi dovrebbero aiutare Surftech l'immagine. All'inizio di quest'anno sei volta campione del mondo Kelly Slater prestato il suo nome a una serie di tavole Surftech. Slater, uno dei più famosi surfisti del mondo, ha pubblicamente espresso la frustrazione con la fragilità di poliuretano pannelli (ha rotto una volta tre in una sessione in Indonesia), anche se ancora corse in concorsi. Forse più importante, una delle massime professionale surfer recentemente utilizzato un Surftech bordo della concorrenza. Al 2004 Quiksilver Pro concorso in Australia, ex campione del mondo Sunny Garcia divenne il primo pro per vincere un calore su una Surftech. Egli non hanno vinto la manifestazione, ma la stampa e navigare chat online gruppi ha preso atto della sua attrezzatura.

Francese è venuta l'idea di massa-produzione di tavole da surf, nel 1985, quando ha creato uno sailboard per una classifica top-windsurfista. Applicando le sue conoscenze di progettazione tavola, francese costruito un piccolo, leggero sailboard. Il modello ottenuto buoni risultati in Coppa del Mondo Tour e francese ha portato una valanga di ordini. Egli sapeva che non poteva soddisfare loro se avesse a produrre le tavole a mano. Un altro di attività commerciali locali, Santa Cruz Yachts, è stato composto utilizzando materie plastiche per la produzione di massa veloce, ultraleggero barche (uno dei quali impostare la velocità record per la vela tra Los Angeles e Honolulu). Francese realizzato avrebbe potuto assumere un processo analogo per vela. Nel giro di pochi anni, aveva due stabilimenti che operano a piena capacità di produrre il suo sailboard disegni e modelli. (Windsurfers, meno legata tradizione di surfisti, non Gripe circa il prodotto in serie tavole.)

Nonostante questo successo, francese yearned per tornare a fare tavole da surf. Egli ha anche creduto che la tecnologia che aveva sperimentato a vela potrebbe attraversare a tavola manifatturiero. Nel 1989 egli si avvicinò Cobra International, un fabbricante di prodotti di materie plastiche in Thailandia. Nel 1990, Surftech il primo anno di attività, la società fabbricati a soli 50 tavole da surf. Per il 2005 si è sulla buona strada per fare 75.000.

Surftech funziona con forgiatori indipendenti, ciascuno dei quali prevede un master bordo - di solito basato su un modello popolare esistenti. (Per ulteriori informazioni su come il processo di fabbricazione di lavori, vedere la casella di sopra.) Surftech Le versioni sono chiamati Tuflite - il marchio di plastica da cui sono fatti - ma sono venduti sotto il nome del progettista sul cui modello si fondano. Essi costi sostanzialmente più - un periodo di sei piedi Town & Country Tuflite modello costerà circa $ 600, rispetto ai $ 500 per la versione di schiuma. Surfisti, ma sono disposti a pagare un premio per quello che molti considerano una strategia più coerente e durata del prodotto.

Non tutti sono d'accordo. "Consiglio di fabbricazione è sempre stata una mano a forma di industria", afferma Matt Biolas, capo della tavola fabbricante Lost e uno dei più francese vocale critici. "Surftech solo ammorbidisce l'aura di ciò che abbiamo come cultura surf, uno sport basato su individualismo". Un altro critico è Gordon "Grubby" Clark, proprietario di Clark Foam, il che rende il poliuretano spazi utilizzati dalla maggior parte degli Stati Uniti tavola forgiatori. Clark ha scritto circa i danni che la produzione di massa possono avere sulla tavola di vendita nazionali, ma ha rifiutato di commentare per questo articolo.

Surftech critiche di fabbrica della Thailandia e accuse nel surf comunità che la società è stata utilizzando sweatshop lavoro ha raggiunto un picco nel 2003. "La tavola di attività è come junior elevato", spiega francese nel suo ufficio di Santa Cruz, dove un artista del modello è posta dietro la scrivania, fare un "up yours" gesto familiare agli italiani. "Molte persone non funzionano utilizzando sofisticati, raffinati affari tattica. E 'più simile a' Se si tenta di arrivare nella nostra attività, stiamo per avviare il suo asino. '"

In risposta, francese navigare scrittori invitati a visitare il Cobra struttura in provincia di Chonburi, Tailandia. Un reporter di navigazione da rivista ha scritto che egli ha trovato un moderno stabilimento in un complesso industriale immacolata trova vicino a società come Mitsubishi, Sony, e Toyota. Inoltre, francese che vantava Cobra dipendenti sono sindacalizzati, guadagnare superiore alla media dei salari per la regione, e ricevere l'assistenza sanitaria, trasporto, pasti e di sovvenzioni.

All'inizio, la forgiatori di lavoro con Surftech - quasi tutti i proprietari unici o piccole imprese - sono stati interessati che i loro modelli Tuflite potrebbe cannibalize loro margine superiore-business personalizzato. La loro esperienza è stato esattamente l'opposto, dice Channel Islands Surfboards fondatore Al Merrick. "Penso che ha notevolmente contribuito le vendite nel nostro prodotto principale", egli spiega. "Tuflite è solo il 5% delle vendite, ma si pone più il prodotto in acqua, un maggior numero di persone e vedere il logo. Vedrete un cliente che cerca il Tuflite, ed è limitato in termini di dimensioni di forgia, in modo che può essere utile per passare a uno personalizzato bordo ".

Gripe un altro è la differenza di sentire tra i due tipi di schede. Eppure, dice il francese, "naysayers nel 1960 ha detto la stessa cosa quando è cambiato da tavole di balsa schiuma". Egli punta a sport come auto da corsa e da tennis, che ha visto una maggiore rendimento dopo l'adozione di materiali compositi.

In occasione di una recente fiera a San Diego, la Surftech stand è stato un fiorire di attività. La società ha introdotto quattro nuovi Kelly Slater firma modelli (per diverse dimensioni più alto o più breve surfisti, e per diverse condizioni wave) sulla base di maestri prodotto da Al Merrick, Surf's shaper rivista dell 'anno. C'era anche Robert agosto, star del film 1960 Endless Summer, che ha modelli della linea Surftech. Al centro di tutto, francese spostato facilmente tra le celebrità del mondo e navigare i potenziali clienti che gli ha chiesto il Forum.

Quando gli abbiamo chiesto qual è orgogliosa di, francese non esita. "L'anno scorso abbiamo pagato un milione di dollari in royalties", egli spiega. "Prima di Surftech, i pionieri della tavola definizione doveva essere incatenato a loro capannoni di fare soldi. Tavole e formatura è duro lavoro. Ora questi ragazzi hanno qualcosa di un paracadute d'oro, surfisti e di godere di ottenere l'eredità del loro perfezionato forme. " Se francese che rende la persona più controversi nello sport, può affrontare con esso.

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Fare un impasto di vendita a Fratboys

Giuseppe Tantillo storia

http://www.greekgear.com/

La lettura di un business nella rivista medico ufficio ispirato Giuseppe Tantillo provare la sua mano al commercio al dettaglio on-line. Al momento, lui e sua moglie sono stati aspettano il primo figlio e voleva lavorare da casa. Un articolo su di iniziare un negozio online saltò su di lui, egli ricorda-e, in qualità di membro di una Fraternità in college, ha deciso di vendere abbigliamento personalizzata greco a tale mercato.

Dopo aver impostato il negozio per soli $ 79.95-il costo di un conto commerciante con Yahoo! - Ha iniziato la ricerca di che tipo di prodotti il suo ex fraternità fratelli come potrebbe. Tantillo trova quindi che i fornitori di lavorare con lui su una nave di abbandono base ed ha iniziato la vendita. Aprì il online porte nel maggio del 1999 e ha avuto i suoi primi tre vendite di giugno.

Lui e sua moglie trasferì in una casa colonica di proprietà della loro famiglia in modo che non dovrete preoccuparvi di ipoteca. Tantillo che ha dato la libertà di andare a tempo pieno e di ricerca sul mercato. "Ho passato molto tempo on-line ore, tutti per tutta la notte-e-mailing persone circa che collegano al nostro sito web, e-mailing persone sui nostri prodotti, chiedendo amici per critiche e suggerimenti", spiega Tantillo, 36.

La sua persistenza aiutato a diventare il fornitore preferito per un paio di organizzazioni nazionali greche. Tantillo poi depositati partenariati che gli consente di pubblicizzare sui propri siti web in cambio di una commissione di vendita alle organizzazioni per ogni click-through acquisto.

Utilizzando la rete greca forte lavorato, come ha costruito GreekGear.com 's vendite annuali a $ 1,9 milioni di euro. La società, inoltre, recentemente spostato nella propria 5000-quadrato-piedi struttura, completa con la propria selezione, ricamo e stampa. Con successo come questo, Tantillo's frat fratelli dovrebbero essere orgogliosi.

Da rimorchio senza acqua corrente al proprio business

Wendy Newmeyer Story
http://mainebalsam.com/

Wendy e suo marito Jack spostato da East Brunswick, New Jersey a Maine nel 1979 con un sogno di costruire la propria casa e avere un semplice, naturale vita. Wendy, poi 24, anche se è tornato a scuola per studiare le più recenti metodi di allevamento in previsione della loro nuova vita, perché "questo è ciò che abbiamo pensato che faremmo quando siamo venuti qui." La loro speranza è stata semplicemente a condurre una autosufficienti vita . Come lei dice, "non vogliamo diventare grandi agricoltori." La realtà, tuttavia, non è stato facile.

Essi prima avventurato in più imprese - dalla vendita di alberi di Natale, di allevamento pastori tedeschi, a una crescente verdure e le erbe aromatiche - tutte con un successo limitato. Risparmiare denaro, hanno vissuto in "condizioni molto primitiva" in una degradate vecchio rimorchio senza energia elettrica, telefono o acqua corrente. Newmeyers ha preso le docce in un club locale di salute e, talvolta, ha preso un tuffo in Moose Stagno Brook, che attraversa la loro terra, con una barra di sapone.

Per necessità, Jack ha iniziato la raccolta e la vendita di legname da loro 111 ettari di terreno. Comprato un jack usato bulldozer e tagliare abete rosso e abete per la fabbricazione di pasta. Wendy, vedendo tutti i rifiuti che è stato fatto nel legno-processo di raccolta, presto reso conto che avrebbe potuto avvalersi della sua perizia sarta ampie competenze e di istruzione in essiccazione di erbe e fiori per la produzione di un secondo moneymaking voce. I loro risparmi, tuttavia, sono stati quasi esauriti che anche i 700 $ necessari per acquistare il trituratore (il cuore del funzionamento) è stato un sacrificio. A $ 10000 eredità da suo nonno che passate aiutato la famiglia marea i momenti difficili.

Wendy ha iniziato la sua incursione nella balsamo attività di vendita dei rami di tagliare il balsamo abeti per una fabbrica locale di incenso. Del tutto casualmente, aveva letto in un libro che i nativi americani alberi utilizzati come balsamo alle erbe per molti diversi rimedi casa. Con la sua lunga permanenza in interessi erbe "che mi ha emozionato in pensarci [balsams] in modo diverso", ha affermato Wendy. È diventata un fornitore di fabbrica l'incenso, che utilizzava il suo balsamo rami di abete roba souvenir cuscini.

Ha trovato altri clienti che voleva il suo balsamo per la fabbricazione dei prodotti decorativi come cuscini, potpourri e di altri sottoprodotti. Un cliente, un editore di Herb trimestrale che sottoscrive Wendy, è stato così contento di aver trovato Wendy. Questo client è stato l'acquisto di cuscini dalla fabbrica di incenso che Wendy forniture e prende i cuscini oltre ad ottenere il balsamo. L'editore, che balsamo necessari per rendere cuscini, pagati $ 1,75 Wendy una libbra, rispetto ai $ 0,07 pagato una libbra di incenso la fabbrica.

Wendy poi lanciato in una mailing campagna, l'invio di mail mirate 300 erbe imprese a livello nazionale, chiedendo loro di acquistare balsamo da lei. La risposta è stata impressionante: 125 ordini immessi. Per circa sei mesi, il balsamo abete rami sono stati solo i suoi prodotti.

Tuttavia, Wendy capito che il riempimento ordini greggio balsamo per non mantenere la sua occupato per tutto l'anno. Ha poi visto il potenziale di balsamo cuscini, e cominciò a chiedermi il motivo per cui nessuno è stato rendere piacevole cuscini, come i negozi che ha fornito solo con balsamo prodotto pianura cuscini. Ha figurato che l'industria del turismo del Maine, con circa 10 milioni di visitatori ogni anno, potrebbe essere un grande mercato per i prodotti souvenir rappresentante dello Stato come balsamo cuscini. "Voglio solo un piccolo pezzo di torta che," ha detto.

"Una mattina mi svegliai con un 'BFO' (blinding flash dei ovvio), che era fino a me per fare quelle 'piacevole' cuscini! Utilizzando le competenze e gli interessi avevo sviluppato fino ad allora sembrava non hanno alcuna correlazione gli uni agli altri, ho iniziato la mia azienda! "Ha inaugurato Maine Balsam Fir Prodotti nel 1983, producendo una linea di abete balsamo cuscini con scene di Maine ricamato su di essi.

Successo per Wendy non è venuto facilmente. Tuttavia, ha volentieri accolto le difficoltà e le sfide di un ignoto di start-up con quasi nessun capitale di marketing. Come lei guarda indietro, dice, "sono stato a un luogo in cui posso dire che non avevo niente da perdere. Mi è stato di vita molto male, e mio marito è stato avendo alcuni problemi così non è stato in grado di sostenere me ".

Ha iniziato cuciture insieme a casa sua macchina per cucire lo screening di seta-tessuto cuscini che un artista grafico progettato per lei. Ha poi riempito con la sua fragrante secchi balsamo.

A vendere il suo balsamo, ha viaggiato in tutto lo stato di un paio di giorni la settimana con un tronco di carico di cuscini che smelled come il Natale. Lei ha preso una porta a porta, viaggiando in tutto lo stato negozi chiedendo se fossero disposti a portare il suo prodotto. Secondo Wendy, "I primi clienti non battere un percorso a mia porta… ho dovuto uscire e trovare loro". Personalmente freddo chiamando il "migliore" negozi in ciascun comune, lei mostrare loro il suo cuscini, non volendo dare a chiunque la possibilità di dire di no prima di poter vedere a che cosa è stata offerta.

E 'stato estenuante lavoro. Tuttavia, le lunghe ore e difficile iniziare a non scoraggiare Wendy's spirito. "Mi è stato non solo di lavoro, otto ore al giorno: sono stato a lavorare per 18 ore, o addirittura 20 ore al giorno. Mi ricordo che nel mio primo anno in cui mi è stato svegliarsi alle 4 del mattino e lavorare fino a mezzanotte prendendo pause solo per mangiare. Stavo lavorando quasi ogni ora di veglia in una varietà di questo tipo di compiti. "


Dopo solo due mesi, si sapeva che ha fatto il diritto decisione aziendale. Mentre la sua linea di prodotti è molto limitata, "mi è stato già sostenendo la mia famiglia ed è stato in grado di mantenere l'attività come andare avanti." Negozio proprietari, che aveva visto i suoi prodotti in altri negozi, ha iniziato la sua vocazione per la fornitura di loro come bene. Dal terzo mese, Wendy assunto il suo primo lavoratori dipendenti per aiutare la sua riempire gli ordini. Ha ampliato la sua linea di prodotti, introducendo più di disegni e modelli per il suo ripieno cuscini, e ha iniziato alla ricerca di clienti al di fuori del Maine. Ha venduto a 169
negozi che anno ".

Nel corso degli anni ha sperimentato Wendy a fiere, catalogo di vendita, la spesa a domicilio QVC rete, e molte altre vie per la sua vetrina prodotti. Ha di recente creazione di un sito web, di ampliare il suo mercato portata e fare un tuffo di vendita al dettaglio su Internet. Punti vendita in tutto il mondo la sua ora superare i 4400 negozi e le sue dipendenti sono aumentati a 12. Le vendite di Maine Balsam Fir prodotti hanno raggiunto ben più di 500000 $ l'anno.

I primi anni in Maine sono stati molto difficile. L'isolamento di vivere in una zona rurale, la solitudine e la povertà si sono rivelati i più grandi ostacoli nella sua vita. "Ma i miei genitori mi ha dato una buona immagine di sé e fiducia. E così ancora una volta ho ottenuto in questa direzione, non vi era più tornare indietro. "Ha crediti sua qualità di essere una donna come un importante motivo per il suo successo. "Le donne, prima di tutto, sono molto instancabili lavoratori. Siamo molto frugale di natura, e non lamentarsi. "Quasi tutti i suoi primi contatti sono state le donne, che è dimostrato molto favorevole a lei. "E 'stata una buona cosa, perché l'incoraggiamento di sesso maschile è stata carente. "Il suo marito è stato proprio della sua critica per lungo tempo, aspetta il suo fallimento. Invece di wallowing in delusione dal marito della mancanza di sostegno ", sono diventato molto più determinata ad avere successo." Oggi, suo marito Jack aveva costruito la sua un enorme granaio funzione di sede della società e la sua opera come Product Manager di Raw.

Il suo più grande gioia di essere un imprenditore, tuttavia, proviene da essere in grado di aiutare la sua comunità. "Mi sento molto bene con il sostegno potrei fare nella mia comunità. "Lei si riferisce la storia di una delle signore che lavorano per lei, Denise. Wendy dal momento che impiega anche la madre di Denise, la ragazza, che è stato poi otto anni, è lamentato del fatto che sua madre non hanno avuto molto tempo per giocare con loro, poiché la madre ha lavorato per Wendy. "Mi dispiace sensazione è stata al riguardo", ha affermato Wendy, fino a quando la bambina ha detto: 'Ma lei mi ha appena acquistato nuove scarpe! "La società ha vinto numerosi premi e riconoscimenti per il loro impatto economico sulla comunità.

Oggi, parlare volontari in classi per altri nuovi proprietari di piccole imprese, la condivisione di esperienze e la sua saggezza acquisita. "La gente dire che sono molto ispirato, perché io sono un tipo esperienziale di insegnante e ha affrontato tutti i tipi di problemi." La sua principale consulenza agli imprenditori? "Mai rinunciare. Da determinare. Quando si chiude una porta in faccia, cercare una finestra aperta. ' Ella sottolinea anche la necessità di essere flessibili: "Le persone che sono fissati mentali fissati fino a fallire. Devi essere flessibile. Dovete disporre di almeno tre piani - Piano A, allora se succede qualcosa, avete Piano B e C. "

Wendy ha ancora molta strada da fare. Lei sta progettando di costruire un nuovo impianto per permettere di aumentare la sua produzione. Ma il suo obiettivo ora è quello di avere più equilibrio tra la vita e la sua attività commerciale. "Per un po 'di tempo, mi è stato troppo duro lavoro e non prendere tempo per il profumo delle rose - o il balsamo!"

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Come di un paio di milioni di dollari per club di New York?

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Andrew Fox storia

http://www.clubplanet.com/

Nel 1995, questo spesso respinto nuovo arrivato a New York City's club scena trovato un modo per andare oltre il portiere di ogni club è caldo tanto per entrare - avviare un sito web che offre club frequentano libero club recensioni e informazioni. L'ormai esperte Fox ricorda la sua prima, goffo giorni: "Mi ha mostrato fino a un club che indossa pantaloncini verdi, e tutti erano in nero. Il bouncer guardato e mi ha detto: 'Non c'è nessun modo.'"

Di lavoro sul sito web nella sua off in prima ora, Fox chucked suo investment banking di posti di lavoro nel 1997 per dare Clubplanet.com (allora ClubNYC.com) il proprio tutti. Volontari previsti recensioni primi club, fino a quando Fox assunti a tempo pieno staff editoriale nel 1999. Poi è arrivato fino a una nuova idea: Avviare un elenco dei clienti sul suo sito per l'accesso ai altrimenti difficili da ottenere in-club. Offrendo un scontati coperto a quelli che sia sottoscritto sul sito e arrivati al club prima di mezzanotte, Fox aiutato migliorare l'esclusività dei club e aumentare le entrate. Proprietari di club sono stati dubbi su Fox concetto in prima, ma, quando centinaia di club che frequentano sottoscritto ha mostrato fino a loro le porte, i proprietari volentieri falsi rapporti con la innovatore e pagati lui una "grazia" per ogni testa ha portato pollici

Volpe installato un team di gestione per Clubplanet.com così egli potrebbe concentrarsi su altri due imprese è stato coinvolto, ma ammette rinunciare a controllo è stata un errore. Su tutto l'arco della Clubplanet.com 's cattiva gestione finanziaria e mali, Fox impegnati in una lotta amara per riguadagnare il controllo. In ultima analisi, egli ha vinto, ma la battaglia ha preso il suo pedaggio per l'impresa. Egli è stato costretto a licenziare i lavoratori dipendenti non avesse mai incontrato. Con due soli dipendenti, Fox ha iniziato a ritornare uno quadrato, la sua vendita di altre società di procedere a un riorientamento per il suo "baby".

Clubplanet.com è cresciuto fino ad includere migliaia di inserzioni nei pressi di club negli Stati Uniti e il Regno Unito, sindacati e ora il suo contenuto a citysearch, giornali, Yahoo! e di altri client di terze parti. Fox ha recentemente lanciato anche NocheLatino.com, un upscale, urbano Latino versione di Clubplanet.com, e sta lavorando su una versione per la comunità gay. Ha dato il suo impero esteso per includere un Capodanno caso di biglietteria sito, NewYears.com; un club esclusivo accesso sito, CoolJunkie.com, una società di biglietteria, WantTickets.com; non in linea e un evento e di commercializzazione, Track Entertainment.

Quanti soldi questi siti per generare Andrew Fox? L'anno scorso era un figo 22 milioni di dollari USA.

Court Admissable Drug Tests

Un miliardario junk uomo?

Brian Scudamore storia

http://www.1800gotjunk.com/

E 'stato un nebbioso Giovedi nei sobborghi di questo sprawling città, e all'interno di una casa recentemente liberato, Austin Atkins e Stefan Meissner sono state fino a gomiti in loro spazzatura.

I detriti è stato il solito: ratty divani, lattine vuote di vernice, vecchi materassi. In un armadio sedeva un polveroso pianoforte verticale. Torna, nel erbe infestanti, determinano uno arrugginito idraulici auto jack.

Mr Atkins, tuttavia, è stato undaunted. "E 'ora di ripulire", ha detto. Nel corso dei prossimi 90 minuti, in modo pulito il duo grunted in uniforme e grimaced quanto carted ogni oncia di spazzatura a loro piano di camion. Quando sono stati finiti, essi toweled off, hanno scosso le mani con il mediatore immobiliare che li noleggiati, ha accettato il pagamento e guidata per la discarica.

La routine è stato tipico per questo tag-team di Mr Pulisce, junk haulers dal voto a livello locale di 1-800-GOT-Junk?, Una società con sede a Vancouver, British Columbia, che ha il jazzed tradizionalmente impersonale atto di cambiare via cestino.

Dal momento che è stata fondata 17 anni fa, l'azienda è passata da un'azienda in proprio a Vancouver a una società internazionale che si attende ricavi di $ 120 milioni di quest'anno.

I segreti di questo successo sono in uniforme haulers, lucido Isuzu camion e di servizio con un sorriso. Mentre la maggior parte cambiare le imprese inviare scruffy uomini per recuperare da rifiutare il frenare, 1-800-GOT-Junk? invia haulers diritto in clienti 'case, eliminando non solo il cestino, ma anche ripulire quando gioco è fatto.

Per Cameron Herold, la società's Chief Operating Officer, l'approccio è a dir poco rivoluzionario. "Abbiamo fatto per ciò che immondizia Starbucks ha fatto per il caffè", egli ha detto, osservando che la maggior parte delle società di franchising addebitare un piatto $ 500 per truckload, che comprende il gas, lavoro e dump tasse. (Non vi sono più piccole tasse per un quarto e la metà di un truckload.) "Noi pensiamo di noi stessi come FedEx di spazzatura."

Ma c'è di più a questa storia di un marchio grassetto. Come molte piccole imprese si stanno rivolgendo a angelo investitori o investitori di capitale di rischio per aiutare, 1-800-GOT-Junk? ha fatto da solo, il bootstrap attività esclusivamente sul flusso di cassa, e la condivisione il 25 per cento degli utili a lavoratori dipendenti attraverso un programma bonus.

La società ha inoltre costruito attorno a se stessa tecnologia, che centralizza Call-Center operazioni di dispacciamento e nuovi ordinativi di proprietà attraverso un Web-based sistema di elaborazione che presto uso Global Positioning System dati per un servizio migliore.

"Quando un cliente chiede, noi vogliamo essere in grado di ottenere la loro spazzatura e rimuoverlo il più rapidamente possibile", ha dichiarato Brian Scudamore, la società fondatore e amministratore delegato. "Una volta che hai deciso di sbarazzarsi di questa roba, davvero non lo vogliono situata a circa".

Come molte piccole imprese, 1-800-GOT-Junk? è nato su un capriccio e di entusiasmo giovanile.

Nel 1989, Mr Scudamore è stato di attesa per i prodotti alimentari in un McDonald's drive-through quando ha notato un pickup camion con le parole "Marco Salpamento" sul lato.

"Ho guardato il camion e ha detto: 'Ora c'è un'idea,'", ha ricordato, osservando che era un freshman presso la University of British Columbia in quel momento. "Ho bisogno di un modo di pagare per collegio, e ho pensato che tira spazzatura è stata una buona scelta."

Mr Scudamore agito immediatamente, sgusciatura di $ 700 per un 1976 Ford F-100 ritiro, e la distribuzione di volantini per diffondere la parola che egli è stato il nuovo trasportatore in città.

Lentamente, concerti trickled pollici Il primo anno ha guadagnato $ 1700; l'anno successivo, lo spezzò in cinque cifre. Entro il 1993, l'azienda stava prendendo così tanto del suo tempo che il signor Scudamore abbandonato la scuola del tutto.

Più tardi quello stesso anno, ha acquistato due nuovi camion, e tirato in $ 100000. Entro il 1995, la società ha guadagnato $ 525.000. Lavori è in piena espansione, ancora Mr Scudamore ha cominciato a crescere diffidare di compiacenza.

Egli ha affrontato con quelle ansie di reinventare la sua azienda nel quadro di un strategia di franchising, che inizia con un pilota nella vicina Victoria. Quando la squadra ufficio con sede in cima alla pagina $ 1 milioni di euro nel entrate nel 1997, Mr Scudamore è stato realizzato su a qualcosa. Nel 1999, ha venduto un altro franchising, per un imprenditore a Toronto.

"Facendo leva sulla franchising proprietari a venire e in alcune parti del rischio, mi sono reso conto ho potuto espandere l'impresa, senza dover girare a investitori esterni o altre fonti di finanziamento", ha detto Scudamore. "Per me, questo è stato un solido piano di crescita."

Nel 2000, lo stesso anno che il signor Scudamore noleggiati Mr Herold, 1-800-GOT-Junk? immerso negli Stati Uniti. Il primo franchising germogliato in Portland, Oregon; Poco tempo dopo, alcuni amici da Canada ha aperto un franchising a San Francisco.

Da allora, l'azienda è cresciuta come un pack di ratto's National Geographic raccolta, la fioritura in 40 franchising entro il 2002 e 214 entro il 2005. Il mese scorso, 1-800-GOT-Junk? ha aperto la sua 242a franchising, in Spokane, Washington Essa ha recentemente aperto un franchising a Sydney, in Australia, e si aprirà uno a Birmingham, Inghilterra, questa estate.

Molti di questi proprietari di franchising sono fiorente. Alan Remer, proprietario della società avamposto a Filadelfia, pagato $ 28000 per la sua attività in franchising in 2002. L'anno scorso, l'impresa guadagnato $ 900000, e prevede che guadagnerà $ 1,5 milioni di quest'anno.

"Io credo onestamente che ho acquistato in McDonald's negli anni 1960," ha detto Mr Remer, che in pensione come una borsa di Wall Street dopo la attacchi terroristici di settembre 11, 2001. "La gente vuole loro cantine indietro, e siamo il modo più economico per creare uno spazio in casa."

La haulers, troppo, sono la condivisione per il successo. Ogni camion tandem riceve il credito per il denaro porta, e la condivisione di profitto è legata a un programma bonus per il picco di esecutori. Mr Herold ha detto che la società ha espresso il suo top lavoratori agli utili di 17,4 per cento l'anno scorso.

Piccoli premi sono offerti, come oggetti che sembrano troppo bello per vento in su in una discarica o un centro di riciclaggio. Presso la casa che il signor Atkins e Mr Meissner sono state pulizia a San Jose, il bottino comprendeva una bicicletta BMX.

Mr Scudamore aspetta 1-800-GOT-Junk? per diventare un $ 1 miliardo di società entro il 2012. Per contribuire al raggiungimento di questo, la società investirà milioni in JunkNet, la sua centralizzata basata sul Web, sistema che viene utilizzato per la spedizione ordini da Vancouver a franchising proprietari. Attualmente, i proprietari di franchising deve chiamare per stare al passo con camion località. Ma di settembre, dice Mr Scudamore, la società iniziare a utilizzare le coordinate GPS in molti camion, che consente di inviare dispatchers nuovi ordini diritto ai camion sulla base di dove sono.

"La nuova tecnologia non solo ci rende più rispondenti ai nostri clienti, ma anche renderà più facile la programmazione per i nostri partner in franchising", ha detto. "Quando l'ultima volta che avete sentito una società spazzatura dire qualcosa di simile?"

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